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某項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度匯編-全文預(yù)覽

2025-05-07 05:43 上一頁面

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【正文】 分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)場(chǎng)前必須到醫(yī)院體檢,辦理健康證。2辦公室、宿舍保持整潔,生活區(qū)無污水污物;廁所有防蚊蠅的紗門紗窗,有沖水(或加蓋)消毒措施,無下水的化糞池要及時(shí)清運(yùn)。2現(xiàn)場(chǎng)食堂要按照北京市《建筑工地食堂衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和要求》執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置消防車道;消火栓處要有明顯標(biāo)志,配備足夠的水龍帶、滅火器。1施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)要有明顯劃分,并應(yīng)劃分責(zé)任區(qū),設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人。1施工用灰漿車,施工后必須清洗干凈,按平面規(guī)劃位置集中排列,整齊堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù),專庫(kù)專管、加設(shè)明顯標(biāo)志、并建立嚴(yán)格的管理制度。現(xiàn)場(chǎng)材料堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線?,F(xiàn)場(chǎng)平面布置合理,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。7. 對(duì)特種作業(yè)人員按工程實(shí)施階段進(jìn)行安全教育和考核,考核成績(jī)記錄在冊(cè)。特種作業(yè)操作證不得轉(zhuǎn)借,不得使用未進(jìn)行年檢的特種作業(yè)操作證。3. 具有本工種作業(yè)所需的文化程度、安全專業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)??偘鼏挝粦?yīng)定期對(duì)分包隊(duì)的班前安全講話活動(dòng)及周一安全活動(dòng)的開展情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄。活動(dòng)內(nèi)容為本班組當(dāng)班工作中的安全注意事項(xiàng),工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)采取的措施,上一班工作中存在的問題及采取的措施。(7) 推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)需對(duì)分包操作人員及管理者進(jìn)行相關(guān)的安全操作技術(shù)的教育培訓(xùn),在其完全掌握后方可全面展開。(3) 分包方每周一對(duì)其所屬全體員工進(jìn)行一小時(shí)的安全教育培訓(xùn)(周一安全活動(dòng))。 安全教育培訓(xùn)制度 凡進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍均應(yīng)配合總包方實(shí)施三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗操作。 項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度(1) 項(xiàng)目在進(jìn)行工程技術(shù)交底的同時(shí)要進(jìn)行安全技術(shù)交底。資料要真實(shí)完整、及時(shí)、準(zhǔn)確、與工程同步。 4、執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核制,參與工程預(yù)檢和隱檢等施工技術(shù)復(fù)核工作,檢查應(yīng)及時(shí),內(nèi)容齊全,簽章、結(jié)論明確,歸檔保存。項(xiàng)目編制、自審后報(bào)有關(guān)上級(jí)部門審批。 項(xiàng)目技術(shù)管理制度施工圖會(huì)審制度:項(xiàng)目開工前要進(jìn)行圖紙會(huì)審,并按單位工程作出會(huì)審記錄。(7)交叉作業(yè)中的隔離防護(hù)設(shè)施及其他安全防護(hù)設(shè)施的完整、可靠性應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)。安全責(zé)任交底中應(yīng)對(duì)各方的安全責(zé)任及安全責(zé)任區(qū)的劃分、安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、完善及恢復(fù)等內(nèi)容做出明確要求。(2)交叉作業(yè)類型:相同或相近軸線不同標(biāo)高處同時(shí)進(jìn)行的作業(yè),稱A類交叉作業(yè);同一作業(yè)區(qū)域不同類型施工同時(shí)進(jìn)行的作業(yè),稱B類交叉作業(yè);同一作業(yè)區(qū)域不同分包單位同時(shí)進(jìn)行的作業(yè),稱C類交叉作業(yè);不同分包單位在同一工程項(xiàng)目進(jìn)行的作業(yè),稱D類交叉作業(yè)。(8)按總包要求作好與其他承包方之間交叉作業(yè)安全管理、防護(hù)設(shè)施的交接檢查驗(yàn)收、使用和維護(hù)。應(yīng)將施工方案中的安全要求做詳盡交底。變更人員必須事先向總包報(bào)告更換、補(bǔ)充人員計(jì)劃表并得到批準(zhǔn),方可組織人員進(jìn)場(chǎng)。特種作業(yè)人員持有效的特種作業(yè)操作證。嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同中安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)病預(yù)防防 治和衛(wèi)生防疫、文明施工、消防保衛(wèi)等總體目標(biāo)管理要求,對(duì)本承包方人員的安全、健康和預(yù)防職業(yè)傷害負(fù)直接責(zé)任。(5)發(fā)生因工傷亡事故,要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。 項(xiàng)目施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(3) 必須保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關(guān)部門申報(bào),批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。(5) 認(rèn)真做好新工人的崗位教育。 項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(1) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。接受安全部門的安全檢查監(jiān)督,及時(shí)解決檢查提出的不安全問題。(4) 負(fù)責(zé)落實(shí)所管轄外協(xié)隊(duì)伍的各項(xiàng)安全活動(dòng)(周一安全活動(dòng)、班前安全活動(dòng))。