【正文】 、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定予以處罰。，視情況公司還應(yīng)與投標(biāo)單位簽訂廉政協(xié)議，同時投標(biāo)單位還應(yīng)交付一定的廉政保證金。，采購部、質(zhì)檢部還應(yīng)按照《供方管理程序》、《采購管理程序》和《產(chǎn)品、過程監(jiān)視和測量程序》的要求進(jìn)行管理，必要時進(jìn)行樣件檢驗，確保采購物資滿足規(guī)定的技術(shù)要求。9合同的簽訂與履行 ，公司將以書面形式通知所有投標(biāo)單位。，依據(jù)公司權(quán)限報批后，確定中標(biāo)人。：可針對招標(biāo)具體情況，采用和前三位投標(biāo)人分別談判或二次、三次競標(biāo)形式，與中標(biāo)候選人進(jìn)行商務(wù)談判，以取得最佳的價格、質(zhì)量、交貨期/工期結(jié)果。 、澄清、評價和比較及評標(biāo)過程中，投標(biāo)單位對公司和評價機(jī)構(gòu)施加壓力的任何行為，都屬于違紀(jì)行為。 。：（1） 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記表、企業(yè)代碼證；投標(biāo)單位資質(zhì)證書；（2） 企業(yè)簡介，包括法人和法人委托書；（3） 自有資金情況；（4） 職工總數(shù)，包括技術(shù)人員、技術(shù)工人數(shù)量及平均技術(shù)等級等；（5） 近三年承建的主要工程及質(zhì)量情況；（6） 按招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件正本；（7） 投標(biāo)單位需要說明的情況和對招標(biāo)文件的建議。 ，由招標(biāo)小組負(fù)責(zé)解釋招標(biāo)文件中的疑點。，招標(biāo)規(guī)則另行規(guī)定。 基建工程招標(biāo)文件的編制內(nèi)容 （1）投標(biāo)邀請書； （2）工程綜合說明（包括工程名稱、地址、項目、占地范圍、建筑面積和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場條件、招標(biāo)方式、評標(biāo)方法、要求開工和竣工的時間、對投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級要求等）； （3）必要的工程設(shè)計圖紙和技術(shù)要求； （4）工程總量清單； （5）工程款支付方式及預(yù)付款百分比； （6）材料、設(shè)備供應(yīng)方式及價格變動處理辦法； （7）特殊工程施工要求和采用的技術(shù)規(guī)范； （8）投標(biāo)須知（投標(biāo)書的遞交要求、投標(biāo)、開標(biāo)日程及地點安排等）； （9）投標(biāo)書的編制要求及開標(biāo)、評標(biāo)的原則及定標(biāo)的辦法； （10）合同的主要條款； （11）投標(biāo)保證金的額度；（12）其它需要說明的事項。評標(biāo)委員會組成人員名單在確定中標(biāo)結(jié)果前必須嚴(yán)格保密。招標(biāo)小組人員可進(jìn)入評標(biāo)委員會，但最多不超過兩人。包括投標(biāo)邀請書（見附件三）、商務(wù)標(biāo)書、技術(shù)標(biāo)書、合同草案（見附件一）、評標(biāo)規(guī)則等，經(jīng)評審后作為招標(biāo)正式文件。招標(biāo)辦公室主要職責(zé)：（1） 進(jìn)行年度招標(biāo)策劃、確定年度招標(biāo)項目；（2） 確定每次招標(biāo)的招標(biāo)方式；（3） 發(fā)布招標(biāo)信息；（4） 向總經(jīng)理提交評標(biāo)委員會初選人員名單；（5） 接受投標(biāo)人標(biāo)書及投標(biāo)保證金；（6） 負(fù)責(zé)招標(biāo)檔案管理；（7） 根據(jù)實際招標(biāo)效果，改進(jìn)招標(biāo)流程。會議主持人宣布會議開始，未到會的投標(biāo)人視為棄權(quán)；會議主持人未宣布散會擅自早退者，視為放棄投標(biāo)；、證明材料、簽字必須真實，如有偽假或不真實證件、材料而影響中標(biāo)結(jié)果的，取消中標(biāo)資格。招標(biāo)工作程序分為招標(biāo)策劃、確定招標(biāo)方式、編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、資格預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)等。（2）單項合同估算投資雖然在五十萬元人民幣以下，但年度預(yù)算總額在五十萬元人民幣以上（分批采購），或有一定的采購批量、比較重要的、能為公司節(jié)約成本的采購項目，也應(yīng)組織招標(biāo)。:是指公司聘用招標(biāo)公司以自己的名義進(jìn)行的招標(biāo)。但采用議標(biāo)方式目標(biāo)明確，省時省力，比較靈活。：是指公司在規(guī)定的時間和地點，在投標(biāo)單位出席的情況下，當(dāng)眾公開拆開標(biāo)函宣布投標(biāo)單位的名稱、標(biāo)價(包括在開標(biāo)前修改的標(biāo)價)、工期、主要施工方案、質(zhì)量承包工程的范圍，以及協(xié)作服務(wù)條件等的過程。公司委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的招標(biāo)活動參照本制度執(zhí)行。：適用于采取詢價、競爭性談判方式進(jìn)行的配套件采購、設(shè)備采購、工程建設(shè)、廢品出售、物流運輸?shù)然顒?。：是指?jīng)資格審查合格的投標(biāo)人,按招標(biāo)文件的規(guī)定填寫投標(biāo)文件,按招標(biāo)條件編制投標(biāo)報價,在招標(biāo)文件限定的時間將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點，并按照規(guī)定程序參加招標(biāo)競爭的一種市場交易行為。實質(zhì)上即為談判性采購，是采購人和被采購人之間通過一對一談判而最終達(dá)到采購目的的一種采購方式，不具有公開性和競爭性。: 是指根據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī),自主進(jìn)行招標(biāo)及商務(wù)談判。、物資采購、技改項目（包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理）時，符合下列條件的，必須進(jìn)行招標(biāo)：（1）單項合同估算投資在五十萬元人民幣以上的（含五十萬元人民幣），必須進(jìn)行招標(biāo)（包括廠房搬遷、建設(shè)工程、物資采購、設(shè)備采購等），投標(biāo)人不應(yīng)少于四家，五百萬人民幣以上的招標(biāo)投標(biāo)人不應(yīng)少于五家。招標(biāo)活動應(yīng)在投標(biāo)者自愿的前提下堅持公正、公開、公平、誠實信用的原則，確保投標(biāo)者以技術(shù)水平、管理水平、服務(wù)周到、社會信譽和合理報價進(jìn)行平等競爭。，所有參會人員立即關(guān)閉移動電話，中斷一切對外聯(lián)系；，影響評程序正常進(jìn)行，或者在評標(biāo)過程中不能客觀公正地履行職責(zé)的，給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的，取消擔(dān)任評標(biāo)委員會成員的資格；，任何單位和個人不得非法干預(yù)或者影響評標(biāo)過程的結(jié)果；，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人以他人的名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假方式投標(biāo)的，該投標(biāo)人的投標(biāo)作廢標(biāo)處理；，不遲到、不早退。為常設(shè)機(jī)構(gòu)，辦公室在企業(yè)管理部。招標(biāo)小組職責(zé)：（1）編制招標(biāo)文件。 評標(biāo)委員會由企管部、財務(wù)部、技術(shù)中心、采購部、人事行政部、質(zhì)檢部、物流中心、生產(chǎn)部、營銷中心、