【正文】 根、垃圾等雜物加以清除干凈。②坐標基準點的確定：基準點由業(yè)主給定，位置應(yīng)牢固、穩(wěn)定、不下沉、不變形，并設(shè)置矮護欄加以保護，以免施工中受到損壞。機具準備：裝運土方機械備有：挖掘機、自卸汽車、翻斗車等，碾壓機具為自制的鐵滾筒，一般機具備有手推車、鐵鍬、皮管等。(2)對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢氣物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。廢氣物管理：(l)施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢氣物臨時貯存場地，廢氣物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢氣物必須單獨貯存，設(shè)置安全防范措施且有醒目標志。(2)使用電鋸切割時，應(yīng)及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。(3)現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地同意規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀后再排水市政污水管線，避免污染本工程水系。(4)在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺。每半月組織一次由各分包單位施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查記錄表》評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，分包單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)人員監(jiān)理落實總是的解決問題。本工程是湖州市重要景觀工程，我們將重點控制對本工程水系的污染，自然環(huán)境的破壞，大氣污染、噪聲污染、廢氣物管理等。②完工清場：各施工班組每天完工后要做好班前班后檢查，做到活完料凈腳下清。②供電、供水、排水系統(tǒng)嚴格按平面圖布置。(3)夜間作業(yè)設(shè)置足夠的照明。(6)機械使用后，及時清理刷油。(4)每月對機械設(shè)備進行檢查，填寫檢查記錄單。⒂對各班組進行施工用電安全技術(shù)交底，使各班組提高對安全用電的認識。配電箱、開關(guān)箱及時加鎖。⑾搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。⑹配電箱內(nèi)的開關(guān)電器按規(guī)定位置堅固在電器安裝板上，不得歪斜和松動， 不準使用破損、不合格的電器。⑶在每級配電箱設(shè)漏電保護（即三級觸電保護）， 杜絕漏電保護。⑻進行工傷事故分析報告，吸取工傷事故的教訓(xùn)，做好防范工作。③班組長在每日崗前應(yīng)舉行安全例會，實行安全生產(chǎn)口頭交底制度。(3)編制各項施工方案時，同時制定安全專項方案。安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)班組安全操作交底安全檢查事故處理管理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材各種警示牌宣傳片標語場容場貌驗收分析教育各種警示牌宣傳片標語安全生產(chǎn)(l)切實執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進行一次安全檢查，專職安全員每日進行安全檢查，尤其是對重點部位及危險崗位培訓(xùn)的安全檢查，查漏補缺，及時發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場的安全隱患，對不安全因素提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對所有新進場職工進行三級安全生產(chǎn)教育，并定期對工人進行工種安全技術(shù)教育及測驗，總結(jié)管理工作經(jīng)驗，每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作技能。建立落實工地內(nèi)項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長、職工等各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，由公司與項目部、項目部與班組、班組與個人逐級分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標管理責(zé)任書。質(zhì)量管理流程圖參與ISO9000制定人才儲備制定管理管理專業(yè)培訓(xùn)計劃按分工貫標報批報批制定企業(yè)質(zhì)量標準匯集有關(guān)施工法規(guī)、規(guī)范、標準落實總結(jié)組織培訓(xùn)報批培訓(xùn)總結(jié)基礎(chǔ)建設(shè)項目部提出質(zhì)量計劃項目部通知特殊材料報驗項目部通知工程報驗項目部實施糾正、預(yù)防措施申請復(fù)驗項目部做竣工報驗項目部分包隊的質(zhì)量信息反饋至相關(guān)部門貫徹落實質(zhì)量計劃組織對特殊材料、設(shè)備的檢驗安排、巡檢、預(yù)檢、隱檢發(fā)出隱患通知安排復(fù)檢參加竣工工程驗收、參加感觀評定、綜合評定、驗評質(zhì)量保證背資料質(zhì)量管理工作總結(jié)工程質(zhì)量檢查整理質(zhì)量記錄、歸檔第一節(jié) 第二節(jié)安全、文明保證措施 一、安全措施安全生產(chǎn)目標：無工傷事故，不發(fā)生一萬元以上交通事故及管線損壞事故。(2)計量器具應(yīng)存放適當?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存其問應(yīng)確保計量器具的準確度和適用性。(11)嚴格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。積極開展TQC 活動，實施“PDCA” 循環(huán)。⑸資料保證：嚴格材料進場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護送樣。