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特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案-全文預(yù)覽

  

【正文】 預(yù)案編 制: 安 環(huán) 部 審 核: 張 戰(zhàn) 濤 發(fā)布時(shí)間: 2017年1月 配電設(shè)備應(yīng)急預(yù)案一、指導(dǎo)思想為進(jìn)一步提高對(duì)突發(fā)性事故發(fā)生的應(yīng)對(duì)能力和迅速機(jī)動(dòng)性,縮短事故的搶修時(shí)間,減少事故的損失,保障安全供電,特制定我公司高低壓配電設(shè)備事故搶修應(yīng)急處置預(yù)案。應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)全面負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)工作,隨時(shí)做好事故搶險(xiǎn)準(zhǔn)備,做到在緊急情況下能迅速出動(dòng),全力以赴進(jìn)行搶險(xiǎn)。負(fù)責(zé)做好所轄事故搶修地段的安全保護(hù)措施、警示標(biāo)示,確保搶修人員的人身安全。、濃霧天氣、冰雪冰雹天氣、雷雨雷電天氣、大風(fēng)天氣值班人員應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備巡視,隨時(shí)觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況。、值班人員在配電室發(fā)生停電后:、首先查明故障原因,排除事故原因,無(wú)問題后方可送電試運(yùn)行。、安裝調(diào)試好可靠的備用電源設(shè)備,如小型發(fā)電機(jī)、蓄電池等,做好無(wú)電情況下的應(yīng)急措施,必要時(shí)聯(lián)系供電部門進(jìn)行援助, 供電部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行迅速救援。56 / 57。積極開展應(yīng)急演練活動(dòng),在演練中檢驗(yàn)搶險(xiǎn)隊(duì)員的素質(zhì),提高應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)的整體能力。、當(dāng)查明是供電線路故障時(shí),要及時(shí)與供電部門調(diào)度聯(lián)系,查明原因及時(shí)調(diào)整供電線路。 晚上及非上班時(shí)間發(fā)生事故時(shí),由值班人員進(jìn)行處理,較嚴(yán)重的事故,值班人員無(wú)法處理時(shí),應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的部署通知搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行處理。值班人員在值班期間對(duì)機(jī)電設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),值班期間遇有重大問題應(yīng)及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并按照部領(lǐng)導(dǎo)的指揮及時(shí)處理,值班負(fù)責(zé)人與搶修人員必須按時(shí)全部到崗到位。各搶修隊(duì)?wèi)?yīng)服從指揮和調(diào)度,不得有超出工作范圍和違章作業(yè)、蠻干等現(xiàn)象發(fā)生。按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的部屬,提前做好備品備件、工具、安全用具的檢查和準(zhǔn)備,保證施工工具、個(gè)人工具齊全,安全用具合格能用。第二十一條 在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援過(guò)程中,本單位各部門、人員應(yīng)積極支持、配合并提供一切便利條件。特種設(shè)備事故發(fā)生后,本單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案。事故的報(bào)告時(shí)限為兩小時(shí)內(nèi),報(bào)告方式除電話報(bào)告外,還要以傳真方式報(bào)告。第十四條 本單位根據(jù)在用設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)施應(yīng)急救援的要求,配備的必要設(shè)備、工具、救援物品等,存放于倉(cāng)庫(kù),由專人保管。第十條 組員的職責(zé):服從事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的指揮,快速、高效、有序地完成指派的任務(wù),實(shí)施具體的搶險(xiǎn)救援工作或輔助性工作。所有小組成員必須保證24小時(shí)通信暢通。第三條 本預(yù)案所稱特種設(shè)備(鏟車)事故,是指在本單位內(nèi)使用鏟車突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,包括以下的事故:等起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。 第二十條 電動(dòng)葫蘆吊運(yùn)重物時(shí)如遇突然停電或設(shè)備突然發(fā)生故障,司機(jī)和指揮人員不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng),要警戒任何人不準(zhǔn)通過(guò)危險(xiǎn)區(qū),等電力恢復(fù)或設(shè)備處理完后將吊運(yùn)的重物放好后才能離開。第十六條 參加事故應(yīng)急處理的工作人員,應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案的規(guī)定,采取安全防護(hù)措施,并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。當(dāng)組長(zhǎng)不在時(shí),應(yīng)按順序由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。