【正文】 應(yīng)急救援 在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行 動(dòng)。 ④ 其他危害應(yīng)急工作的行為。 ④ 有其他特殊貢獻(xiàn)的。 并將演練評(píng)估報(bào)告在 10 個(gè)工作日內(nèi)報(bào)市安全監(jiān)督管理局和城鄉(xiāng)建設(shè)局。 ② 培訓(xùn)形式包括：應(yīng)急救援知識(shí)輔導(dǎo)、有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答、救援設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)操作、自救常識(shí)演練等。 ⑤ 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹(shù)立“接到報(bào)警就是命令”的觀點(diǎn)，樹(shù)立“以人為本”的思想，勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對(duì)事故，不能盲目搶救。 ② 安全保衛(wèi)組應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，立即在事故現(xiàn)場(chǎng)做治安警戒使用。應(yīng)急救援所需款項(xiàng)由專項(xiàng)資金支出。分公司經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，主管安全副經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，其他有關(guān)人員擔(dān)任救援組成員，服從 公司應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度。 立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必須設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶救過(guò)程應(yīng)急能力評(píng)估 ，必要時(shí)應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，以確保應(yīng)急預(yù)案的操作可行性。 需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng) ① 事故報(bào)告人情況； ② 事故發(fā)生前和救援過(guò)程中有關(guān)的影像資料； ③ 事故初步上報(bào)情況及報(bào)告內(nèi)容。 應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后方可恢復(fù)施工生產(chǎn)。 上級(jí)應(yīng)急增援力量到達(dá)后，由現(xiàn)場(chǎng)副總指揮負(fù)責(zé)組織公司各應(yīng)急救援小組與上級(jí)應(yīng)急救援小組銜接。 ⑤事故發(fā)生時(shí)，必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)危險(xiǎn)地區(qū)周邊進(jìn)行警戒封閉，按本預(yù)案營(yíng)救、急救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn)。各救援小組成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急救援總指揮和副總指揮收集分析事故初步情況 ，并做好上報(bào)工作。同時(shí)撥打值班電話報(bào)告事故情況或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。 響應(yīng)程序 應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等。 一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)（擴(kuò)大救援響應(yīng)） 存在下列任意一種情況，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。 信息傳遞 事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。 信息上報(bào) ① 事故信息上報(bào)采取逐 級(jí)上報(bào)原則，等級(jí)事故 由公司 主要負(fù)責(zé)人 按照國(guó)家規(guī)定，在 1 個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和建設(shè)行政主管部門進(jìn)行報(bào)告。 火災(zāi)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打 119，向公安消防部門救援。 遇有危及人身安全的重大險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)和其他現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)停止施工，組織人員撤離 信息報(bào)告與處置 信息報(bào)告與通告 ① 公司應(yīng)急救援組織設(shè)立 24 小時(shí)值班電話。 應(yīng)急辦與各有關(guān)單位保持 通信聯(lián)絡(luò)暢通 ， 做好搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工 作 。 ④ 本市發(fā)生一起較大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時(shí)； 嚴(yán)重預(yù)警 當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布 嚴(yán)重 預(yù)警： ① 有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣橙色 、紅色 預(yù)警時(shí)； ② 本市發(fā)生一起重大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時(shí)； ③建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源 工程施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)重大異常情況，有可能引發(fā)事故時(shí)。 ⑦ 制訂和實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。 ③ 分公司要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)登記，掌握危險(xiǎn)源的數(shù)量和分部狀況，公司安全管理部門定期實(shí)施監(jiān)控檢查，督促落實(shí)相應(yīng)的預(yù)防控制措施。 技術(shù)組 職責(zé) ① 根據(jù)施工項(xiàng)目及加工區(qū)域的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)存； ② 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)分析事故的技術(shù)方面的原因，提供科學(xué)的救援技術(shù)方案和技術(shù)支持。 后勤保障組 職責(zé) 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時(shí)快速地組織應(yīng)急反應(yīng)物資和其 它有關(guān)資源送達(dá)指定的施工現(xiàn)場(chǎng)，并隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行其它 增援，搞好后勤保障服務(wù)。 ⑤ 負(fù)責(zé)與公司外部其他應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)聯(lián)系 ，相互配合。 應(yīng)急辦職責(zé) ① 負(fù)責(zé)公司日常應(yīng)急管理工作 。 ④ 負(fù)責(zé)本指揮部所屬應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。 應(yīng)急救援部總指揮 (組長(zhǎng) )： 總經(jīng)理 應(yīng)急救援部副總指揮 (副組長(zhǎng) )：主管經(jīng)理 成員：各部門 負(fù)責(zé)人及 有關(guān)人員 （詳見(jiàn)附錄 3） 公司應(yīng)急救援 辦公室 分 公司應(yīng)急救援 領(lǐng)導(dǎo)小組 公司應(yīng)急救援 領(lǐng)導(dǎo)小組 （ 應(yīng)急救援指揮部 ） 公司應(yīng)急救援 小組 項(xiàng)目部 應(yīng)急救援 小組 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（ 應(yīng)急救援指揮部 ） 辦公室 （以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急辦） 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急救援指揮部）辦公室（以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急辦） 設(shè)在公司安全保衛(wèi)部，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的協(xié)調(diào) 工作， 安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)任應(yīng)急辦公室主任。 3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系 公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織體系由公司、 分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部組成。主要危險(xiǎn)有： ① 臨街或居民聚集、居住區(qū)的工程深基坑、大型管溝的施工，因?yàn)橹ёo(hù)、項(xiàng)撐等設(shè)施失穩(wěn)，坍塌，不但造成施工 場(chǎng)所破壞，往往引起地面、周邊建筑和城市運(yùn)營(yíng)重要設(shè)施的坍塌、 爆炸與火災(zāi)等意外。因此， 一個(gè)施工項(xiàng)目在施工 過(guò)程中，可能包含若干個(gè)危險(xiǎn)源 。 ② 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，應(yīng)對(duì)有序，職責(zé)明確。建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故 應(yīng)急預(yù)案 1 總則 編制目的 為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范，指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，最大限度地減少事故損失，有效地避免或降低人員傷亡，幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效，特制定本預(yù)案。見(jiàn)圖表 應(yīng)急預(yù)案體系 應(yīng)急工作原則 ① 以人為本，注重防范，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。由于這些特點(diǎn)，給施工生產(chǎn)帶來(lái)了很多的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。 施工場(chǎng)所及周圍地段危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 施工過(guò)程中，施工生產(chǎn)活動(dòng)可能危害周圍社區(qū)人員和設(shè)施的安全，主要危險(xiǎn)與工程項(xiàng)目所在社區(qū)地址、工程類型、工序、施工裝置等有關(guān)。 ④