【正文】 級的任務(wù)③使用樹形結(jié)構(gòu)圖或金字塔形結(jié)構(gòu)圖來表示工作的分解結(jié)果④看一下項目的各個里程碑，明確主要任務(wù)，首先應(yīng)該（看一下項目的各個里程碑，明確主要任務(wù)）。，關(guān)于風(fēng)險評估的步驟，說法不正確的是（在最后一步中，實際得到的數(shù)與可能數(shù)進行比較，兩個值相差越大，風(fēng)險就越大）。，風(fēng)險程度等于（結(jié)果的嚴重程度乘以概率 ）。三十五、風(fēng)險評估的步驟，在為項目列出一個可能出現(xiàn)的問題表后，接下來的的正確排序是（②③④① ）。－效益分析步驟的是（編制現(xiàn)金流量表）。①估計一下需要多少人②估計一下需要多長時間③確定計算成本的方法是什么④確定每個人應(yīng)承擔的責(zé)任三十四、成本效益分析的步驟（③①④②）。，管理者需要對項目進行初步的成本分析。，為了確保項目切實可行，決定對項目進行初步的成本分析，他不需要（確定每個人應(yīng)承擔的責(zé)任）。第六單元 項目管理三十三、管理者如何對項目進行初步的成本分析，決定對項目進行初步的成本分析，他不需要做的是（明確項目的實施程序）。，首先應(yīng)該（審視目前形勢和問題 ）。（為什么、何事、何時、何人、何地、如何做、成本如何）。，因此又叫“戴明輪”，PDCA循環(huán)依次表示（規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、操作 ）。（規(guī)劃）。，這個循環(huán)開始于（規(guī)劃）階段。，就要事先確定達到標準的可測量的指標。，在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標準確立后，接下來應(yīng)該（確定如何測量每一項標準）。三十、達到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的六個步驟，不屬于這六個步驟的是（讓產(chǎn)品變得值得信賴）。（容錯范圍/過程中的自然偏差 ）。，為了解決控制過程中自然偏差是否可接受的問題，操作管理員需要對過程設(shè)置上界和下界。二十九、6δ的四個相關(guān)概念。（明確權(quán)責(zé)并進行記錄、提高質(zhì)量、規(guī)劃和提供資源、控制過程、監(jiān)督和檢測）。3.“認定和滿足客戶的要求、完善質(zhì)量政策、組織人們參與、促使改進、審核質(zhì)量”這屬于系統(tǒng)管理五個方面中的（提高質(zhì)量）要素。，說明該物資資源的（可靠度）性能標準良好。，供應(yīng)商響應(yīng)的時間屬于（速度 ）性能標準。二十七、資源性能的評估標準和指標，每一次交付中含有的有缺陷的、污染的或破損的數(shù)量屬于（質(zhì)量 ）性能標準。（從最高管理層到現(xiàn)場工人）。（TPM）可以對組織進行全方位的改進，該活動由六個方面組成，其中不包括（全面改進）。，關(guān)于工作調(diào)度，說法不正確的是（工作調(diào)度是指為了完成生產(chǎn)目標而制定的安排）。（生產(chǎn)）調(diào)度。二十五、資源調(diào)度的類型（工作）調(diào)度。（財務(wù)穩(wěn)定 ）。（技術(shù)支持 ）。，產(chǎn)量始終都維持在一個不變的水平上，這個加工廠采取的資源計劃類型是（等產(chǎn)量）計劃。5.“在需求很少時降低價格，在需求很多時提高價格”的供求策略屬于制訂資源計劃方法中的（控制需求）計劃。，為了節(jié)省開支，在非高峰假日時段，小王會讓旅館歇業(yè)休息。，操作過程通常采用匿名的方式，對這樣做的原因說法不正確的是（提高整個過程的趣味性）。，打算采用一種定性的方法來預(yù)測，并事先請了多位專家，由此可以推斷羅總采用的這種方法可能是（德爾斐法）。（德爾斐法）。依照上述公式，在一年內(nèi)，當平均安裝價格是400元，有4000個新的家庭出現(xiàn)，而且人均收入為5500元時，可得出該地區(qū)冰箱的年度銷售量為（302000 ）臺。該企業(yè)的這種預(yù)測方法稱為（統(tǒng)計需求分析法 ）。（需求因素）為基礎(chǔ)。，通常用一個公式來預(yù)測未來需求的分析方法是（統(tǒng)計需求分析法 ）。，想要預(yù)知明年的銷量。－序列分析一般包括四種分析方法，不屬于這四種分析方法的是（因果分析法）。 000張新的人壽保險單，想要預(yù)知明年十二月份的銷量。，這種資源需求預(yù)測方法是（時間序列分析法 ）。（計劃）階段。（組織）階段。，其中不包括（產(chǎn)品）。7.（原料）不屬于企業(yè)運作過程中的輸出部分。，產(chǎn)品屬于企業(yè)的（輸出 ）環(huán)節(jié)。，獨立設(shè)計保護他們的措施。這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的（個性化評估）原則。這體現(xiàn)了預(yù)防安全和健康事故原則中的（解決風(fēng)險的起源）原則。，應(yīng)該遵循的原則不包括（發(fā)生事故后，等高層領(lǐng)導(dǎo)指示后再采取行動 ）。，應(yīng)該采用（專業(yè)性）的安全檢查表。，公司要全面、系統(tǒng)地審查工程的各項安全狀況，適合采用（審查設(shè)計）的安全檢查表?！渡a(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，關(guān)于生產(chǎn)安全事故的分類，說法不正確的是（生產(chǎn)安全事故可分為五個等級 ）。