【正文】 c、檢查墻面是否有破損、拼縫是否整齊，是否打玻璃膠進(jìn)行防水處理 d、用卷尺測(cè)量門檻高度是否在 100mm 到 150mm 之間 。允許偏差值 +200 mm～ 50 mm。 插座電源不應(yīng)與照明電源同一回路，若不能單獨(dú)成一回路時(shí)，應(yīng)選擇帶有保險(xiǎn)絲的插座，插座高度保持與室內(nèi)原有插座一致；如室內(nèi)無插座，則高度為距地面 300mm，同一室內(nèi)安裝的插座高低差不應(yīng)大于 5mm。 機(jī)房電氣照明 機(jī)房的主要光源應(yīng)采用熒光燈，熒光燈數(shù)量一般應(yīng)不少于4 盞（或滿足照度要求：離地 水平面上≥ 50Lux）； 燈具預(yù)埋必須埋設(shè)牢固；矩形燈具的邊緣應(yīng)與頂棚面的裝修直線平等，燈具對(duì)稱安裝時(shí)，其縱橫中心軸線應(yīng)在同一條直線上，偏斜不應(yīng)大于 5mm。使用前要充分?jǐn)嚢?，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。由于乳膠漆漆膜干燥較快，因此應(yīng)連續(xù)操作。 刷第一遍乳膠漆：乳膠漆在使用前要先用篩子過濾。 刮膩?zhàn)樱罕閿?shù)可由天花、內(nèi)墻平整程度決定，一般為兩遍，膩?zhàn)右岳w維素溶液、福粉，光油和石膏粉拌合而成。遮光紙應(yīng)完整無起邊現(xiàn)象，不透光，平整不起泡。 封窗 ： 應(yīng)無裂縫，無滲水現(xiàn)象。機(jī)站房屋內(nèi)有內(nèi)門的，也需要換成鋼質(zhì)防火防盜門。 地磚面層表面潔凈，色澤一致，接縫均勻，無空鼓，周邊順直，板塊無裂紋，掉角、缺棱等現(xiàn)象。 面塊料鋪貼 a、根據(jù)控制線先鋪貼好左右靠邊基準(zhǔn)行的塊料，以后根據(jù)基準(zhǔn)行由內(nèi)向外掛線逐步行鋪貼。 b、澆水濕泣基層，再刷水灰比為 素水泥漿。 h、對(duì)于衛(wèi)生間等多水房間，墻體根部用 C20 砼澆筑， 150高與墻體同寬的砼帶。 f、砌體中每種強(qiáng)度等級(jí)的砂漿，至少制作一組試塊（每組六塊）進(jìn)行強(qiáng)度測(cè)定。嚴(yán)禁用水沖漿灌灰縫。 c、墻體的臨時(shí)間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎長度不應(yīng)小于高度的三分之二。 c、砌體施工前，應(yīng)先將砌筑面抄平，然后按圖紙放出軸線。 b、磚堆放應(yīng)符合下列要求： ⅰ、現(xiàn)場(chǎng)磚應(yīng)按不（同規(guī)格和分別整齊堆放。另外填充外墻在窗洞底部窗臺(tái)處設(shè)置現(xiàn)澆鋼筋砼帶斷面為墻厚 120（高），內(nèi)設(shè)縱筋 4Φ 10，箍筋Φ 6200，現(xiàn)澆帶每側(cè)伸入墻內(nèi)≥ f、門過梁構(gòu)造措施參照?qǐng)D紙要求施工。構(gòu)造柱與磚墻連接處，應(yīng)設(shè)墻體拉《 前期配套 工程施工工藝檢查表》 《 前期配套 工程高空作業(yè)工序安全節(jié)點(diǎn)檢查表》 《 前期配套 工程 安全節(jié)點(diǎn)檢查表》 《監(jiān)理日志》 前期配套工程實(shí)施監(jiān)理細(xì)則 12 達(dá)成業(yè)主目標(biāo)，安全優(yōu)質(zhì)管理 廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司 DAAN PROJECT MANA GEMENT CO．， LTD． 結(jié)筋， 2Φ 6200，拉結(jié)筋伸入墻內(nèi)通長布置或伸至門窗洞邊（設(shè)計(jì)要求）。砌筑前應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求，做好砂 漿配合比集中拌制砂漿，并按規(guī)范要求做砂漿試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。 h、隱蔽工程質(zhì)量檢查及工程量審核； i、鋼筋直徑、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)符合施工圖要求，鋼筋 骨架與模板之間的空隙不小于 40mm，主筋的焊接長度雙面焊不小于 5d（ d 為鋼筋直徑），單面焊不小于 10d，箍筋綁扎間距符合圖紙要求。 d、 隱蔽工 程質(zhì)量檢查及工程量審核。