【正文】 （2）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。（9）工程在實(shí)、施過(guò)程中，發(fā)包單位要對(duì)承包方的安全施工情況經(jīng)常進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要及時(shí)督促承包單位進(jìn)行整改。（5）發(fā)包方責(zé)任部門(mén)督促承包方在施工和作業(yè)中達(dá)到發(fā)包方的安全管理要求。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)一式三份。（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查相關(guān)方的安全教育培訓(xùn)工作。（3）負(fù)責(zé)督促相關(guān)方對(duì)作業(yè)人員的安全教育，并把公司安全管理制度，相關(guān)要求傳達(dá)到相關(guān)方。相關(guān)方及外用工管理制度為進(jìn)一步規(guī)范和完善對(duì)外來(lái)施工、承包和租聘方以及外來(lái)施工和服務(wù)人員的安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。各小組對(duì)公司級(jí)負(fù)有安全監(jiān)督檢查管理職責(zé)的專管人員，依照國(guó)家安全生產(chǎn)法與條例、公司生產(chǎn)車間安全消防管理制度等履行監(jiān)督檢查管理職責(zé)，應(yīng)當(dāng)予以配合，不得拒絕、阻撓。公司安全領(lǐng)導(dǎo)組、安全主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)查，監(jiān)查后應(yīng)有書(shū)面記錄。外來(lái)工程施工隊(duì)來(lái)公司從事危險(xiǎn)作業(yè)，由外來(lái)工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)填寫(xiě)《危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)審批單》或《動(dòng)火審批表》，先報(bào)所在小組審批，由小組主要負(fù)責(zé)人或安全員現(xiàn)場(chǎng)檢查后提出意見(jiàn)，簽名后，再由工程施工隊(duì)報(bào)安全管理小組主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可作業(yè)。針對(duì)在作業(yè)中發(fā)生的安全、工傷、消防事故，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人和小組的責(zé)任，嚴(yán)肅處理與考核。各小組和員工必須遵守本制度和有關(guān)安全制度等，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件，確保作業(yè)安全。及時(shí)向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門(mén)申報(bào)重大危險(xiǎn)源，并至少每半年報(bào)告一次重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的實(shí)施情況。定期檢查重大危險(xiǎn)源的安全狀態(tài)。危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前，任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無(wú)修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)的。，通知供應(yīng)廠商處理。施工過(guò)程中，應(yīng)有人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正施工中的缺陷。 4)設(shè)備選型和建構(gòu)筑物，應(yīng)符合防火、防爆、職業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。 （2）設(shè)計(jì)采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時(shí)，必須有鑒定報(bào)告。建立項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”管理制度凡新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新項(xiàng)目，在編制方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。3. 設(shè)備改造的基本要求：1）經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后,采取新技術(shù)，新材料，新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。4) 對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。六. 設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理：1. 設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為：1) 一般設(shè)備安全事故；2) 重大設(shè)備安全事故；3) 特大設(shè)備安全事故。五. 設(shè)備設(shè)施檢查制度：1. 設(shè)備維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次 。4. 預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。4. 員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可上崗。經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。設(shè)備設(shè)施安全管理制度 設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的方針。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，無(wú)安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施。 對(duì)所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)，持證上崗，并由安全生產(chǎn)管理部門(mén)每年組織一次專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)水平。特種作業(yè)人員管理制度為加強(qiáng)特種作業(yè)人員（電工、焊工、鍋爐、起重操作人員等工種）的安全管理，確保操作者本人和他人的安全，特制定本管理制度。各班組在班前會(huì)議上著重講安全，預(yù)想當(dāng)班危險(xiǎn)因素。④本崗位（工種）事故教訓(xùn)及危險(xiǎn)因素的預(yù)防措施。（3）三級(jí)（班組級(jí)）教育由班長(zhǎng)或班組安全員負(fù)責(zé)教育，可采用講解和實(shí)際表演相結(jié)合方式。④典型事故教育。凡本廠新入廠員工，必須經(jīng)三級(jí)安全教育，并考試合格，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作。極不可能發(fā)生事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng)，也未發(fā)生過(guò)任何監(jiān)測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。四 、評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)：常規(guī)活動(dòng)每年一次，非常規(guī)活動(dòng)開(kāi)始之前。該方法是針對(duì)作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)。一、 評(píng)價(jià)目的：識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。文件柜要保持整潔衛(wèi)生，要定期檢查、經(jīng)常核對(duì)文件檔案資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、報(bào)告并做好相關(guān)記錄，確保文件檔案資料的完整與安全。一、辦公室要切實(shí)做好安全文件檔案的收集、分類、整理、立卷、歸檔工作，保證文件檔案資料的齊全完整，使文件檔案管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的要求。，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的、超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。安全費(fèi)用當(dāng)年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用 ；當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用列支。由公司辦公室審核，財(cái)務(wù)科確認(rèn)（需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批），方可使用。、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)部門(mén)安全項(xiàng)目投資計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額（由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)列支）。適用范圍：本辦法適用于公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。 其他要求：結(jié)合本單位、專業(yè)及崗位的特點(diǎn)，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。 行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)氣絕作業(yè)等。 各職能部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定、考核、評(píng)定。班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度目的為不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己的、不傷害他人、不被他人傷害）；規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理起到模范帶頭作用；負(fù)責(zé)值班日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各部門(mén)、車間的安全工作，排查隱患、制止違章，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；處理突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)安全生產(chǎn)信息。各責(zé)任部門(mén)將獲取的規(guī)定要認(rèn)真保管，及時(shí)組織相關(guān)單位、部門(mén)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的守法意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。安全管理員根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求匯總清單后，負(fù)責(zé)文件的發(fā)放。、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。