【正文】 五、閑置設(shè)備管理各隊閑置設(shè)備應(yīng)當月交回機電部庫房，并辦理移交手續(xù)，核銷隊上臺帳。交到機修車間修的，由機電部接收并辦理交接手續(xù)。運行設(shè)備原始資料的管理，根據(jù)本公司實際情況，作如下規(guī)定：（1）操作司機應(yīng)認真填寫每班設(shè)備運行、檢修、檢查記錄。牌子上應(yīng)注明規(guī)格型號、用途、負責(zé)人、過流整定值等。領(lǐng)用單位發(fā)現(xiàn)不防爆的電纜、開關(guān)等，應(yīng)拒絕領(lǐng)用并通知機電部，嚴禁 不隔爆電器產(chǎn)品入井。機電部憑驗收合格單建帳立卡，驗收不合格的設(shè)備 ，機電部通知財務(wù)部拒絕付款。大型設(shè)備的購置，機電部要組織有關(guān)技術(shù)人員市場討論，并組織會簽。安裝設(shè)備驗收后機電部應(yīng)盡快將《設(shè)備操作規(guī)程》、《司機交接班制度》等制度制作成牌板懸掛在機房或硐室內(nèi)。機電部、安監(jiān)部、企管部各一份存檔。清理現(xiàn)場，做到料盡、場地清，設(shè)備整潔衛(wèi)生。安裝過程中，安裝單位必須有專人把好中間驗收測試關(guān)，并作好安裝驗收測試記錄。裝配引藥時，必須嚴格按《規(guī)程》第300條之規(guī)定執(zhí)行。凡領(lǐng)用的炸藥雷管必須分別存放在專用的容器內(nèi)并加鎖，嚴禁 亂扔亂放，炸藥箱、雷管箱必須存放在頂板完好，支架完整，避開機械、電氣設(shè)備的地點，每次放炮都 必須將炸藥箱、雷管箱放到警戒線外。嚴格執(zhí)行領(lǐng)退制度，每次領(lǐng)?。ɑ蛲藥欤┍仨氂蓭旃軉T和領(lǐng)取（或退庫）人親筆簽名，否則每次罰款10元，當班跟班隊長必須在每班出井前到炸藥庫對本隊各班領(lǐng)取、使用、退庫情況進行核查并簽字。八、參加排放人員不得缺席，否則措施拒絕執(zhí)行。三、瓦斯排放前必須采取周密的瓦斯排放措施，由通風(fēng)隊填報《瓦斯排放措施》。十、以上規(guī)定，未認真執(zhí)行，按《安全處罰細則》和現(xiàn)場管理若干規(guī)定執(zhí)行。四、在領(lǐng)帶或操作使用儀器、儀表時，必須 小心謹慎，正確操作，不得碰撞、損壞儀器、儀表。儀器、儀表管理制度為適應(yīng)井下正常生產(chǎn)，準確使用儀器、儀表，保證儀器、儀表的使用壽命，特制定儀器、儀表管理制度。五、臨時停工、停風(fēng)的采掘工作面中的盲巷，必須設(shè)置柵欄，懸掛警標，任何人不能擅自損壞柵欄，進行禁區(qū)。風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必吊，不得拐死彎。十、以上規(guī)定，未認真執(zhí)行，按《安全處罰細則》和“現(xiàn)場管理若干規(guī)定”及質(zhì)量標準化考核執(zhí)行。六、井下局扇由當班安全員專人管理，井下鉆機由鉆工專人管理，其它任何人不得擅自停開。二、井下安裝、搬遷、局扇、開關(guān)，必須填寫《局扇移遷指令》報總工（技術(shù)負責(zé)人）、機電部審批、《局扇移遷指令》一式六份，送機運隊、施工單位、安監(jiān)部、機電部、調(diào)度室、總工（技術(shù)負責(zé)人）。六、安全員必須嚴格 執(zhí)行請示報告制度、瓦斯?jié)舛瘸^《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條文的規(guī)定時，安全員有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場人員停止工作撤到安全地點并報告調(diào)度室。局部通風(fēng)機恢復(fù)通風(fēng)前的停風(fēng)區(qū)、局部通風(fēng)機及開關(guān)附近的瓦斯?jié)舛取８鞑蓞^(qū)、水平、一翼回風(fēng)和礦井總回風(fēng)瓦斯?jié)舛取Ｍ咚寡不貦z查制度為加強井下瓦斯管理，保證井下人員的正常工作和生命安全，特制定如下瓦斯巡回檢查制度。各隊的安全自查自改工作，沒有按規(guī)定進行，分管安全隊長沒有親自帶隊，安全網(wǎng)員無故不參加沒有作好自查自改記錄，每次罰款20元，對本區(qū)域內(nèi)沒有認真進行檢查或落實整改，對查出重大隱患沒有及時報告的責(zé)任者，每次罰款50元，因此而發(fā)生事故 ，視其事故主要責(zé)任者追究責(zé)任。重大隱患安監(jiān)部現(xiàn)場核查，并作好核查記錄。因材料、零配件、設(shè)備以及資金、人力等因素，經(jīng)協(xié)調(diào)后仍不能按期整改或整改不了的隱患，整改單位必須以書面形式報告公司或安監(jiān)部協(xié)調(diào)整改。各隊進行的安全旬檢及自查自改工作中檢查出的隱患，分管安全隊長必須在本隊安全活動日和班前安全會上落實到整改班組或個人。