【正文】 機(jī)械鉆孔，部件、構(gòu)件采用三維鉆或磁性鉆加劃線和模板進(jìn)行鉆孔，為了確保鉆孔精度和質(zhì)量，采用模鉆時均須有放樣工放樣劃線劃出基準(zhǔn)軸線和孔中心，采用數(shù)控鉆的其首次加工品均應(yīng)為檢驗員首檢合格后才準(zhǔn)批量鉆孔，零件、部件、構(gòu)件鉆孔后均需經(jīng)檢驗員檢驗合格后做上合格標(biāo)識才準(zhǔn)轉(zhuǎn)序。一般構(gòu)件的加工質(zhì)量要求詳見下表:梁、柱組裝焊接質(zhì)量允許偏差要求項 目柱梁彎曲矢高177。構(gòu)件組裝：本工程的組裝構(gòu)件主要是屋面鋼梁、以及支撐，構(gòu)件組裝前都應(yīng)必須放大樣，梁H型端頭板焊接前應(yīng)進(jìn)行端頭銑平處理，組裝構(gòu)件均為點焊成型，待檢驗后才準(zhǔn)交付正式焊接。（5）焊縫內(nèi)部探傷應(yīng)在外觀檢查合格后進(jìn)行，外觀自檢合格，焊工在焊縫附近部位打上鋼印號。焊接質(zhì)量檢查與檢測。夾角的斷面對接。自動埋弧焊時必須根據(jù)鋼板的厚度和品種按工藝文件采用相應(yīng)的焊絲、電流、電壓以及焊接速度，同時必須注意焊劑質(zhì)量，特別是焊劑干燥度，H型鋼焊隨后應(yīng)進(jìn)行矯正。加工的要求應(yīng)按本單位內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)檢驗切割面、幾何尺寸、形狀公差、切口截面、飛濺物等，檢驗合格后進(jìn)行合理堆放，做上合格標(biāo)識和零件編號。下料切割（含坡口）：包括氣割、剪切和坡口。高強螺栓連接副質(zhì)保書、合格證、外觀（包括裂紋等缺陷）及幾何尺寸、化驗、強度試驗、扭矩試驗、硬度焊絲、焊條質(zhì)保書、合格證、生產(chǎn)日期、外觀、型號規(guī)格，首次使用的應(yīng)進(jìn)行工藝評定試驗涂料質(zhì)保書、外觀生產(chǎn)日期、型號、工藝性能試驗，初次使用的分承包方應(yīng)提供權(quán)威部門鑒定報告焊劑質(zhì)保書、濕度氣體質(zhì)保書、純度彩鋼板質(zhì)量證明單、色彩、貨號鋼結(jié)構(gòu)制作工藝如下：放樣：各施工過程如鋼板下料切割、H型鋼組合、各部件和零件的組裝，構(gòu)件預(yù)拼件組裝都需有專業(yè)放樣工在加工面上和組裝大樣板上進(jìn)行精確放樣。特別是對焊條、焊絲做好防潮和烘干保溫處理。 ⑷品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)進(jìn)廠材料的及時檢驗、驗收，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書的驗收規(guī)范和作業(yè)方法進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)貨檢驗，確保原材料的質(zhì)量。⑴工藝部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖及時算出所需原輔材料和外購零部配件的規(guī)格、品種、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求或甲方指定的產(chǎn)品，送交項目計劃部。 鋼構(gòu)件制作 ：如果我單位有幸承建貴單位鋼結(jié)構(gòu)工程，將使工程鋼構(gòu)件的工廠制作進(jìn)度及質(zhì)量控制有章可循。 鋼結(jié)構(gòu)工程概況廠房屋架采用鋼結(jié)構(gòu)屋架，跨度18m?；炷翝沧⒑蟊仨殗?yán)格按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)保護(hù)工作。（2）嚴(yán)把混凝土原材驗收、現(xiàn)場拌制、澆注、振搗及養(yǎng)護(hù)關(guān)。柱的施工縫留在梁底和柱基礎(chǔ)頂面100mm處。（8）混凝土澆筑時，每條泵管出口設(shè)置4～5個振搗棒。樓板混凝土采用插入式振搗器與平板振搗器結(jié)合進(jìn)行振搗施工，隨打隨搗，并作好板面保護(hù)及養(yǎng)護(hù)工作。（3）混凝土澆筑時，應(yīng)注意避開大雨天氣，隨時注意氣候的變化，特別是大的降溫氣候。在混凝土中使用具有抑制堿集料反應(yīng)、改善混凝土性能的摻合料。使用低堿水泥、低堿外加劑。強度達(dá)到設(shè)計要求的強度，并在后期能持續(xù)增長而無倒縮；經(jīng)濟(jì)上盡可能降低成本。必須有專人看模以防止跑模。（2）模板組裝完畢后，其側(cè)模和底模工作面之間的局部最大裂縫不得大于1mm，～1mm裂縫的累計長度不得大于每邊總長度的25%。采取如下圖所示措施來保證其質(zhì)量。（4）控制鋼筋下料成型，保證下料和成型尺寸準(zhǔn)確。鋼筋工程技術(shù)質(zhì)量控制措施（1）必須嚴(yán)格遵守《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》中混凝土結(jié)構(gòu)有關(guān)鋼筋制作、連接、綁扎的規(guī)定。并每隔1m用Ф16鋼筋凳支撐，在澆筑混凝土期間必須有鋼筋保守工，以便及時進(jìn)行調(diào)整。