【摘要】/部門:市場部崗位:促銷主管考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源工作成果(45%)業(yè)務(wù)處理成果保存資料數(shù)據(jù)的及時性、完備性,符合產(chǎn)品主管的要求15上級主管產(chǎn)品主管促銷活動的資料準備,行程安排的合理性10上級主管產(chǎn)品主管相關(guān)活動單位配合及時性的協(xié)調(diào)效果10上級主管渠道主管創(chuàng)新成果自動改進工
2025-06-23 05:04
【摘要】房地產(chǎn)業(yè)培訓資料匯集29-----------------------作者:-----------------------日期:目錄一、宗地周邊環(huán)境概述二、企劃緣起三、地產(chǎn)品牌建設(shè)思考四、目標客戶成分及購買動機五、消費者心理權(quán)重比預(yù)測及分析六、案名的緣起七、推廣核心概念八、廣告總精神九、企劃
2025-06-21 17:12
【摘要】:根據(jù)公司《質(zhì)量手冊》的要求,審核質(zhì)量體系涉及的各部門所開展的質(zhì)量活動極其結(jié)果是否符合規(guī)定的要求,確保質(zhì)量體系有效地運行。:適用于本公司內(nèi)部質(zhì)量審核工作。:,并經(jīng)管理者代表審批后實施。、審核員并規(guī)定其職責。。:無:,于每年元月報管理者代表審批并實施,每年進行最少一次內(nèi)部質(zhì)量審核工作。:a.審核目的和范圍。b.審核時間安排。,由審核組
2025-06-17 05:50
【摘要】招投標培訓銷售五部孫英男第一部分招投標知識(一)招標方式的種類1、公開招標2、邀請招標3、競爭性談判;4、單一來源采購;5、詢價采購;(二)公開招標公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者組織
2025-01-07 03:47
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項目的培訓資料29-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項目實戰(zhàn)研究模式操作程序第1操作環(huán)節(jié):項目研究對房地產(chǎn)公司的利潤貢獻?第2操作環(huán)節(jié):更新房地產(chǎn)研究理念?第3操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場研究模式設(shè)計?第4操作環(huán)節(jié):
2025-04-06 03:20
【摘要】第二節(jié)工資集體協(xié)商[學習目標]掌握工資集體協(xié)議的程序、工資指導線與勞動力市場工資指導價位的含義、作用,以及確定本地工資指導線與勞動力市場工資指導價位水平的方法。[知識要求]一、工資集體協(xié)商(一)工資集體協(xié)商的含義是指企業(yè)工會(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項進行平等協(xié)商,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為
2025-04-24 22:06
【摘要】/網(wǎng)絡(luò)/數(shù)據(jù)庫組主管職位描述文件職位識別信息職位名稱網(wǎng)絡(luò)/數(shù)據(jù)庫組主管所屬部門資訊科技部職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位網(wǎng)絡(luò)/數(shù)據(jù)庫管理經(jīng)理匯報職位直接下級職位網(wǎng)絡(luò)管理員,數(shù)據(jù)庫管理員人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)
2025-06-25 03:33
【摘要】387/388物業(yè)管理實務(wù)及范例精解第一章物業(yè)管理前期工作第一節(jié)物業(yè)前期管理概論一、物業(yè)前期管理的觀點對于一項物業(yè)來說,存在著開發(fā)——經(jīng)營——管理三個階段,從表面上看物業(yè)管理是對物業(yè)的使用管理,因此,物業(yè)管理只要在物業(yè)交付使用時介入即可,并
2025-04-18 13:25
【摘要】考勤管理制度值勤細則?(一)本公司值勤分為值日與值夜兩種,值日又分為星期例假值日與午休值班,悉依照本規(guī)則辦理。(二)本公司值日每次由職員一人,輪流值勤,值勤順序每月由總務(wù)組揭示施行,但星期例假值日及午休值班,副經(jīng)理以上人員均免值勤。(三)星期例假值日時間,自上午9時起至下午17時止,午休值班時間以其中午休息時間為限。值夜時間以當日下午下班后至隔日上午上班
2025-04-12 23:48
【摘要】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱報賬會計職位編制及人數(shù)1所屬部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部部長直接下屬無職責1,初核報銷的費用2,審核報銷的手續(xù)3,審核發(fā)票是否符合會計要求4,審核發(fā)票填寫是否完備,章印是否齊全5,備用金管理(定期核對余額,及時清收欠款),減少資金占用,避免壞賬發(fā)生6,按規(guī)定報銷差旅費7,每月按
2025-04-08 12:33
【摘要】3/3使用完成百分率法的基于銷售收入的結(jié)果分析當按照完成百分率法進行結(jié)果分析時,該系統(tǒng)根據(jù)直到當前期間已發(fā)生的實際成本計算銷售收入。此方法不同于基于銷售收入的成本果分析,在此種方法中如果發(fā)生了實際成本則顯示出損益。對于基于銷售收入的結(jié)果分析來說,在收到實際銷售收入是不會說明損益的。該系統(tǒng)計算用作計算更進一步數(shù)據(jù)的下列數(shù)據(jù):· 完成百分率通過實
2025-06-23 16:43
【摘要】/崗位名稱總裁辦公室主任所屬部門直接上級總裁直接下屬辦公室秘書,下屬學校辦公室主任編寫日期編寫部門工作目的為了給集團的發(fā)展提供良好的支持與保障,在集團相關(guān)政策和規(guī)范的指引下,領(lǐng)導本部門人員建立健全為經(jīng)營活動服務(wù)的支持和保障體系,完成集團下達的各項管理工作目標。工作職責1.為保證集團各項管理工作規(guī)范、有序地開展,負責集團內(nèi)
2025-06-26 15:08
【摘要】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱金剛石制品檢驗員崗位人數(shù)2工作班制一本職工作金剛石制品的終檢職務(wù)職級3級1檔直接上級綜合檢驗班班長直接下級工作責任檢查送檢制品所用的圖樣及相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、正確校核所使用的量具是否有效對金剛石制
2025-06-25 02:16
【摘要】壹、觀前概述1、地理位置蘇州是一座擁有2500多年歷史的著名歷史文化名城和世界遺產(chǎn)保護所在地,它處于中國兩大經(jīng)濟帶“東部沿海經(jīng)濟帶和長江經(jīng)濟帶”的交匯處,是久負盛名的“魚米之鄉(xiāng)、園林之城、文萃之幫和絲綢之府”。觀前地區(qū)地處蘇州古城中心位置,,東起臨頓路,南至干將路,北依舊學前、因果巷,西達人民路,是蘇州商貿(mào)和文化的中心。2、商業(yè)中心成因一千七百多年前,
2025-04-24 22:42
【摘要】招標文件一、招標人:浙江省人民醫(yī)院二、投標人的要求:1.具有獨立法人資格和履行合同能力,注冊資金在50萬人民幣以上,具有政府有關(guān)部門頒發(fā)的醫(yī)療用品生產(chǎn)或銷售許可證。2.有良好商譽及完善的銷售供應(yīng)和售后服務(wù)保障體系。三、招標物資名稱:各種骨科植入性材料(除髖關(guān)節(jié)、膝關(guān)節(jié)外),詳細目錄見附件3。四、投標產(chǎn)品的要求:1.投標的產(chǎn)品為當前國內(nèi)、國際的先進
2025-04-07 23:09