對(duì)于不合格的設(shè)備或材料 ,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員拒絕簽認(rèn)，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》（要求分開存放，限期運(yùn)出工地），并抄送建設(shè)方。 《開工報(bào)告報(bào)審表》 《開工報(bào)告》 項(xiàng)目經(jīng)理 a 項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理材料受控清單， 包括：材料名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、出廠日期、材料數(shù)量等內(nèi)容； b 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)材料清單內(nèi)容建立本期工程抽檢材料清單，包括：材料名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、出廠日期、抽檢數(shù)量、抽檢計(jì)劃時(shí)間等內(nèi)容； c 項(xiàng)目經(jīng)理按計(jì)劃對(duì)材料抽檢受控清單中材料進(jìn)行抽檢，注明抽檢材料名稱、批次、抽檢數(shù)量、檢測(cè)程序和方法、檢測(cè)結(jié)果報(bào)告； d 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)材料抽檢結(jié)果得出本批次材料是否可用并將結(jié)論報(bào)告提交建設(shè)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批（對(duì)不合格材料要提出施工單位更換） 《 前期配套工程 進(jìn)場(chǎng)材料檢查表 》 監(jiān)理員 a 監(jiān)理員根據(jù)站點(diǎn)業(yè)主 需要配合施工單位辦理入場(chǎng)手續(xù)，提供工作證、身份證復(fù)印件、照片等； 臨時(shí)出入證 信息員 a 信息員根據(jù)施工單位提交的材料申請(qǐng)編制材料申請(qǐng)單； b 信息員將材料申請(qǐng)單交建設(shè)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后將材料申請(qǐng)單內(nèi)各種材料名稱、規(guī)格、數(shù)量和領(lǐng)用時(shí)間的等信息填入物資調(diào)配系統(tǒng)并點(diǎn)擊提交； c 待建設(shè)方相關(guān)部門批準(zhǔn)后信息員電話或短信通知施單位按照申請(qǐng)時(shí)間到倉庫領(lǐng)取材料。 《設(shè)計(jì)文件審核意見表》 設(shè)計(jì)文件（設(shè)計(jì)院提供） 項(xiàng)目經(jīng)理 a 項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)審會(huì)議，會(huì)議開始前安排與會(huì)人員簽到； b 項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)審期間根據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)文件審核記錄逐項(xiàng)對(duì)設(shè)計(jì)單位說明存在問題和整改要求； c 項(xiàng)目經(jīng)理詳細(xì)記錄其他人員提出的其它問題和整改要求； 設(shè) 計(jì)會(huì)審會(huì)議簽到表 《會(huì)審會(huì)議記錄》 設(shè)計(jì)單位資質(zhì)審查 現(xiàn)場(chǎng)勘察 勘察總結(jié) 會(huì)審準(zhǔn)備 前期配套工程實(shí)施監(jiān)理細(xì)則 8 達(dá)成業(yè)主目標(biāo)，安全優(yōu)質(zhì)管理 廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司 DAAN PROJECT MANA GEMENT CO．， LTD． 項(xiàng)目經(jīng)理 a 項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)審會(huì)議結(jié)束后將當(dāng)天會(huì)審記錄內(nèi)容編制會(huì)審紀(jì)要初稿并提交建設(shè)方設(shè)計(jì)會(huì)審負(fù)責(zé)人； b 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)收集審核后的會(huì)審紀(jì)要（發(fā)文版）； c 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)收集本次會(huì)審后的審計(jì)批復(fù)（發(fā)文版）。 