黑狐奧美360地產(chǎn)廣告整合案例集-全文預(yù)覽
【正文】 4年項(xiàng)目伊始，面臨著遠(yuǎn)離老城區(qū)，以及體諒龐大周邊消化量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足兩個(gè)問(wèn)題。策劃概述：以社區(qū)活動(dòng)為核心，通過(guò)老帶新的口碑銷售模式，讓業(yè)主、準(zhǔn)業(yè)主參與社區(qū)主題活動(dòng)，從而吸引他們的朋友、其他潛在客戶到場(chǎng)參與，并體驗(yàn)項(xiàng)目，提高上門量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)持續(xù)銷售。策劃概述：以高規(guī)格接待、標(biāo)準(zhǔn)順暢的流程、舒適的現(xiàn)場(chǎng)氛圍和良好的秩序?yàn)楹诵?，考?yàn)的更多是執(zhí)行的高標(biāo)準(zhǔn)能力。策劃概述：以品鑒金域藍(lán)灣的獨(dú)特魅力為核心，通過(guò)一系列新穎的方式，如“棚房文化”的現(xiàn)場(chǎng)布置、多媒體的應(yīng)用等，展現(xiàn)最美一面，讓來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的潛在客戶留下深刻印象，為銷售人員接觸客戶創(chuàng)造良好條件，從而實(shí)現(xiàn)誠(chéng)意客戶的轉(zhuǎn)化。 公關(guān)活動(dòng)解決方案：這是一個(gè)圍繞房地產(chǎn)線下?tīng)I(yíng)銷推廣的六步計(jì)劃，關(guān)注品牌的初次亮相到整個(gè)銷售周期，通過(guò)有準(zhǔn)備的，延續(xù)性的六步計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)成功銷售。作品賞析： 績(jī)效評(píng)估：品牌形象鮮明，提前數(shù)月完成銷售。城市頂級(jí)別墅的從優(yōu)秀到卓越——深圳萬(wàn)科蘭喬圣菲 蘭喬圣菲的出現(xiàn)，將重新定位城市中心位置的頂級(jí)別墅，以客群的精準(zhǔn)分析來(lái)做蘭喬的品牌定位：核心地段加純粹別墅區(qū)的規(guī)劃，滿足人群在城市中的根和基。如何讓價(jià)格進(jìn)一步拉升，讓項(xiàng)目形象持續(xù)領(lǐng)跑杭州豪宅市場(chǎng)，成為該階段傳播的新的商業(yè)課題。洞察：每個(gè)人心中都有一個(gè)屬于自己的幸福歸屬。定位描述： 對(duì)追求最終幸福歸宿的人們而言，第五郡提供了具有細(xì)膩建筑品質(zhì)與細(xì)節(jié)的逐漸成熟的大社區(qū)，使得消費(fèi)者因?yàn)閾碛械谖蹇ざ錆M對(duì)于生活的信心以及由此而生的幸福感。金色海岸第一階段推廣時(shí)，該類別產(chǎn)品市場(chǎng)上無(wú)出其右，高端住宅還是集中在傳統(tǒng)型的別墅類產(chǎn)品，高端高層精裝修住宅還沒(méi)有先例；而錢江新城作為未來(lái)杭州的城市CBD，需要有一個(gè)標(biāo)志性的地產(chǎn)項(xiàng)目引領(lǐng)區(qū)域開(kāi)發(fā)；所以表達(dá)自己的獨(dú)特性便是該項(xiàng)目的廣告任務(wù)，我們把核心優(yōu)勢(shì)鎖定在自身產(chǎn)品的特性上：“錢江新區(qū)CBD國(guó)際江景豪宅” 作品賞析： 第二階段推廣時(shí)，豪宅市場(chǎng)開(kāi)始百家爭(zhēng)鳴，多個(gè)項(xiàng)目各具優(yōu)勢(shì)。洞察：越是身處高位的人，越在乎身份的匹配 成效總評(píng)：出街后市場(chǎng)反映良好，電話訪問(wèn)率和現(xiàn)場(chǎng)到訪率較高；創(chuàng)造市場(chǎng)調(diào)控期年銷售額突破20億，一、二期銷售100%的神話。這是蘭喬圣菲的根基穩(wěn)健代表的一
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