（4）梁鋼筋綁扎采用模外綁扎方式，其綁扎順序為：畫箍筋間距→在主次梁模板上口鋪數(shù)根橫桿→在橫桿上面放箍筋→穿主梁下層縱筋→穿次梁下層鋼筋→穿主梁上層鋼筋→綁扎主梁箍筋→穿次梁上層縱筋→綁扎次梁箍筋→抽出橫桿落骨架于梁模內(nèi)。（2）為保證鋼筋保護(hù)層厚度準(zhǔn)確，墻、柱、梁等部位采用特制的墊塊。其余水平鋼筋采用搭接。兩接頭位置距離≥900；其余采用搭接連接。鋼筋采購與檢驗采購應(yīng)嚴(yán)格按我單位貫徹ISO9001—2000版的物資采購工作程序，對分供方進(jìn)行考核并提出具體的供貨要求。 鋼筋混凝土工程該工程使用的鋼筋直徑小，用量少。（7）拆除腳手架應(yīng)逐層由上而下進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時作業(yè)；所有連墻桿件應(yīng)隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆除腳手架。（3）驗收合格后任何人不得擅自拆改，需做局部拆改時，須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意后由架子工操作。（9）梁板支撐腳手架采用碗扣式滿堂腳手架，裝飾用腳手架采用移動式腳手架。（6）每一主節(jié)點處必須設(shè)置一根橫向水平桿，并采用直角扣件扣緊在縱向水平桿上。立桿接頭除在頂層可采用搭接外，其余接頭必須采用對接扣件對接。扣件：應(yīng)采用按國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，有出廠合格證明的扣件。土方回填前，應(yīng)將坑內(nèi)積水、雜物清理干凈，打夯機(jī)要配備一機(jī)一閘一漏，二人配合作業(yè)。禁止在基坑和基槽周圍堆放較重荷載，以防邊坡失穩(wěn)。1回填土?xí)r，應(yīng)注意保護(hù)好現(xiàn)場軸線樁、標(biāo)高樁，特別應(yīng)保護(hù)好地腳螺栓。處理地基表面：將地基上表面的浮土和雜物清除干凈，原有地基應(yīng)平整?；靥钔另毑捎铆h(huán)刀取樣試驗，其方法及數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。施工工藝流程工藝流程：基坑（基槽）底清理雜物檢驗土質(zhì)→分層鋪土、耙平→分層夯打密實→檢驗密實度→修整找平驗收填土前應(yīng)將基土上的洞穴或基底表面上的樹根、垃圾等雜物都處理完畢，清除干凈。合理安排釬探順序。如有超挖，經(jīng)請示后可用砂墊層進(jìn)行局部處理。在施工前對所有施工人員進(jìn)行安全教育。場地表面要清理平整，并做好排水措施。由于現(xiàn)場條件允許可在現(xiàn)場事先平整一塊場地作為回填土堆放場地，預(yù)先均衡調(diào)配土方，留置足夠土方以利下一步土方回填。5″，距離1/15000，各測量控制基線三點應(yīng)在一條直線上，其偏差不大于2mm，標(biāo)高精度為4mm，若超出就進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)整，使之符合設(shè)計要求。沉降觀測點及水準(zhǔn)點分別埋設(shè)在建筑物上和外適當(dāng)位置上，不易破壞并砌磚保護(hù)，上面用預(yù)制砼蓋板蓋上。在施工中，每當(dāng)柱澆筑成形拆掉模板后，應(yīng)在柱側(cè)平面投測出相應(yīng)的軸線。經(jīng)往返聯(lián)測，確認(rèn)無誤后，方可作為施工高程控制點并根據(jù)施工需要進(jìn)行加密。樓層測量點位放線，利用177。根據(jù)測量控制點采用全站儀在場區(qū)定出一“十”字形控制線，再根據(jù)該控制線對各單位工程分別布設(shè)次一級的平面控制網(wǎng)。為此本測量方案在施工準(zhǔn)備期間，制定施測方案，布置有效控制點為施工提供依據(jù)。作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收配合階段預(yù)埋，預(yù)留及隱蔽部分，做到隨完隨檢，整理歸檔，嚴(yán)格與土建同步。采用過程控制，施工過程中全方位，多角度控制施工質(zhì)量，保證一次交驗合格，避免因整改返工而影響工期。技術(shù)措施、施工方案的保障編制有針對性的施工組織設(shè)計，制定詳細(xì)全面的、有可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。選擇資信良好，有成功合作經(jīng)歷的材料、物資、勞動力分包方，確保施工物資、勞動力等的持續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)。本項目的計劃體系將以日、周、月計劃構(gòu)成工期計劃的分級管理保證體系，由此派生出各專業(yè)承包商各項生產(chǎn)計劃、物資供應(yīng)計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障等一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。采用先進(jìn)的建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)進(jìn)行項目管理，用于計劃管理、技術(shù)管理、物質(zhì)設(shè)備管理、資料管理、合約預(yù)算管理、工序控制等，加快項目信息流速，輔助項目決策。