⑵推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序，由各級質(zhì)檢小組及時反饋給上級管理人員，進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。選派大樹移植方面的技術(shù)師進行現(xiàn)場指揮。⑷苗木運輸車在途中不作長時間滯留，當天起挖苗木連夜運輸至工地，次日當天全部種植完畢。喬木栽植的定位放樣：施工前測量人員應(yīng)參照設(shè)計圖紙對施工綠地進行現(xiàn)場實測。(2)開工前由施工技術(shù)員負責(zé)，進行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標準化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標明確，心中有數(shù)。加強對各級施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認真學(xué)習(xí)貫徹招標文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，項目經(jīng)理都要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中能更好地履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。對不改進的，提出處置意見，報項目負責(zé)人處理。對因設(shè)計或其他因素變更引起工程量、工期的增減進行簽證，并及時調(diào)整施工部署。對不符合工程質(zhì)量評定標準質(zhì)量要求的分部分項工程，提出返工意見。每個標準段內(nèi)按苗木種植先后次序進行放樣定位，放樣定位做到準確無誤。技術(shù)負責(zé)人：全面負責(zé)項目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運行，參與分部分項工程的驗收，做好各項技術(shù)洽商。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。以優(yōu)質(zhì)工程為目標，實行工程質(zhì)量目標管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任制。 二、質(zhì)量保證體系：建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。(4)加強機械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)：搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。(2)項目部安排一名專業(yè)人員負責(zé)材料的采購、運輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助材料人員的供應(yīng)，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)濟上的保證措施：(l)在工程施工前期，本投標將投入一定數(shù)量的自由流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時到位，確保前期工作的順利展開。(6)在施工過程中當某項工程進度出現(xiàn)問題時，施工隊及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并作好會議紀要如多次開會研究，工作仍無多大改進，及時向有關(guān)班組提出警告，限期改進管理，增加人員、機械，有必要的話對其進行罰款或清退。作為檢查月、季度計劃的依據(jù)。第一節(jié) 第二節(jié)施工進度計劃保證措施考慮到本工程施工工期較為緊張，因此，工程正式開工后應(yīng)高度重視工期，排出具體的工程節(jié)點計劃，狠抓工程進度。根據(jù)工期要求作出具體細致的工序安排。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準。住宿則由本公司在施工場地附近自行租房解決。在保證場內(nèi)交通輸暢的前提下，最大限度的減少場內(nèi)二次運輸。施工總平面布置第一節(jié) 一、施工平面布置原則施工平面布置符合湖州市的安全和文明施工要求。解決一般問題不過夜，較大問題12 天內(nèi)解決，重大問題根據(jù)實情，合理的、有步驟的，遂一解決。在每個分項分部工程施工前，我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取監(jiān)理方的意見。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗出發(fā)，并在施工當中為業(yè)主著想，達到滿足業(yè)主提出各種合理的要求，從而建立起融洽的關(guān)系。文明施工目標：嚴格執(zhí)行國家及湖州市有關(guān)施工現(xiàn)場場容、場貌、環(huán)境保護和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定，抓好標準化現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明工地。根據(jù)ISO9002 質(zhì)量體系的要求，結(jié)合項目部管理的實際情況，編制該項目的質(zhì)量計劃，對生產(chǎn)過程進行全面控制。對所有進場人員必須進行安全教育，特殊工程必須持證上崗。加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作：每天下午在項目經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料、勞動力、機具設(shè)備、各工種、各工序以及土建、綠化、安裝之間的關(guān)系，檢查當日計劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計劃。第一節(jié) 第三節(jié)施工過程布置本工程涉及綠化、土建等多種專業(yè)，結(jié)合本工程的特點，在施工隊伍的組織上考慮各種專業(yè)隊伍同時進場。