智能手機營銷策劃方案書-全文預(yù)覽
【正文】 過對大學(xué)生消費水平的調(diào)查分析，絕大部分的個人可任意支配資金是很充裕的，完全有能力支付一部小米手機。這將大大有利于（小米手機）企業(yè)營銷市場的開發(fā)。以此依法進(jìn)行有效的營銷活動。法律因素分析法律法規(guī)的作用是雙重的。根據(jù)國家目前的政治環(huán)境狀況，政局相對穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，收入基本穩(wěn)定，同時呈上升趨勢。首先小米手機處于開發(fā)階段，系統(tǒng)是否存在BUG？目前不得而知。對潛在消費者的分析及消費本品牌的可能性分析總結(jié)如下：首先，我們總結(jié)出，小米2手機在選擇主要的目標(biāo)消費人群時，目光應(yīng)放在大學(xué)生上，然后就是除此之外的年輕一代群體。同時還有一部分潛在消費者對小米手機抱有懷疑態(tài)度擔(dān)心購買后后悔。潛在消費者的消費行為與態(tài)度分析：作為小米手機的潛在消費者，他們購買手機的動機就是需要一部全方面高性能并且物美價廉的智能手機，他們并不是急需購買，因此他們會在購買時間上比較放寬，慢慢挑選適合自己的手機。小米手機擁有800萬像素+LED+自動對焦設(shè)計，并且操作簡單易懂，支持1080P高清視頻拍攝，這為諸多年輕時髦的女性所吸引。不同性別的消費者，其購買行為也有很大差異。但是隨著小米手機的正式批量式生產(chǎn)，相信在今后小米手機的消費群體將不斷擴大。但是，小米手機也有著很多引起消費者顧慮的因素，具體如下：與此同時，在針對消費者對小米手機的優(yōu)勢因素認(rèn)定的調(diào)查中結(jié)果顯示如下：最后，在對消費者進(jìn)行的對小米手機的各種看法調(diào)查中，其結(jié)果如下所示：策劃書來自1996的長腿市場問題總結(jié):綜合上述各種調(diào)查結(jié)果，小米手機的性價比高，是一款低價高端的智能機是消費者對小米手機的主流認(rèn)識。繼而今天，北京小米科技公司迎來了一個更加有沖擊力的小米手機。 時代在進(jìn)步，社會在發(fā)展。而手機廠商也在極力的致力于手機的創(chuàng)新，追求更加的與眾不同，以達(dá)到在市場的競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。智能手機營銷策劃方案書一、策劃的目的品牌營銷策劃的目的，是要成功地塑造和傳播品牌的形象，就是要以品牌形象的塑造和傳播為研究重點，在掌握了大量的信息資料的前提下，遵循系統(tǒng)性、針對性、可行性、創(chuàng)造性的原則，為企業(yè)品牌的整體營銷活動提供一個科學(xué)的活動方案的活動過程。二、 分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況（一）當(dāng)前的市場狀況和市場前景分析市場背景目前我國手機產(chǎn)業(yè)在市場快速發(fā)展的依托下，繼續(xù)保持了高速增長的發(fā)展勢頭。在中國市場有力的挑戰(zhàn)了諾基亞的市場份額第一的寶座。在前期，國產(chǎn)魅族就順應(yīng)時代呈現(xiàn)在消費者面前，讓所有的國產(chǎn)手機商有了一個借鑒的榜樣。在與同類國產(chǎn)智能機的對比上，小米手機具有其他同類國產(chǎn)機不可比擬的優(yōu)勢，堪比Iphone4的外觀、耐磨機身、超越三星、諾基亞的耐用性，HTC似地高分辨率半透反射外屏，特色刷機服務(wù)，個性化的MIUI HOME快捷方式,都是小米手機領(lǐng)跑國產(chǎn)機市場，走向國際市場的制勝法寶。小米手機市場的消費者分析、現(xiàn)有消費者分析小米手機的消費者主要集中在20到35歲，其中學(xué)生大約占總體的六成，其次是白領(lǐng)工作者。大部分購買小米手機的消費者的購買動機主要用于網(wǎng)絡(luò)瀏覽，其次是電子書運用和聊天，再者是游戲和音樂應(yīng)用。年輕的女性也將會成為小米手機的潛在客戶群，越來越多的年輕女性在看重手機外觀的同時也開始注重手機的各項性能。再者，小米手機推出米聊軟件與潛在的擁有4億用戶的微信競爭，相信會有一部分消費者放棄微信而選擇小米手機米聊軟件。因此小米手機吸引了眾多潛在消費者的關(guān)注，但是他們目前對小米手機還是持觀望態(tài)度，等到小米手機正式出售的時候再決定是否購買。但是，從總體來看，小米手機在整個智能機市場關(guān)注度的比例份額還很少。同時，小米手機也有一些隱患，可能讓潛在消費群體所憂患并且打消購買本產(chǎn)品的可能性。 但最后總結(jié)來看，小米手機總體看是物超所值的，潛在消費者消費本品牌的可能性極大，我們應(yīng)針對以大學(xué)生為主的消費群體進(jìn)行積極的品牌傳播，建立小米手機在他們之中的形象，并最終為他們所接受?。ǘζ放朴绊懸蛩剡M(jìn)行分析政治環(huán)境分析國家政治環(huán)境直接影響著企業(yè)的經(jīng)營狀況對于企業(yè)來說，很難預(yù)測國家政治環(huán)境的變化趨勢。這對小米手機來說，是一個很好的契機。才能保證（小米手機）企業(yè)經(jīng)營的合法性。2012年上半年我國國民生產(chǎn)總值增長11%，說明消費者對商品的需求和購買力增大。（手機已基本成為生活必需品，小米手機的性價比和價格都是非常具有優(yōu)勢的。小米手機應(yīng)主要定位于受教育程度較高的年輕人群，現(xiàn)階段的關(guān)注重點主要是大學(xué)生群體。（2）劣勢：但電池的技術(shù)在這幾年來的遲遲未能大幅度突破，是數(shù)碼產(chǎn)品發(fā)展的主要阻礙。（2）劣勢：對于配件的組裝，無法集中在一個較小的區(qū)域集中生產(chǎn)完成，導(dǎo)致配件會因突然壞境的變化影響產(chǎn)品生產(chǎn)時間的延誤。但是，我們也應(yīng)該注意到，小米手機在產(chǎn)品做工、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品核心研發(fā)以及對環(huán)境變化的適應(yīng)能力還不強，這些問題是我們在進(jìn)行小米2營銷以及小米今后的發(fā)展中都應(yīng)該重點注意的問題！在進(jìn)行小米2的品牌營銷過程中，這些問題并不是一時半會就能解決的，因此在營銷的過程中，我們還是應(yīng)該主要著眼于自身優(yōu)勢條件的開發(fā)與應(yīng)用，同時做好各種可能的消費者對小米自身環(huán)境等缺陷的應(yīng)對方案，
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