會(huì)議記錄 會(huì)議精神宣貫和培訓(xùn) IPMS 系統(tǒng)立項(xiàng) 項(xiàng)目派單 前期配套工程實(shí)施監(jiān)理細(xì)則 7 達(dá)成業(yè)主目標(biāo)，安全優(yōu)質(zhì)管理 廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司 DAAN PROJECT MANA GEMENT CO．， LTD． 勘察設(shè)計(jì)階段 總監(jiān)理工程師 a 審核設(shè)計(jì)單位資質(zhì)是否與標(biāo)書一致 ； b 審核設(shè)計(jì)單位相關(guān)的資質(zhì)證書是否過期 ； c 審核設(shè)計(jì)單位駐本地設(shè)計(jì)人員配置是否達(dá)到工程建設(shè)需求。 項(xiàng)目經(jīng)理 / 項(xiàng)目部經(jīng)理 a、項(xiàng)目經(jīng)理在得知啟動(dòng)會(huì)議召開時(shí)間和級(jí)別時(shí)必須當(dāng)天以 OA 形式向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)并電話或短信確認(rèn)項(xiàng)目部經(jīng)理已收到該信息； b、項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)會(huì)議級(jí)別的高低確定需要參加會(huì)議的人員的級(jí)別及人數(shù)，主要體現(xiàn)為：如果由建設(shè)方工程建設(shè)中心無線室經(jīng)理主持召開會(huì)議時(shí)由項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議，如果由建設(shè)方工程建設(shè)中心經(jīng)理層主持召開會(huì)議時(shí)必須由事業(yè)部經(jīng)理層和項(xiàng)目部經(jīng)理參加會(huì)議，如果由 建設(shè)方是公司主管生產(chǎn)的副總支持召開會(huì)議室必須由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部經(jīng)理參加會(huì)議； c、如會(huì)議通知內(nèi)有明確要求合作單位參加會(huì)議人員級(jí)別及人員數(shù)量的，項(xiàng)目部經(jīng)理必須以 OA 形式發(fā)參加會(huì)議人員需求并電話確認(rèn)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。 b、項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助建設(shè)方前期配套 室經(jīng)理或主管編制啟動(dòng)會(huì) ppt 資料，會(huì)議材料主要包括：工程量交底、工程建設(shè)周期交底、 質(zhì)量交底、安全交底、 里程碑計(jì)劃、各參建單位職責(zé)劃分、考核管理機(jī)制等信息； c、在確定會(huì)議召開時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議參加人員后編制會(huì)議議程表，會(huì)議議程表內(nèi)容包括：會(huì)議地點(diǎn)、召開時(shí)間、會(huì)議主持人、會(huì)議各時(shí)間段發(fā)言順序和發(fā) 言人； d、在會(huì)議召開前一個(gè)星期通知會(huì)議發(fā)言人做好發(fā)言材料。 《 前期配套 里程碑計(jì)劃》 項(xiàng)目經(jīng)理 a、建設(shè)方工程建設(shè)中心根據(jù)監(jiān)理單位投標(biāo)范圍劃分工程量，按照投資項(xiàng)目清單分別標(biāo)注監(jiān)理單位名稱； b、監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部經(jīng)理確認(rèn)監(jiān)理工程量分配表，確認(rèn)區(qū)域劃分、站點(diǎn)數(shù)量、監(jiān)理費(fèi)用等信息； c、監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)助建設(shè)方建設(shè)中心監(jiān)理工程委托清單（電子版）監(jiān)理工程量委托書項(xiàng)目分解及管理文件編制 里程碑計(jì)劃 監(jiān)理工程量委托 前期配套工程實(shí)施監(jiān)理細(xì)則 5 達(dá)成業(yè)主目標(biāo)，安全優(yōu)質(zhì)管理 廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司 DAAN PROJECT MANA GEMENT CO．