第十一條 本單位電葫蘆注冊(cè)在異地發(fā)生事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)馬上報(bào)告特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),同時(shí)向其他相關(guān)部門報(bào)告第十二條 本單位事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:(一)事故發(fā)生單位(或者業(yè)主)名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話;(二)事故發(fā)生地點(diǎn);(三)事故發(fā)生時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分);(四)事故設(shè)備名稱;(五)事故類別;(六)人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。第七條 副組長(zhǎng)的職責(zé):副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)與有關(guān)政府監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào),副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作。第三條 電葫蘆事故應(yīng)急處理工作,應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依據(jù)科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則。1.概況本公司現(xiàn)有壓力管道600余米,主要分布在甲醛裝置區(qū)的蒸汽管道,鍋爐裝置區(qū)所有管道和二甲醚裝置區(qū)所有管道。負(fù)責(zé)事故原因的剖析,救援過(guò)程的回顧,總結(jié)材料上報(bào)總指揮、副總指揮。協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援;負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援方案制定;負(fù)責(zé)指導(dǎo)方案實(shí)施。2副總指揮職責(zé):協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。負(fù)責(zé)事故原因的剖析,救援過(guò)程的回顧,總結(jié)材料上報(bào)總指揮、副總指揮。協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援;負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援方案制定;負(fù)責(zé)指導(dǎo)方案實(shí)施。:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。9 培訓(xùn)與演練 培訓(xùn)通過(guò)多種方法和途徑,有計(jì)劃地對(duì)本企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)、技能以及應(yīng)急預(yù)案相關(guān)措施的培訓(xùn),把應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序等,告知公司每一位員工,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的意識(shí)和能力,確保在緊急情況發(fā)生后,預(yù)案能夠及時(shí)啟動(dòng)并正常運(yùn)行,有條不紊地開展應(yīng)急救援工作。 保險(xiǎn)理賠突發(fā)事件處置結(jié)束后,公司要聯(lián)系當(dāng)?shù)卣kU(xiǎn)機(jī)構(gòu)開展傷亡人員及家屬保險(xiǎn)賠付等善后處理工作。公司24小時(shí)電話:037126962908公司應(yīng)急指揮中心接到事故傷亡報(bào)告后,應(yīng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(移動(dòng)電話)等方式1 小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。應(yīng)急物資照明設(shè)備、滅火器材、防毒面具、隔熱服、定點(diǎn)存放,并由各生產(chǎn)單位專門保管,定期更換、檢查,保證應(yīng)急情況發(fā)生后應(yīng)急物資能夠迅速到位。:創(chuàng)傷急救的原則是先搶救、后固定、再搬運(yùn)。,并可靠的將故障點(diǎn)與系統(tǒng)隔斷,恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)照明,打開所有安全通道,清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員。若設(shè)計(jì)資料不全、材質(zhì)不明及經(jīng)檢驗(yàn)安全性能不良者,應(yīng)安排計(jì)劃更換。,安全狀況等級(jí)評(píng)定達(dá)不到監(jiān)督使用標(biāo)準(zhǔn)(三級(jí))的,要在最近一次檢驗(yàn)中治理升級(jí)。若必須在壓力容器筒壁上開孔或修理,應(yīng)先核算其結(jié)構(gòu)強(qiáng)度,并參照制造廠工藝制定技術(shù)工藝措施,經(jīng)壓力容器設(shè)計(jì)師審定、生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按工藝措施實(shí)施。,并完善除氧器的自動(dòng)調(diào)節(jié)和報(bào)警裝置。設(shè)有自動(dòng)調(diào)整和保護(hù)裝置的壓力容器,其保護(hù)裝置的退出應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn),保護(hù)裝置退出后,實(shí)行遠(yuǎn)控操作并加強(qiáng)監(jiān)視且應(yīng)限期恢復(fù)。為了更好的防止事故發(fā)生,特采取如下防范措施:,制定每臺(tái)壓力容器的操作規(guī)程。:由安環(huán)部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)。