建造臨時設(shè)施，聯(lián)系臨時辦公室和宿舍。向施工隊工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底。根據(jù)材料進場計劃，組織貨源。根據(jù)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的要求，制定工作計劃和進度安排。因此認真地做好施工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。第一節(jié) 第一節(jié)施工構(gòu)想進場后，項目施工目標將進一步分解分細，確定各部分質(zhì)量、進度目標，建設(shè)中我們切實貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮，在施工中，公司各部門將全力支持施工，一是公司負責(zé)人親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作，做到解決問題及時，促進工程加快，做到解決問題及時，促進工程加快建成，努力確保優(yōu)良：二是工地組織項目法施工，建立以項目經(jīng)理為核心的工地項目班子，真正承擔(dān)起共同實施的擔(dān)子，切實加強施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)：三是加強以班組長為骨干的班組一級為基礎(chǔ)的施工隊伍建設(shè)，使整個施工過程始終形成強有力的三級組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。第一節(jié) 三、氣象市地處風(fēng)氣候明顯， 攝氏度，最高氣溫39 攝氏度， 攝氏度；年平均降水1248mm，年平均相對濕度81%，其浙江省北部，東鄰上海，南接杭州，西依天目山，北太湖，是環(huán)太湖地區(qū)唯一應(yīng)湖而得名的城市。⑵素填土：淺黃、黃褐色，粉質(zhì)粘土性質(zhì)棕黑色鐵錳質(zhì)銹斑，很濕、軟塑狀，~ 米。主要由粘土、亞粘土、亞砂土等組成。本工程具體位于某家園內(nèi)，總綠化面積為：13800 平方米。目錄第一章 施工組織設(shè)計編制依據(jù)及說明 5第二章 工程概況 7第1節(jié) 一、項目概況 7第2節(jié) 二、地質(zhì)地貌 7第3節(jié) 三、氣象 8第三章 施工部署 9第1節(jié) 第一節(jié)施工構(gòu)想 9第2節(jié) 第二節(jié)施工準備 10第3節(jié) 第三節(jié)施工過程布置 12第4節(jié) 第四節(jié)工程施工目標 13第5節(jié) 第五節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的協(xié)調(diào) 14第四章 施工總平面布置 16第1節(jié) 一、施工平面布置原則 16第2節(jié) 二、施工平面布置說明 16第3節(jié) 三、施工總平面布置管理 17第五章 施工進度計劃 18第1節(jié) 第一節(jié)施工總進度及單項工程進度 18第2節(jié) 第二節(jié)施工進度計劃保證措施 19第六章 質(zhì)量及安全等措施 24第1節(jié) 24 一、目標管理制度： 24 二、質(zhì)量保證體系： 24 三、綠化工程質(zhì)量保證措施 28 四、質(zhì)量檢驗儀器配備： 31第2節(jié) 第二節(jié)安全、文明保證措施 36 一、安全措施 36 二、文明施工： 43第七章 主要施工工程工藝 50第1節(jié) 一、苗木種植： 50第2節(jié) 二、喬灌木種植： 55 （一）施工準備： 55 （二）作業(yè)條件： 56 （三）施工工藝： 56 （四）應(yīng)注意的質(zhì)量問題： 62 （五）質(zhì)量標準： 65 （六）成品保護： 69第3節(jié) 二、大樹移植： 69 （一）施工準備： 69 （二）施工工藝： 70 （三）應(yīng)注意的質(zhì)量問題： 76 （四）質(zhì)量標準： 78 （五）成品保護： 79第4節(jié) 三、草坪鋪設(shè)： 80第5節(jié) 四、地被、花卉： 84第6節(jié) 五、園林小品、鋪裝工程 89第八章 施工工藝框圖 94第九章 綠化養(yǎng)護技術(shù)方案 96第1節(jié) 灌溉與排水 97第2節(jié) 施肥 99第3節(jié) 整形修剪 101第4節(jié) 中耕除草 105第5節(jié) 枯死苗木的清理 106第6節(jié) 病蟲害防治 107第7節(jié) 環(huán)保工作 109第8節(jié) 特殊條件下綠化養(yǎng)護的技術(shù)方案 110施工組織設(shè)計編制依據(jù)及說明根據(jù)ISO9001：2000《質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》結(jié)合本工程實際情況，依照工程所有相關(guān)施工驗收規(guī)范，依照國家建設(shè)工程和園林建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標準，依照業(yè)主的招標文件和圖紙以及國家、地方對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定，為保證工程質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，為保證工程進度有序開展、按時竣工，特編制本施工組織設(shè)計作為貫徹指導(dǎo)施工管理全過程的指南。按本次招標文件要求于2005 年3 月26 日開工至2005 年4 月30 日竣工，要求工期為36 天（日歷天）。工程經(jīng)過地段屬平原微丘區(qū)，地勢較平。 工程地質(zhì)條件⑴雜填土：灰，灰褐色，含磚瓦碎片、碎石、塊石等以建筑垃圾為主混泥砂， ~ 米，土層疏松。~ 米，高含水量，高壓縮性。施工部署本工程我公司施工時將給予高度重視，嚴格按浙江省及湖州市有關(guān)規(guī)定做到文明施工、規(guī)范施工，嚴格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)，本工程采用項目法管理進行組織施工，為確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，力爭提前完成，在施工部署上將