【正文】 須嚴(yán)格執(zhí)行，情況變化時(shí)及時(shí)采取變更措施，避免拖延工期。無(wú)調(diào)試方案、調(diào)試計(jì)劃或調(diào)試方案、調(diào)試計(jì)劃不具體，調(diào)試儀器不合格者不得進(jìn)場(chǎng)調(diào)試。l 調(diào)試質(zhì)量控制252。252。252。 施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定執(zhí)行。252。252。l 材料及設(shè)備質(zhì)量控制252。252。252。系統(tǒng)質(zhì)量管理l 質(zhì)量保證體系說(shuō)明對(duì)于工程實(shí)施中的諸環(huán)節(jié)，如設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)、設(shè)備安裝和調(diào)試等都有規(guī)定，并就本工程的具體情況，特別強(qiáng)調(diào)：252。本次在投標(biāo)文件中已提出我們的優(yōu)化設(shè)計(jì)思路供業(yè)主參考。 設(shè)計(jì)確認(rèn)：由業(yè)主方和設(shè)計(jì)施工方將根據(jù)國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同以及投標(biāo)書(shū)，對(duì)設(shè)計(jì)文件、主要設(shè)備說(shuō)明書(shū)、設(shè)備清單、管線布線施工圖進(jìn)行審核。結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)工程施工階段工序表1布放線纜放線、編號(hào)、整理2水平工作區(qū)端接剝線、端接、安裝模塊、整理、記錄3布放垂直主干電纜放線、分線、編號(hào)、整理、記錄4管理間施工固定機(jī)柜、整理線、安裝配線架配線架端接、做標(biāo)簽、連接光纖5光纖施工光纖敷設(shè)、光纖端接6雙絞線性能測(cè)試對(duì)號(hào)、測(cè)試、記錄7光纖性能測(cè)試衰減、損耗8測(cè)試數(shù)據(jù)打印進(jìn)行雙絞線、光纖測(cè)試數(shù)據(jù)打印有線電視系統(tǒng)的施工階段分解為個(gè)子項(xiàng)工程階段，見(jiàn)以下“工序表”，有線電視系統(tǒng)工程施工階段工序表1布放視頻、放線、分線、對(duì)線、編號(hào)2分支分配器、分支器的安裝安裝3末端設(shè)備安裝分支器、終端盒5系統(tǒng)調(diào)試衰減測(cè)試6驗(yàn)收整理驗(yàn)收資料，進(jìn)行驗(yàn)收五、 施工管理措施 對(duì)于施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、設(shè)備材料供應(yīng)、半成品加工、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、成品保護(hù)、資料歸檔等環(huán)節(jié)，制定與之相應(yīng)的、行之有效的管理措施。質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系要求，對(duì)從設(shè)備定貨、安裝、系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理方及其他承包方的洽商、協(xié)調(diào)等有關(guān)事宜。工程組織管理及組織結(jié)構(gòu)l 設(shè)計(jì)及管理人員名單機(jī)構(gòu)名稱(chēng)姓名職務(wù)職稱(chēng)總部項(xiàng)目主管宋佐江技術(shù)總監(jiān)工程師技術(shù)主管劉文臣部門(mén)經(jīng)理工程師合同管理戚歡工程師計(jì)05XINGRX