(8) 對(duì)分包商工人的作業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)保護(hù)用品是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查。(4) 參加項(xiàng)目組織的安全大檢查活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求時(shí)間督促分包商整改完畢。(13) 每月底要以安全月報(bào)的形式對(duì)本月安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),存在問題及解決辦法,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。(9) 每月組織召開一次由項(xiàng)目經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理)和全體員工參加的安全大會(huì)。(5) 查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員,對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時(shí)可采取局部停產(chǎn)的非常措施。 項(xiàng)目安全主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督職責(zé)。(6) 領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān),認(rèn)真聽取合理化建議,對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝,及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。隨時(shí)檢查監(jiān)督落實(shí),及時(shí)解決執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題。(7) 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目整體防護(hù)設(shè)施及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。(3) 定期組織項(xiàng)目安全大檢查,對(duì)檢查出的安全隱患定措施、定人員限期整改完畢;組織責(zé)任工程師認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的安全技術(shù)措施及冬、雨季施工安全技術(shù)措施。(8) 定期召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,認(rèn)真研究與分析當(dāng)前項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn),并對(duì)存在隱患采取有力措施進(jìn)行整改以確保安全生產(chǎn);(9) 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行確保安全生產(chǎn)所產(chǎn)生費(fèi)用的合理投入進(jìn)行決策。專業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位工程項(xiàng)目人員超過50人(含),必須配備專職安全員。(3) 認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。四、 本責(zé)任書由簽定之日起生效。 對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署必須認(rèn)真貫徹落實(shí)措施。 盡職盡守,工作中執(zhí)行 安全生產(chǎn)責(zé)任制。 按規(guī)定懸掛、使用安全標(biāo)牌、標(biāo)語及各種警示標(biāo)志。 所有施工人員在施工工程中,必須遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)方案、措施。北京市福建六建集團(tuán)朝陽區(qū)孫河鄉(xiāng)北甸西村W地塊項(xiàng)目部 編制人________ 審批人________二0一三年七月 目錄項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度 4項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制 5安全生產(chǎn)責(zé)任狀 5項(xiàng)目經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 6項(xiàng)目總工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 8項(xiàng)目安全主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 9項(xiàng)目安全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 10項(xiàng)目責(zé)任工程師崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 11項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 12項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 13項(xiàng)目分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 14項(xiàng)目施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 15項(xiàng)目分包方安全生產(chǎn)責(zé)任制 16工程項(xiàng)目交叉作業(yè)安全責(zé)任制 17項(xiàng)目技術(shù)管理制度 18項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度 19安全教育培訓(xùn)制度 20班 前 安 全 活 動(dòng) 制 度 21特種作業(yè)人員安全管理制度 22文明施工管理制度 23分包隊(duì)伍管理規(guī)定 25安全生產(chǎn)和文明施工保證金制度 26項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工違章處罰制度 27安全生產(chǎn)檢查制度 30安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度 31施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度 32施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度(CI) 36機(jī)械設(shè)備管理制度 37機(jī)械安全管理制度(CI) 40重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品管理制度 41因工傷亡事故報(bào)告統(tǒng)計(jì)制度 42工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金保障制度 46施工現(xiàn)場(chǎng)安全色標(biāo)管理制度 