分工：、職業(yè)安全衛(wèi)生、交通安全、消防安全等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。：安全生產(chǎn)責(zé)任制發(fā)布后，采取多種方式對(duì)各類人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其掌握各自崗位安全職責(zé)，了解相關(guān)部門(mén)及人員責(zé)任制，明確其安全責(zé)任與權(quán)限。在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，按照本單位職能部門(mén)的設(shè)置，根據(jù)部門(mén)的職責(zé)，在各自的工作范圍內(nèi)，分別對(duì)其在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做出規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；：從上到下所有人員的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，也是管理制度的核心。，要充分發(fā)揮員工的積極性和能動(dòng)性，以努力完成本部門(mén)和個(gè)人承擔(dān)的目標(biāo)。、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源保障，各相關(guān)部門(mén)和科室負(fù)責(zé)人具體實(shí)施。 考核辦法： 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組織有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成考評(píng)小組，對(duì)各部門(mén)及個(gè)人進(jìn)行定期或不定期檢查與考評(píng)。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)新員工上崗前及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可安排上崗；負(fù)責(zé)消防器材到期前及時(shí)更換。六．公司各職能部門(mén)和基層單位安全生產(chǎn)分解目標(biāo)定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)《安全隱患整改通知單》，跟蹤驗(yàn)證整改效果，‰，職業(yè)病發(fā)病率為零；重大事故隱患整改率100%。四．編制程序：1. 由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，各部門(mén)協(xié)作共同起草《公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》，提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議審議通過(guò)，由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)后實(shí)施。 2015年1月07日主題詞： 下發(fā) 三和 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 通知目 錄公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 5法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度 8安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 10班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 12安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 14文件和檔案管理制度 17安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度 18安全教育培訓(xùn)制度 22特種作業(yè)人員管理制度 24設(shè)備設(shè)施安全管理制度 26建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”管理制度 30生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和報(bào)廢拆除管理制度 32危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度 34危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度 35相關(guān)方及外用工管理制度 38職業(yè)健康管理制度 41勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度 42隱患排查治理制度 44應(yīng)急管理制度 46事故管理制度 48安全績(jī)效評(píng)定管理制度 53安全獎(jiǎng)懲制度 57變更管理制度 59消防安全管理制度 62安全檢查管理制度 64“三違”行為的管理制度 67消防器材設(shè)施管理制度 69安全設(shè)備管理和檢修、維修制度 70女職工、未成年人保護(hù)制度 71倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 73防塵、防毒管理制度 77廠內(nèi)交通安全管理制度 79易燃易爆場(chǎng)所管理制度 81安全標(biāo)志和職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí)及安全防護(hù)管理制度……...83員工工傷保險(xiǎn)管理制度………………………………………….8685 / 89公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、目的：為貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)文《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神的要求，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)實(shí)際情況，在分析、預(yù)測(cè)、決策與規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定公司的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)分目標(biāo)和安全指標(biāo)?，F(xiàn)予以下發(fā)，本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行，望各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。三、編制依據(jù)：；；； 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果，以及當(dāng)年改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的努力和行動(dòng)。五．公司安全生產(chǎn)目標(biāo)無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)重大設(shè)備事故，無(wú)社會(huì)性災(zāi)害事故；‰；職業(yè)病發(fā)病率為零；各類重大事故隱患整改率100%。七、實(shí)施計(jì)劃及考核辦法實(shí)施計(jì)劃：公司每月組織開(kāi)展一次公司安全檢查活動(dòng)，各部門(mén)每周組織自檢，消除安全隱患；每季度公司在總經(jīng)理主持下召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決安全問(wèn)題。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各類安全費(fèi)用的及時(shí)到位。采用安全目標(biāo)管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合方式，將目標(biāo)管理考評(píng)成績(jī)作為集體和個(gè)人評(píng)選先進(jìn)模范及獲得物質(zhì)利益的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)安全目標(biāo)考核結(jié)果按照公司安全獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。從而形成一個(gè)目標(biāo)鏈，且每級(jí)目標(biāo)都應(yīng)有相應(yīng)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施。八．持續(xù)改進(jìn)通過(guò)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，及內(nèi)外部條件變化，及時(shí)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂，提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議批準(zhǔn)后實(shí)施。：建立健全各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)。首先由各崗位人員根據(jù)實(shí)際情況提出初稿，匯總后由職能部門(mén)組成評(píng)審組進(jìn)行審核，提交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，由組長(zhǎng)（總經(jīng)理）批準(zhǔn)發(fā)布。 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度識(shí)別和獲取適用本公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，及時(shí)更新，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，以便嚴(yán)格遵守，消除違法行為和現(xiàn)象。、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。將獲取的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求報(bào)安全員備案。 還要將公司適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求傳達(dá)給公司相關(guān)部門(mén)、外來(lái)施工、供應(yīng)商、銷售商等相關(guān)方。 為認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的要求，特制定公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度：一、帶班安排：按照總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)、科室負(fù)責(zé)人的順序輪流帶班，如出差或其他工作原因無(wú)法正常帶班，按順序由下一人帶班，具體安排如下：姓 名職 務(wù)聯(lián)系方式值班安排備 注星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日二、帶班職責(zé)：認(rèn)真做好交接班記錄，負(fù)責(zé)將當(dāng)天安全工作的遺留問(wèn)題，向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。 辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各職能部門(mén)制定崗位作業(yè)人員的知識(shí)、技能、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及其考核、評(píng)定。 崗位知識(shí)和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等。 崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)