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，這次事故屬于（重大 ）事故。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，這次事故屬于（較大）事故。 000萬元以上5 000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故屬于（較大）事故。，說法不正確的是（預(yù)算和實際實施結(jié)果往往有差異，因此做預(yù)算沒有太大意義）。 000件產(chǎn)品，而實際上他們只賣出了700件。，新員工招聘計劃提前，本季度薪水支付增加了1 200元，這屬于（業(yè)務(wù)級別的改變）造成的預(yù)測差異。10.“如果實際銷售比預(yù)期少百分之十的話，會有什么情況發(fā)生？”“如果訂購的新計算機系統(tǒng)不能按時交貨，會產(chǎn)生哪些額外成本？”等，對于諸如此類的問題，企業(yè)應(yīng)該準備一套應(yīng)急措施，以處理任何可能存在的風(fēng)險。（只利用一種成本計算方法）“千年穹頂”因游人不足而關(guān)閉。他打算改進公司的財務(wù)預(yù)算，（只利用一種成本計算方法）不會有助于他實現(xiàn)這個目標。，說法正確的是（財務(wù)預(yù)算必須服從決策目標的要求 ）。，說法正確的是（財務(wù)預(yù)算必須服從決策目標的要求）。（損益表）。，說法不正確的是（邊際成本也就是生產(chǎn)成本 ）。，盈虧臨界點的銷售量是8000件，庫存量是1500件，該公司的安全邊際是（2000 ）件。，也可用相對數(shù)表示。，百貨公司比郵購公司的盈虧平衡點高，這主要是因為（百貨公司的固定成本比郵購公司高）。則表示（盈利 ）。，在進行成本計算時，該公司適合使用（項目 ）成本模式。，適合使用單位成本模式的是（鋼鐵生產(chǎn)）公司。，在計算公司成本時，她所在的公司適合使用（單位）成本模式。，這種分類方法產(chǎn)生于（生產(chǎn)型 ）企業(yè)。，生產(chǎn)型企業(yè)的財務(wù)成本屬于成本類型中的（固定）成本。八、傳統(tǒng)的成本分類，企業(yè)的成本可以分為三大類，不屬于這三類的是（生產(chǎn) ）成本。（經(jīng)營現(xiàn)金凈流量／凈利潤 ）。（經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入量總額）。，關(guān)于財務(wù)賬戶，說法不正確的是（財務(wù)賬戶是企業(yè)內(nèi)部賬戶，無需外部的會計公司進行審計）。（運營會計 ）。六、四大會計種類（財務(wù)賬戶）。（成本）有三種形式，營業(yè)支出是指（沒有持久價值 ）的成本。，這屬于（資本支出）。，說法不正確的是（所有者權(quán)益也就是利潤）。，說法正確的是（現(xiàn)金是指庫存的現(xiàn)款）。①人員招聘②績效評估③員工培訓(xùn)④工作分析第二單元 財務(wù)表現(xiàn)四、財務(wù)基本知識，企業(yè)的利潤是指在（一定會計周期）范圍內(nèi)的經(jīng)營成果。，核心行為描述了（所有員工都應(yīng)具備的行為方式）。（角色行為 ）。，說法正確的是（人員規(guī)范不能在性別、殘疾等問題上具有歧視傾向 ）。（人員規(guī)范 ），就需要檢查該文件是否是最新的，并且檢查它是否真實反映了團隊的需求，如是否需要添加新技能、新資格或新能力。二、人員規(guī)范，這些要點包括（①②③）。近日，部門經(jīng)理要求他做一份公司某一崗位的工作描述，不是這份工作描述必須包括的是該項工作的（任職資格）。 “資源與運營管理”練習(xí)（2011年秋）第一單元 招募并留住伙伴一、招聘過程（工作描述 ）。，（工作描述）是人力資源部門最重要的文件。，關(guān)于工作描述，說法不正確的是（人員規(guī)范是進行工作描述的基礎(chǔ)）。、能力和知識的文件是（人員規(guī)范 ）。（個人的家庭條件、社會關(guān)系）。（任職資格）的內(nèi)容。，角色行為描述了（某一特定級別的員工證明自己資格的行為方式 ）。任職資格是人力資源管理職能中（①②③）的依據(jù)和基礎(chǔ)。，收入超出（成本）的部分被定義為利潤。，還包括在途現(xiàn)金和（銀行存款）。（成本）包括三種形式，不屬于這三種形式的是（普通成本）。（成本）有三種形式，混合成本是指（價值在一定時間范圍內(nèi)體現(xiàn)）的成本。(成本)有三種形式，其中價值在一定時間范圍內(nèi)體現(xiàn)的成本是（混合成本）。（現(xiàn)金會計 ）。，不屬于這四大種類的是（運營會計）。（經(jīng)營現(xiàn)金凈流量／資本性支出）。，說法不正確的是（盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)當期經(jīng)營現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金）。，關(guān)于這一概念，說法正確的是（如果比率小于1，說明本期凈利中存在尚未實現(xiàn)現(xiàn)金的收入）。、部分可變成本、固定成本三種，該企業(yè)是按照（產(chǎn)量和成本之間的依存關(guān)系 ）方式劃分成本的。，在該公司的各種成本中不屬于其直接成本的是（技術(shù)支持費 ）。，在進行成本計算時，適合使用（項目）成本模式。，適合使用項目成本模式的是（咨詢）公司。，在對公司成本進行計算時，他的公司適合采用（項目 ）成本模式。（銷售收入）和總成本的交