《上海寶鋼國(guó)貿(mào)公司績(jī)效考核管理辦法》-全文預(yù)覽
【正文】 則 具體考核操作細(xì)則每年根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況制定。 職工個(gè)體考核結(jié)果兌現(xiàn) 公司直管干部考核結(jié)果兌現(xiàn) 公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況討論確定。 5 考核結(jié)果兌現(xiàn) 各事業(yè)部、直屬子公司整體考核結(jié)果兌現(xiàn) 采用工效掛鉤的辦法，根據(jù)考核結(jié)果確定工資總額。 ，并負(fù) 責(zé)考核兌現(xiàn)。 3 職責(zé) ，負(fù)責(zé)有關(guān)績(jī)效考核的協(xié)調(diào)、配合及統(tǒng)一管理等工作。 2 遵守原則 堅(jiān)持市場(chǎng)化評(píng)估考核原則。 本程序適用于各事業(yè)部
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