施工配合及成品保護方案-全文預覽
【正文】 格按照預算中的材料用量和材料進場計劃向公司申報工程材料，要充分考慮材料的訂貨周期，杜絕因材料不及時而耽誤工期。 項目經(jīng)理協(xié)調項目內部人與人、 各部門之間的工作關系，充分調動每個人的工作熱情，使得人盡其才，責任分明，使項目部精干高效、政令通暢。 在天花封板時要分格圖定位。 五、與消防、空調、智能化等施工單位的配合 在隱蔽工程施工期間，注意管路是否有遺漏，專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層，影響裝修質量。 四 、與 專業(yè)施工單位的 配合 各專業(yè)施工協(xié)調管理工作，由項目經(jīng)理指派專人負責，依照總體施工網(wǎng)絡計劃，按工序順序等協(xié)調各專業(yè)，各單位的進出場事宜，協(xié)調各專業(yè)施工單位之間交叉施工的工序銜接，調配垂直運輸設備的使用時間，管理各專業(yè)施工用水，電。 設備安裝在竣工前，應將包括人員組織、技術準備、材料物資準備、測量工具以及異常情況的處理預案的試車大綱在試車前 14 天呈報監(jiān)理。 應主動向監(jiān)理提供內容真實的月、周報表，如實的將每月在現(xiàn)場工作的技術管理人員數(shù)量、各種技術工人和非技術工人數(shù)量、后勤人員數(shù)量，以及各種機械設備和車輛的型號、數(shù)量和臺班。在經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，再行使各自的崗位職責。尊重監(jiān)理、服從監(jiān)理的觀念應貫徹整個施工過程中的任何環(huán)節(jié)之中。 1建立良好的保修期內的售后服務，制定工程回訪制度。 協(xié)助業(yè)主把好甲供材料的質量關，對指定分包商在施工中所遇到的施工進度及施工質量、施工安全給予指導，給予方便。 根據(jù)業(yè)主對某些功能區(qū)域使用的緩急，及時地調整施工進度計劃。 替業(yè)主對設計的相關圖紙進行審核，并承擔協(xié)調各專業(yè)、工序之間關系的工作。 施工準備階段主動協(xié)助業(yè)主完成臨時用水、用電工作。 現(xiàn)場管理人員在施工高峰期時，每天收工前開一次碰頭會，討論解決當天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和 存在的困難。 達到合同規(guī)定的施工 承包范圍內的工程質量、工期、安全、文明施工等要求。 南京九鼎裝飾工程有 限公司 Nanjing Jiuding Decoration Engineering Co.， Ltd 新時代大廈裝修工程 施工配合及成品保護方案 施工協(xié)調是進度、質量保證的重要環(huán)節(jié)之一，做好配合工作至關重要，由項目經(jīng)理具體負責此項工作。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始自終貫徹執(zhí)行到整個施工管理全過程中去。 將合同的條款要求分解，明確各部門職責，使各專業(yè)工種的質量、工期、安全、文明施工等目標能有效保證項目目標的實現(xiàn)，確保工程如期完成。 二、與業(yè)主的配合與協(xié)調 尊重業(yè)主，施工過程中樹立業(yè)主至上的服務宗旨，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，全心全意為業(yè)主服務，服從業(yè)主的監(jiān)督。 南京九鼎裝飾工程有 限公司 Nanjing Jiuding Decoration Engineering Co.， Ltd 新時代大廈裝修工程 如業(yè)主根據(jù)工程需要對工程現(xiàn)場進行調整， 將給給予積極配合。及時向業(yè)主提供施工進度計劃表，月度施工作業(yè)計劃、月份施工統(tǒng)計報表，并接受業(yè)主的監(jiān)督、檢查。并隨時向業(yè)主提供材料、設備、施工放樣等報驗單及隱蔽工程驗收通知。 1 工程竣工后應向業(yè)主提供一份經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、總承包和管理公司工程認可的《工程使用說明書》。 三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調配合措施 監(jiān)理是受業(yè)主委托 而代表業(yè)主對整個工程質量、進度、安全、文明施工等全過程監(jiān)督的當事人。 項目部派遣的人員應是具有類似工程施工經(jīng)驗和相應上崗資質證書的技術管理人員。進度報表還應包括采購、制造貨物運達現(xiàn)場情況；能反映施工、安裝調試及試運行的每一階段進展情況的照片集詳細說明；反映工 程進展情況的任何必要的圖表；每一項材料和設備的制造商名稱，制造地點，進度百分比及開始制造 、總包商的檢查、檢驗及運達的實際日期和期望日期；在現(xiàn)場的人員及施工機械的記錄；必要的質量
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