實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度。充分對項目的全面進(jìn)度進(jìn)行工期控制。之后進(jìn)行工程技術(shù)資料整理歸檔、室內(nèi)外清掃、工程驗收等工作。主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃見下表：主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃表序號名 稱規(guī) 格數(shù) 量備 注1鋼管Φ48100噸2扣件2萬套扣件按三種類型備齊3普通模板183091818mm2000平方米九層木膠合板4木枋50100mm20立方米5竹架板1200塊6安全網(wǎng)密目安全網(wǎng)2000平方米7安全帶60副8手推車50輛138 / 1385 施工進(jìn)度計劃與工期保證措施 施工進(jìn)度計劃為滿足業(yè)主需要，我們擬定本工程計劃于2003年4月1日開工，2003年7月2日竣工，工期為93日歷天。攪拌站同時可攪拌砂漿。作業(yè)隊伍進(jìn)場后進(jìn)行入場教育、技術(shù)交底，使之迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。嚴(yán)格按照企業(yè)CI標(biāo)準(zhǔn)對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行CI設(shè)計，推行目標(biāo)管理，從標(biāo)識、美化等各個角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛，進(jìn)行場地綠化，營造花園式工地，成為一個靚麗的景點。根據(jù)ISO14000國際環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和OHSMS18000國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求及我單位環(huán)境與安全職業(yè)衛(wèi)生管理程序文件，制定科學(xué)的平面布置和管理措施。做好各類原材料的檢驗工作和砼的試配工作。 施工準(zhǔn)備施工前期準(zhǔn)備工作對施工的順利開展影響重大，在正式開工前就必須組建完善高效的組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項管理制度，合理組織人員、材料、機(jī)械設(shè)備，以保證工程順利開工。1項目專職質(zhì)檢員職責(zé)負(fù)責(zé)對用在工程上的原材料、半成品進(jìn)行監(jiān)督檢查，參加工程質(zhì)量檢查評審，及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。項目計量員的職責(zé)負(fù)責(zé)計量器具購置計劃的制定；負(fù)責(zé)建立本單位計量器具臺帳，負(fù)責(zé)收集整理計量檢測原始記錄，填報計量檢測報表。項目商務(wù)副經(jīng)理的職責(zé)負(fù)責(zé)項目上的合同管理工作，參與業(yè)主合同的起草、洽商及評審工作，負(fù)責(zé)分包隊伍施工合同的起草、洽商及評審工作，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；負(fù)責(zé)項目的預(yù)、估算工作，按時編制施工圖預(yù)算、結(jié)算；督促內(nèi)業(yè)做好各級設(shè)計變更及技術(shù)洽商工作；負(fù)責(zé)項目成本預(yù)、控制、核算工作；參與工程材料的詢價工作；負(fù)責(zé)各種商務(wù)資料的收集、整理工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主業(yè)務(wù)部門進(jìn)行各項業(yè)務(wù)聯(lián)系，與業(yè)主基建辦建立融洽的合作關(guān)系，參與后續(xù)工程的開拓工作；協(xié)助項目經(jīng)理做好各項管理工作。項目組織機(jī)構(gòu)圖如下:項目經(jīng)理項目書記項目副經(jīng)理項目總工程師商務(wù)經(jīng)理安裝副經(jīng)理工 程 部技 術(shù) 部物 資 部質(zhì) 量 安 全 部商 務(wù) 部 崗位職責(zé)劃分項目經(jīng)理的職責(zé)：項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表的委托人授權(quán)對工程項目實施全面負(fù)責(zé)；科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門、總包與分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)。 