【正文】 模塊、阻火膨脹模塊）、有機防火泥在電纜井中施工安裝工藝方案 測量、計算電纜井孔的大小尺寸，樓板厚度，及電纜在井中占據(jù)的位置尺寸。在實際工程中，根據(jù)實際面積、尺寸、形狀，象砌磚一樣用無機堵料固化塊堆砌成墻，并用新調(diào)制的無機堵料作粘結(jié)劑，堵塞縫隙，并抹平表面，使之達(dá)到平整、美觀的效果，如圖—4所示。阻火墻施工根據(jù)規(guī)范要求，在電纜隧道或重要回路電纜溝中的相關(guān)部位，應(yīng)設(shè)置阻火墻。（可根據(jù)設(shè)計相應(yīng)增加），每遍間隔不小于8小時。如圖 所示。防火包施工a) 安裝前對電纜作必要的整理，并檢查防火包有無破損，不得使用破損的防火包。圖 保護(hù)管端口無機防火堵料施工a) 根據(jù)需封堵孔洞的大小，嚴(yán)格按產(chǎn)品說明的要求進(jìn)行施工。圖 封堵隔板的固定 1圖 封堵隔板固定 2有機防火堵料施工圖 有機防火堵料 1a) 施工時應(yīng)將有機防火堵料密嵌于需封堵的孔隙中，如圖 所示。螺栓頭外露不宜過長并應(yīng)采用專用墊片，如圖 所示。穿墻孔洞防火段施工要求和防火墻一樣。堅井的每個樓層及長度大于7米時應(yīng)每隔7米用有機堵料和防火板加裝阻火段（防火板的安裝應(yīng)滿足有機堵料不脫落且便于以后維修和維護(hù)），防止火災(zāi)蔓延和堅井發(fā)生火災(zāi)時象抽氣筒一樣加大火災(zāi)發(fā)展，阻火段厚度不小于240mm。穿線管用有機堵料封堵，入管深度不小于50 ㎜，外部平整。封堵厚度不小于100㎜，宜與樓板厚度齊平；。機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修：由操作人員每日工作前、工作中和工作后進(jìn)行例行保養(yǎng)主要內(nèi)容有：保持機械清潔，檢查運轉(zhuǎn)，緊固易松脫的螺栓，調(diào)整各部位不正常的行程和間隙，按規(guī)定進(jìn)行潤滑，采取措施防止機械腐蝕。安排好機械施工計劃，充分考慮機械設(shè)備的維修時間，合理組織實施、調(diào)配。認(rèn)真執(zhí)行交接班制，填好運轉(zhuǎn)記錄。選擇原則：要適用于項目施工的要求，使用安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理。材料存放時，應(yīng)注意防潮、防雨措施，材料存放應(yīng)置于通風(fēng)，干燥的地方，以免受潮、受雨水淋，影響材料的質(zhì)量及性能。（4）由公司抽調(diào)勞動態(tài)度好，有上崗作業(yè)證、技術(shù)全面，對電纜防火工程有一定施工經(jīng)驗的工人組建施工隊，作好人員分工準(zhǔn)備。施工技術(shù)資料及勞動力準(zhǔn)備：（1）我公司己有定型的施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)工程的實際情況，我們將編制各道工序作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件每道工序開工前五天編制出稿，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)。（4）對違背操作規(guī)程的施工人員提出批評教育，嚴(yán)重者至責(zé)令停工，并提出處理意見。（6）協(xié)助隊長安排施工計劃，認(rèn)真做好各種資料的審查匯總、整理、簽字、上報。（2）預(yù)先熟悉并了解工程概況、技術(shù)要求、施工現(xiàn)場的具體情況、組織有關(guān)人員討論技術(shù)方案及施工中將會出現(xiàn)的技術(shù)重點和難點，怎樣克服等。（4）向貴單位報送各種施工文件，及時報告工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)情況。執(zhí)行項目承包合同、搞好本工程的經(jīng)濟核算和竣工結(jié)算。由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)全權(quán)處理本工程的施工、組織設(shè)計、安檢、質(zhì)檢等系列工作。嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。安全目標(biāo)：杜絕人身死亡事故；杜絕重大施工機械及設(shè)備損壞事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕重大垮塌（坍）事故；杜絕本單位負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；杜絕重大勞動衛(wèi)生傷害事故；杜絕發(fā)生因工程建設(shè)原因而造成的電網(wǎng)停電（解列）事故；杜絕惡性未遂和惡性誤操作事故；杜絕職業(yè)病發(fā)生、杜絕傳染病流行；不發(fā)生流行病、中毒、輻射傷害事件；%以內(nèi)；%以內(nèi)。因該工程工期短，施工要求質(zhì)量高，施工條件又較為苛刻。公司組織管理機構(gòu)圖（見下圖）：董事會副總經(jīng)理副總經(jīng)理辦公室人事勞動部工會財務(wù)部計劃經(jīng)營部安全生產(chǎn)部質(zhì)量監(jiān)查部技術(shù)開發(fā)部工程管理部工程預(yù)算部項目經(jīng)理部：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行國家及上級頒發(fā)的政策、規(guī)范、規(guī)程，對本項工程的工作全面負(fù)責(zé)。包括合同簽訂、組織編制各種施工文件、作好施工準(zhǔn)備、健全勞動組織和平衡機具設(shè)備；編制施工計劃、組織施工、控制施工進(jìn)度，處理有可能出現(xiàn)的例外事項，協(xié)調(diào)與貴方關(guān)系、組織竣工、交工等。項目總工職責(zé)：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行國家及上級頒發(fā)的技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程對本工程的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，督促施工組織，嚴(yán)格按規(guī)范施工。（5）經(jīng)常督促施工班組，并親自檢查各班組的技術(shù)記錄情況，組織交工資料的整理工作，負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)總結(jié)。（3）合理使用場地，搞好文明施工。項目部組織機構(gòu)圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理工程施工隊技術(shù)管理處質(zhì)量管理處材料管理處安全管理處各施工班組工程質(zhì)量目標(biāo):合格四、施工準(zhǔn)備：施工人員的準(zhǔn)備根據(jù)業(yè)主的施工要求建立對本工程的施工項目部，由總公司作堅強的后盾，從技術(shù)上配備有多年施工經(jīng)驗的人員組成，由項目經(jīng)理負(fù)全責(zé)，技術(shù)部、工程部、安全部及供應(yīng)部互相協(xié)作，保質(zhì)保量的完成本次施工任務(wù)。（3）選派部分人員提前到現(xiàn)場逐一落實施工現(xiàn)場情況，材料領(lǐng)取及存放位置、臨時設(shè)施等問題，為開工創(chuàng)造條件。（7）本工程勞動力計劃見下表：本工程勞動力計劃表 單位：人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況開工初期正常施工階段備注電焊工2人5人承諾勞動力滿足現(xiàn)場施工需要下料工8人8人防火墻安裝工12人14人運料工6人7人涂刷工10人12人后勤工8人8人電工2人2人合計50人56人施工材料的準(zhǔn)備：（1）施工前應(yīng)領(lǐng)取備齊所用的材料并檢驗材料的規(guī)格、性能是否符合施工操作要求。施工機械設(shè)備的選擇：要根據(jù)施工項目的施工條件、工程特點、工程量多少及工期要求等來選擇。