二、隱患落實制度安監(jiān)部根據(jù)月底安全大檢查、周安全檢查查出的隱患情況，把工作職責(zé)范圍進行分類，在安全辦公會和調(diào)度會上落實到隱患整改單位。并作好記錄，對查出的重大隱患本隊又無法解決的立即報告安監(jiān)部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部 、安監(jiān)員、管理人員必須參加每月定期的月底安全大檢查和周安全檢查。本責(zé)任書實行百分制，每月底由考核辦組織進行考核，實得分在90分者為合格，90分以下者為不合格，并實行經(jīng)濟懲罰。七、其它臨時安全會議遇特殊情況，公司辦公室通知召開臨時安全會議，凡應(yīng)參加者（以通知為準）必須按時參加。否則，凡未參加班前安全會入井者每人次罰款30元，班后填寫班前安全會議記錄者每次罰款50元。否則，凡遲到、早退者每次罰款15元，無故缺席者每次罰款30元。二、每日早晨碰頭會定于周一至周五早晨8：00在調(diào)度會議室召開，安全生產(chǎn)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部、機電部、采、掘、機、通、運、車間等單位的正職必須于每日早晨8：00準時參加（若正職有事，必須請假，并另指派人參加）。各部門值班人員及值班領(lǐng)導(dǎo)必須對自己所轄范圍的安全生產(chǎn)狀態(tài)了如指掌，堅決杜絕官僚主義和遙控指揮。七、嚴格執(zhí)行停送電和瓦斯排放等有關(guān)措施和規(guī)定。三、值班領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)指揮員領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負責(zé)當日安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，有權(quán)臨機處置安全生產(chǎn)中突發(fā)的來不及研究的問題，并向安全生產(chǎn)指揮部報告。十三、各部門、科隊之間必須加強團結(jié)，緊密配合，服從指揮，同心協(xié)力，互相創(chuàng)造 條件，確保公司安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。十二、機電隊必須按規(guī)定進行設(shè)備防爆檢查，認真作好檢漏繼電器試驗記錄，搞好“三大保護”。十一、機電部必須隨時進行設(shè)備完好狀況檢查，根據(jù)檢查情況發(fā)出整改通知并督促整改和復(fù)查，同時每半月進行一次機電方面的質(zhì)量標準化考核，每月底必須提交考核及檢查資料交企管部。右有一項工作未完成，除按考核辦法的有關(guān)規(guī)定處理外，另處罰款50元。八、安全生產(chǎn)調(diào)度員必須嚴守工作崗位，認真組織指揮、協(xié)調(diào)井下安全生產(chǎn)，認真作好當班安全生產(chǎn)的各項 原始記錄，及時處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并及時向值班領(lǐng)導(dǎo)和部門值班人員匯報。七、瓦斯安全檢查員是當班安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)場監(jiān)督檢查者，對當班的安全生產(chǎn)工作負有當然的監(jiān)督檢查責(zé)任。各值班人員必須認真巡回檢查，堅守崗位。否則，每班一次罰款10殛。若因跟班隊長（班組長）瀆職或違章指揮造成事故者，視情節(jié)每次罰款100—300元，情節(jié)嚴重者移交司法機關(guān)處理。要求這些管理人員必須到達現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場的實際問題。做到發(fā)現(xiàn)隱患和消除隱患在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題和處理問題在現(xiàn)場，保持公司良好的安全生產(chǎn)秩序，促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展，確保公司各項任務(wù)的順利完成，特作如下規(guī)定：一、嚴格值班制度，各級值班人員必須堅守崗位，當班調(diào)度員應(yīng)能隨時了解其動向，當班調(diào)度員和值班領(lǐng)導(dǎo) 有權(quán)隨時查崗，風(fēng)不在崗而又無理由說明其動向者，每次罰款20元。我們堅信，在全體員工的積極配合，大力支持下，公司的安全生產(chǎn)工作一定能夠取得更加顯著的成績。