:由設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)任組長(zhǎng),行政后勤部配合。:由安環(huán)部部長(zhǎng)任組長(zhǎng),生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備維修部、壓力容器所在單位配合。2. 應(yīng)急工作原則遵循“安全第一,生產(chǎn)第二;安全第一,永遠(yuǎn)第一”的方針,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主;以人為本,居安思危;統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé);全員參與,力求實(shí)效的原則。、隔離、清洗等措施,做好事故現(xiàn)場(chǎng)清理和設(shè)備恢復(fù)工作,積極消除危害后果。,立即將傷員撤離到安全地帶,用干凈紗布或衣物對(duì)傷口進(jìn)行壓迫止血和簡(jiǎn)單包扎;合并骨折的傷員禁止盲目搬動(dòng)及拖拽,應(yīng)使用擔(dān)架搬運(yùn)并密切觀察傷員生命體征(呼吸、脈搏),然后緊急轉(zhuǎn)送醫(yī)院或撥打120。 保持水位表正常水位;進(jìn)行上水和排污,降低爐溫。,應(yīng)沖洗水位表恢復(fù)正常運(yùn)行,如經(jīng)上述處理后故障仍未排除,應(yīng)立即停爐。 當(dāng)鍋爐汽壓正常、水位高于最高安全水位線時(shí),但低于上部可見邊緣,應(yīng)沖洗水位表,驗(yàn)證水位是否假水位,并采取措施減少給水,恢復(fù)水位正常。熟料部要立即啟動(dòng)處臵預(yù)案實(shí)施救援,同時(shí)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、實(shí)施救援情況及事故發(fā)展預(yù)測(cè)向公司應(yīng)急救援總指揮部匯報(bào)。 24小時(shí)與相關(guān)部門的聯(lián)系方式(詳見總預(yù)案)附表一 指揮部成員通訊聯(lián)系表附表二 公司各部門、辦公室通訊聯(lián)系表附表三 應(yīng)急救援外部通訊表附表四 公司應(yīng)急救援各小組通訊聯(lián)系表7 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級(jí):需要本公司多個(gè)部門協(xié)同處理,甚至需借助地方應(yīng)急資源的介入的緊急情況。 值班長(zhǎng)要根據(jù)事故的性質(zhì)和蔓延趨勢(shì),迅速做出應(yīng)急處理措施;如事故難以效控制,迅速向部門各級(jí)負(fù)責(zé)人匯報(bào),并對(duì)可能受事故波及區(qū)域的人員發(fā)出警報(bào)通知。 對(duì)安全閥等泄壓裝臵按要求定期檢驗(yàn),對(duì)鍋爐排污管道、排污閥定期檢查,保證在正常狀態(tài)下使用。鍋爐運(yùn)行主要是對(duì)鍋爐的壓力、溫度、水位和燃燒情況的監(jiān)控,鍋爐運(yùn)行時(shí),要定時(shí)巡回檢查,并如實(shí)做好記錄,及時(shí)采取措施保證鍋爐運(yùn)行的安全。 醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng):化驗(yàn)室主任:杜愛英成員:魏艷紅、劉彥、王亞靜及崗位人員職責(zé):組織緊急醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍,根據(jù)不同類別的傷害,對(duì)受傷人員及時(shí)采取必要的、有效的現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)和處臵,迅速護(hù)送傷員轉(zhuǎn)院治療。指揮部成員職責(zé):在指揮部統(tǒng)一指揮下,協(xié)助總指揮和副總指揮做好事故報(bào)警、和應(yīng)急救援工作。3 應(yīng)急處置基本原則統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé);充分準(zhǔn)備、快速反應(yīng);先救人員、后保設(shè)備、單位自救與社會(huì)救援相結(jié)合。:鍋爐水垢太厚,又未定期排污,會(huì)使受熱面水側(cè)積存泥垢和水垢,熱阻增大,而使受熱面金屬燒壞;給水中帶有油質(zhì)或給水呈酸性,會(huì)使金屬壁過(guò)熱或腐蝕;堿性過(guò)高,會(huì)使鋼板產(chǎn)生苛性脆化。 適用范圍本預(yù)案適用于公司10噸三廢混燃鍋爐事故的應(yīng)急處置工作。應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。9 責(zé)任追究對(duì)發(fā)生特大事故(事件) 的有關(guān)責(zé)任人,根據(jù)國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定處理,對(duì)觸犯法律的責(zé)任人,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。2 部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)部門內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),組織培訓(xùn)和演練,提高部門內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍的素質(zhì)。6 應(yīng)急處理工作結(jié)束后,部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員進(jìn)行分析總結(jié),認(rèn)真吸取教訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行整改。其成員必須立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),組織和指揮應(yīng)急行動(dòng);3 在本部門不能處理安全隱患和事故的條件下,部門必須立即把安全隱患和事故信息上報(bào)工廠突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮中心,進(jìn)入企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)程序。