， LTD． 室經(jīng)理編制《監(jiān)理工程委托書》，內(nèi)容包括：站點(diǎn)名稱、監(jiān)理工作主要內(nèi)容、監(jiān)理費(fèi)用、建設(shè)周期等內(nèi)容。一方面隨著人們的維權(quán)意識(shí)、健康理念加強(qiáng)、生活水平的提高，造成站點(diǎn)建設(shè)中存在較大的風(fēng)險(xiǎn)（如以影響健康為由阻擾施工），不可控因素也在增加；另一方面表現(xiàn)在配套建設(shè)過程中的參建單位較多，可能會(huì)出現(xiàn)一些施工過程中參建單位銜接、配合方面的問題，需要隨時(shí)掌握信息、加大協(xié)調(diào) 。本項(xiàng)目有如下特點(diǎn)： 前期配套工程的第一個(gè)特點(diǎn)是“機(jī)房小而全，基站多而散”。項(xiàng)目總投資 約 3000 萬元 前期配套工程是基站建設(shè)過程中的第一步、是基站建設(shè)中的基礎(chǔ)工程、為無線設(shè)備安裝提供機(jī)房、天線安裝提供抱桿、提供設(shè)備供電、設(shè)備防雷保護(hù)等；控制好 前期 配套建設(shè)，對(duì)基站投入運(yùn)營，早日產(chǎn)生經(jīng)濟(jì) 效益起到關(guān)鍵性作用 。從站點(diǎn)選址開始，前期配套工程就已經(jīng)啟動(dòng)，而監(jiān)理單位在選址成功后就需協(xié)助建設(shè)單位、選點(diǎn)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等完成入場(chǎng)勘察，完成進(jìn)行各方面信息、資料 的收集整理，并形成有效暢通的傳遞渠道，使站點(diǎn)后續(xù)順利建設(shè)、開通 ； 前期配套工程的第三個(gè)特點(diǎn)是：“不可控因素較多”。 e、各專業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度里程碑計(jì)劃內(nèi)容包括：總?cè)蝿?wù)、專業(yè)建設(shè)類型、按月度分解計(jì)劃完成數(shù)量和累計(jì)完成數(shù)量； f、各專業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度里程碑計(jì)劃要有項(xiàng)目建設(shè)清單，清單內(nèi)容必須有序號(hào)、名稱、計(jì)劃開工時(shí)間、計(jì)劃完工時(shí)間、按每月計(jì)劃完成的匯總； g、制定各專業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度里程碑計(jì)劃時(shí)必須找本專業(yè)實(shí)施前一道工序相關(guān)負(fù)責(zé)人拿到其專業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度里程碑計(jì)劃，根據(jù)其計(jì)劃的內(nèi)容制定本專業(yè)里程碑計(jì)劃。 《 前期配套工程項(xiàng)目受控 清單》 項(xiàng)目經(jīng)理 a 項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)與建設(shè)方工程建設(shè)中心無線室經(jīng)理溝通確定工程啟動(dòng)會(huì)議召開時(shí)間、確定參加人員和會(huì)議場(chǎng)地。 c、項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)后兩天內(nèi)負(fù)責(zé)整理好 自己的會(huì)議記錄并以《會(huì)議紀(jì)要》文件格式提交項(xiàng)目部經(jīng)理審核； 《啟動(dòng)會(huì)議記錄》 建立項(xiàng)目清單 協(xié)助組織工程啟動(dòng)會(huì) 參加工程啟動(dòng)會(huì) 前期配套工程實(shí)施監(jiān)理細(xì)則 6 達(dá)成業(yè)主目標(biāo)，安全優(yōu)質(zhì)管理 廣東達(dá)安工程項(xiàng)目管理有限公司 DAAN PROJECT MANA GEMENT CO．， LTD． d、項(xiàng)目 部 副 經(jīng)理審核通過的會(huì)議