現(xiàn)將《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》印發(fā)到各部門、單位。南川市天源煤業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編二00四年七月編制前 言 公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》，經(jīng)過各單位、部門和全體員工的共同努力，在反復(fù)討論修改的基礎(chǔ)上，現(xiàn)已編撰整理、打印、裝訂完畢。抓好安全生產(chǎn)工作，事事做到有章有循，是搞好企業(yè)管理的需要，是全體員工必須遵守和執(zhí)行的職責(zé)所在。由于工種繁多，時間倉促，難免存在著不科學(xué)、不規(guī)范、不合理的地方，我們將在執(zhí)行過程中，收集意見和建議，適時進行修改、補充和完善。特此通知附：《安全處罰細則》二00四年七月五日名稱使用年限名稱使用年限名稱使用年限名稱使用年限游標卡尺5縲絲刀2內(nèi)六角扳手3榔頭3千分尺10梅花扳手3氧氣總程表1二錘3水平尺5萬用表5乙炔總程表1電鉆10葫蘆5地阻表10焊炬2塞尺3千斤項5低壓搖表2割炬2數(shù)字萬用表5扳手3高壓搖表2電烙鐵2螺旋測微儀10鋼絲鉗3皮尺3工具包3電筆2尖咀鉗3鋼卷尺2電工刀2套筒扳手3充電燈1現(xiàn)場管理的若干規(guī)定為促使各級管理人員真正做到“位置前靠重心下沉”，認真管理井下安全生產(chǎn)工作，及時處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種隱患，正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾。因此，對管理人員每月的下井天數(shù)作明確規(guī)定，原則上，安全生產(chǎn)指揮部領(lǐng)導(dǎo)不得低于12天；采掘正職不得低于15天，副職不得低于20天，通風(fēng)隊、安監(jiān)部正副職不得低于15天；運輸隊長不得低于12天，調(diào)度員和企管部管理人員不得低于4天；其他從事安全生產(chǎn)管理的所有工程技術(shù)人員每月不得低于12天。跟班隊長（班組長）必須帶頭遵守紀律，嚴守“三大規(guī)程”，務(wù)必擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持安全第一的思想，正確處理好安全與生產(chǎn)的矛盾，杜絕違章指揮，凡發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患（險情）必須果斷采取措施進行整改（避險），并迅速報告調(diào)度室絕不允許強令工人違章冒險作業(yè)。要求采掘隊跟班隊長（班長）當班匯報不得少于2次，瓦斯安全檢查員每班匯報不得少于3次，運輸隊跟班隊長（班長）每班匯報不得少于2次。六、各機房、特殊崗位人員必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)程，認真填寫原始記錄，遵守勞動 紀律，做到手上交接 。凡發(fā)現(xiàn)遲到、早退、離崗、脫崗者，視情節(jié)每次罰款50—200元或按公司制定的勞動力管理制度執(zhí)行。否則，每次罰款50元，凡一月內(nèi)三次違章或連續(xù)三個月六次違章者，公司將解除其勞動合同。九、安全生產(chǎn)指揮部必須每半月對公司所屬生產(chǎn)單位進行一次采、掘、通風(fēng)、地測、調(diào)度質(zhì)量標準化考核，作出考核結(jié)論，并有相關(guān)的資料報企管部，每月清點一次支柱、絞梁，要準確無誤，并記錄在冊，并將清點情況報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及企管部。安全考核按 “安全考核辦法”進行，每月將考核結(jié)果及時報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企管部，未完成此工作，每次罰款100元。以上工作每月凡有一項未完成罰款50元。其他凡管理有設(shè)備的單位一并遵照執(zhí)行。二、日常安全生產(chǎn)指令由安全生產(chǎn)調(diào)度會、碰頭會以及其他臨時召開的緊急安全生產(chǎn)會議或?qū)ｎ}安全生產(chǎn)會議作出決定，由值班調(diào)度員下達。六、值班領(lǐng)導(dǎo)和值班調(diào)度員必須堅持安全第一，嚴禁違章指揮。十、值班領(lǐng)導(dǎo)、值班調(diào)度員必須隨時了解當日（或當班）的安全生產(chǎn)情況，并隨時檢查各部門的值（跟）班情況。否則，凡遲到、早退者每次罰款10元，無故缺席每次罰款20元。公司各部門、科隊的正副領(lǐng)導(dǎo)、安全員、專業(yè)工程師及其他通知應(yīng)