6 壓力容器設(shè)備及附件的事故應(yīng)急措施(祥見專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案)1 當(dāng)壓力容器及其設(shè)備發(fā)生爆裂、鼓包、變形、大量泄漏或突然停電、停水,使壓力容器及其設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),或壓力容器及其設(shè)備周圍發(fā)生火災(zāi)等非正常原因時(shí),必須緊急停止運(yùn)行。爆炸停止后立即查看是否有傷亡人員,并進(jìn)行救助。1 如設(shè)備過(guò)負(fù)荷,及時(shí)通知有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo),安排調(diào)整負(fù)荷或改變變配電設(shè)備的運(yùn)行方式,以適宜生產(chǎn)需要。同時(shí)當(dāng)班班長(zhǎng)組織人員對(duì)跳閘原因進(jìn)行查找和處理。3 電動(dòng)葫蘆事故應(yīng)急措施(祥見專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案)1 電動(dòng)葫蘆吊運(yùn)重物時(shí)如遇突然停電或設(shè)備突然發(fā)生故障, 司機(jī)和指揮人員不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng), 要警戒任何人不準(zhǔn)通過(guò)危險(xiǎn)區(qū), 等電力恢復(fù)或設(shè)備處理完后將吊運(yùn)的重物放好后才能離開。一旦發(fā)生鍋爐爆炸事故, 必須設(shè)法躲避爆炸物和高溫水、汽,在可能的情況下盡快將人撤離現(xiàn)場(chǎng),有條件時(shí)撥打“119”、“120”、“110”等電話請(qǐng)求救援,并將情況逐級(jí)上報(bào)。5 事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序1.事故險(xiǎn)情報(bào)警程序:發(fā)生特種設(shè)備事故后,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)按照以下程序報(bào)警:(1)現(xiàn)場(chǎng)操作人員第一時(shí)間報(bào)警程序:涉及三級(jí)以上火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品泄漏、中毒、群傷群死事件報(bào)本部門應(yīng)急指揮部。12 特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向管理人員和部門有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。5 特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,部門應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。3 部門應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,并作出記錄。凡屬業(yè)務(wù)合并的部門和崗位,其職責(zé)隨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到新的部門和崗位。(4)安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)應(yīng)急處理中消防隊(duì)伍、器材、設(shè)施管理;負(fù)責(zé)組織應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的警戒、設(shè)置警戒線、滅火方案的制定和實(shí)施、人員疏散、治安保衛(wèi)、道路管制及車輛指揮工作;負(fù)責(zé)消防物資及消防隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);負(fù)責(zé)組織火災(zāi)、爆炸、化學(xué)危險(xiǎn)品、放射物品等事故調(diào)查,與地方公安部門協(xié)調(diào)處理事故。(2)應(yīng)急協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng):由應(yīng)急總指揮臨時(shí)指派(祥見各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案)成員:由現(xiàn)場(chǎng)其他管理人員和出險(xiǎn)機(jī)組負(fù)責(zé)人組成(祥見各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案)主要職責(zé):調(diào)動(dòng)公司內(nèi)外部資源,實(shí)施應(yīng)急過(guò)程的總體協(xié)調(diào)工作。1.應(yīng)急處置指揮部的設(shè)置特種設(shè)備事故一旦發(fā)生,即在特種設(shè)備事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上自動(dòng)生成特種設(shè)備事故應(yīng)急處置指揮部,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急援救工作,事故項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加應(yīng)急指揮部。3 部門應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,在特種設(shè)備事件應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下,專門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮所轄各工段突發(fā)事件應(yīng)急處置等各項(xiàng)工作的落實(shí),配合公司突發(fā)特種設(shè)備事故應(yīng)急指揮中心組織、協(xié)調(diào)、指揮本單位突發(fā)公共事件的預(yù)警、響應(yīng)
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