施工組織機(jī)構(gòu)為優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成銀湖科技開發(fā)園標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房工程，我單位擬組建“銀湖科技開發(fā)園標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房工程項目經(jīng)理部”，負(fù)責(zé)對該工程按項目法進(jìn)行總承包管理。1 施工組織管理與施工部署盡管對相同結(jié)構(gòu)類型的工程我單位有著長期積累的豐富施工經(jīng)驗，但建筑市場競爭激烈的大環(huán)境讓我們絲毫未掉以輕心，在追求產(chǎn)品質(zhì)量和為業(yè)主服務(wù)的道路上是沒有止境的，我們正不懈努力著。方針目標(biāo)：追求卓越管理，創(chuàng)造完美品質(zhì)，奉獻(xiàn)至誠服務(wù)。項目經(jīng)理和項目生產(chǎn)副經(jīng)理均選派一級項目經(jīng)理擔(dān)任，項目總工選派一名高級工程師擔(dān)任，項目管理人員均選派綜合素質(zhì)高施工經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員擔(dān)任，項目勞務(wù)層由綜合素質(zhì)高，承擔(dān)過同類型工程施工任務(wù)且長期在該地區(qū)施工的專業(yè)施工隊組成。對現(xiàn)場安裝、土建配合進(jìn)行具體協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)項目信息化施工基礎(chǔ)信息收集工作的落實。項目安全員職責(zé)負(fù)責(zé)項目安全監(jiān)察責(zé)任，督促工長、班長進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。1項目測量員的職責(zé)負(fù)責(zé)施工總平面控制網(wǎng)工作和單位工程定位軸線、中線、標(biāo)高平面的測量技術(shù)控制和復(fù)驗工作，并做好原始記錄，整理歸檔，保管好測量檔案。2廠房施工程序如下：土方開挖→基槽清理→混凝土墊層施工→基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工→土方回填→框架結(jié)構(gòu)施工→鋼屋架及屋面系統(tǒng)施工→涂料工程→裝飾施工→工程竣工交付使用。編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。為了確保本工程的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗，我們準(zhǔn)備分級作好技術(shù)交底工作，交底的內(nèi)容包括本工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造情況；場內(nèi)水平和豎向座標(biāo)的控制情況；《施工組織設(shè)計》的主要內(nèi)容；各關(guān)鍵工序、特殊工序的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》交底；本工程應(yīng)注意的安全、文明施工和周圍的環(huán)境情況，分層分項交底最后落實到責(zé)任工長和操作工人頭上。完善臨時圍墻，并在明顯位置標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位及施工許可證號。我項目將選擇素質(zhì)高、操作熟練、作風(fēng)頑強的各專業(yè)作業(yè)隊伍。工程采用現(xiàn)場拌制混凝土，攪拌站采用自動計量裝置。進(jìn)場后，項目技術(shù)人員根據(jù)工程分層預(yù)算書和施工進(jìn)度要求，及時提出材料的總體需用計劃及月度需用計劃，項目材料人員三天內(nèi)組織材料進(jìn)場。裝修工程和安裝工程在2003年6月29日完成。 本工程按本單位較成熟的項目管理體系，建立規(guī)范化的項目法體系，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，成立項目經(jīng)理部，實施項目法施工，對本工程實施計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項基本職能。每天組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)碰頭會，落實解決當(dāng)天施工中的問題。充分發(fā)揮總承包綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制我們將以合約為控制手段，調(diào)動各施工隊伍的積極性，使各專業(yè)承包商密切合作、相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。建立完善的計劃保證體系是控制施工生產(chǎn)，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本工程一旦中標(biāo)將列為我單位重點工程，指派有過同類型建筑施工經(jīng)驗的項目整體進(jìn)場，避免重新組建項目需要的磨合期，全面建立強有力的管理班子，全面負(fù)責(zé)項目諸項要素的管理。合理組織施工，降低成本。例如：（1