某電子商務(wù)公司股權(quán)激勵(lì)方案-全文預(yù)覽
【正文】 激勵(lì)者因失職等原因被公司辭退、開(kāi)除的或因其他非正當(dāng)原因單方面離開(kāi)公司的，其所持有的實(shí)股股份可由公司按照年初經(jīng)審計(jì)的上年度經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)的價(jià)格予以贖回。（三） 股份贖回交易是指在一定條件下，在公司股東會(huì)主持下，按照一定的價(jià)格將被激勵(lì)者所持有的股份轉(zhuǎn)讓給公司現(xiàn)有股東或其他員工。8. 公司每半年度至少向股東披露一次財(cái)務(wù)狀況信息，具體包括《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》以及《現(xiàn)金流量表》。5. 經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。2. 上海某電子商務(wù)有限公司每一財(cái)務(wù)年度實(shí)際發(fā)生并繳納所得稅后的利潤(rùn)應(yīng)根據(jù)公司章程規(guī)定的順序彌補(bǔ)上一年度的虧損、提取法定公積金、提取任意公積金分配并根據(jù)股東會(huì)決議提取任意公積金，所余利潤(rùn)按照股東的出資比例分配。5. 被激勵(lì)者在合同期內(nèi)如違反《長(zhǎng)期激勵(lì)協(xié)議書(shū)》和《勞動(dòng)合同》，股東會(huì)有權(quán)收回其期股轉(zhuǎn)為實(shí)股部分及與這部分股份相關(guān)的所有收益，其未行權(quán)期股自動(dòng)中止，進(jìn)入懸置帳戶(hù)。3. 股權(quán)變更登記：用于期股激勵(lì)的數(shù)額確定后，將這部分用于期股激勵(lì)的股份過(guò)戶(hù)到代持人的名下。即實(shí)股和期股綁定，可以選擇接受實(shí)股和期股，以及只接受實(shí)股。股份一次性過(guò)戶(hù)時(shí)間：2016年12月31日現(xiàn)金付款時(shí)間：2016年12月31日股 東被激勵(lì)者實(shí)股交易方式示意圖： 付款（墊付，每股1元）時(shí)間： 2017年1月1日分期償還公司墊付款（每股1元）時(shí)間：2017年12月2018年12月2019年12月2020年12月2021年12月股 東懸置帳戶(hù)公 司股份一次性過(guò)戶(hù)時(shí)間：2017年1月期股交易方式示意圖：被激勵(lì)者股份分期過(guò)戶(hù)時(shí)間：2017年12月2018年12月2019年12月2020年12月2021年12月（十一） 生效時(shí)間：實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)從2016年12月31日起計(jì)算，即，被激勵(lì)者從2017年1月1日起開(kāi)始享有股份（包括實(shí)股和期股）的收益權(quán)。（七） 激勵(lì)條件： 本次長(zhǎng)期激勵(lì)的對(duì)象要與公司簽訂勞動(dòng)期限為五年以上長(zhǎng)期勞動(dòng)合同或者無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，并接受本方案的所有規(guī)定。（五） 資金來(lái)源： 購(gòu)買(mǎi)實(shí)股的資金由被激勵(lì)者自籌解決；期股的行權(quán)資金主要來(lái)源于虛股分紅及實(shí)股分紅，不足部分由被激勵(lì)者自行籌措，自籌確有困難的可以部分放棄行權(quán)。為體現(xiàn)人力資本的重要性，給予關(guān)鍵崗位人員以足夠的激勵(lì)，根據(jù)公司發(fā)展需要，在現(xiàn)有股東中，一部分股東出讓一部分股份。 實(shí)施本次股權(quán)計(jì)劃的業(yè)務(wù)范圍包括： 是本次股權(quán)計(jì)劃的資產(chǎn)范圍。期股的一般風(fēng)險(xiǎn)：期股將行權(quán)資金與企業(yè)一定時(shí)期（一般為五、六年）的凈資產(chǎn)收益率高度緊密的聯(lián)系起來(lái)，這就有可能導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率較低的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了在計(jì)劃期內(nèi)順利行權(quán)，而利用財(cái)務(wù)杠桿片面提高凈資產(chǎn)收益率，從而過(guò)度提高企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率，出現(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)最大化與企業(yè)價(jià)值最大化的矛盾，進(jìn)而可能增大企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。被激勵(lì)者對(duì)虛股擁有分紅權(quán)和表決權(quán)，沒(méi)有所有權(quán)和處置權(quán)；對(duì)實(shí)股擁有完整所有權(quán)。實(shí)股是指公司現(xiàn)有股東向被激勵(lì)者一次性轉(zhuǎn)讓一定數(shù)額的股份，被激勵(lì)者一次性支付購(gòu)股款的股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式。某網(wǎng)良好的資產(chǎn)質(zhì)量以及企業(yè)快速增長(zhǎng)和穩(wěn)定的高回報(bào)率對(duì)員工有較強(qiáng)的吸引力，這保證了長(zhǎng)期激勵(lì)的有效性。上海某電子商務(wù)有限公司長(zhǎng)期激勵(lì)方案 2016年6月26目 錄一、長(zhǎng)期激勵(lì)的必要性與可行性 3二、長(zhǎng)期激勵(lì)方式 3三、長(zhǎng)期激勵(lì)的管理機(jī)構(gòu) 5四、長(zhǎng)期激勵(lì)的要素 5五、懸置帳戶(hù) 9六、被激勵(lì)者的權(quán)利及義務(wù) 9七、約束條件與股份贖回交易 11八、行權(quán)方法 13九、長(zhǎng)期激勵(lì)的類(lèi)別和具體額度 14十、附則 14附件一：長(zhǎng)期激勵(lì)決定書(shū) 16附件二：長(zhǎng)期激勵(lì)協(xié)議書(shū) 17附件三：?jiǎn)T工股權(quán)持有卡 19附件四：期股行權(quán)通知書(shū) 21附件五：懸置股份代持委托協(xié)議書(shū) 22附件六：期股年度行權(quán)預(yù)測(cè)明細(xì) 24附件七：長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)施步驟與時(shí)間： 25 一、長(zhǎng)期激勵(lì)的必要性與可行性長(zhǎng)期激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)制度的一項(xiàng)重要特征企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者、關(guān)鍵員工是資源控制者，是企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)增值保值的動(dòng)力。某網(wǎng)的高成長(zhǎng)性為實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)提供了物質(zhì)保證 股份回報(bào)看重的是未來(lái)的收益，如果企業(yè)缺乏良好的成長(zhǎng)性，股權(quán)受讓方也不會(huì)對(duì)股權(quán)產(chǎn)生興趣。根據(jù)某網(wǎng)的實(shí)際情況，建議采取“期股與實(shí)股相結(jié)合”的長(zhǎng)期激勵(lì)方式。
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