49項(xiàng)目消防、保衛(wèi)管理制度 50施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火管理制度 53消防安全責(zé)任制 54項(xiàng)目經(jīng)理防火責(zé)任制 54消防干部(消防責(zé)任工程師)防火責(zé)任制 55生產(chǎn)班組長(zhǎng)防火安全崗位責(zé)任 56班組防火負(fù)責(zé)人職責(zé) 57職工防火職責(zé) 58油漆工防火安全崗位責(zé)任制 59木工防火安全責(zé)任制 60電氣焊班組安全防火責(zé)任制 61電、氣焊工安全防火責(zé)任制 62動(dòng)火審批制度 63食堂防火制度 64危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)防火管理制度 65用電防火管理制度 66倉(cāng)庫(kù)防火管理制度 67木工房防火制度 68機(jī)械修理間防火制度 69鋼筋加工車間防火管理制度 70配電房防火安全管理制度 71冬季防火管理制度 72職工宿舍治安消防管理規(guī)定 73易燃易爆物品管理制度 74現(xiàn)場(chǎng)防水作業(yè)安全防火管理制度 77現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度 78門衛(wèi)管理制度 79辦公室安全防范管理制度 80環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理制度 81宿舍衛(wèi)生管理制度 83食堂衛(wèi)生管理制度 84宿舍和食堂布置標(biāo)準(zhǔn) 85食品衛(wèi)生八項(xiàng)基本要求 86炊事員工作崗位責(zé)任制 87食堂衛(wèi)生“五四”制 88廁所衛(wèi)生管理制度 89淋浴間衛(wèi)生管理制度 90項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 91 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度 必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全項(xiàng)目總分包安全生產(chǎn)保證體系,并實(shí)施安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理。 堅(jiān)持執(zhí)行勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,各級(jí)管理人員、新進(jìn)場(chǎng)工人、特種作業(yè)人員等必須經(jīng)安全教育培訓(xùn),持合格證上崗,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗。 正確使用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。 關(guān)心安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出或解決。 不違章指揮,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時(shí)制止。 重傷一人或負(fù)傷頻率超過控制目標(biāo)扣除年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)金的50%。(2) 對(duì)承包項(xiàng)目生產(chǎn)過程的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②市政基礎(chǔ)設(shè)施工程(總造價(jià)):5000萬元以下(不含)1人;5000萬1億5千萬元(不含)2人;1億5千萬2億5千萬元(不含)3人;2億5千萬元以上設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。(2) 組織及相關(guān)人員開展施工過程的安全監(jiān)督與控制。(6) 每天組織安全總監(jiān)及有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡視。對(duì)確定后的方案(特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施)如有變更,應(yīng)及時(shí)修訂,保證其可行性與針對(duì)性。(5) 主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導(dǎo)實(shí)施。(8) 參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理。(4) 組織項(xiàng)目安全員與分承包商安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。(8) 每天組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡視,簽發(fā)安全巡視記錄;每周召開安全例會(huì)。(12) 組織有關(guān)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍完成三級(jí)安全教育,并負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證。(3) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止分包商的違章指揮、違章操作或無證上崗等行為,必要時(shí)可令其停止作業(yè),對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者可予以經(jīng)濟(jì)處罰。(7) 要深入現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控,把好安全生產(chǎn)關(guān)口。(3) 負(fù)責(zé)落實(shí)所管轄外協(xié)隊(duì)伍的三級(jí)安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)性施工安全教育及根據(jù)過程施工特點(diǎn)進(jìn)行的有針對(duì)性的安全教育。(6) 定期或不定期的組織開展管轄施工區(qū)域內(nèi)安全教育活動(dòng),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人正確使用個(gè)人防護(hù)用品。 項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。(5)有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。(4) 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(2) 按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。(6) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好傷者搶救工作,并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(4)對(duì)不安全的作業(yè)要求要提出意見,有權(quán)拒絕違章指令。服從總包方安全管理。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須辦理暫住證、健康證。(4)保持本隊(duì)人員穩(wěn)定。對(duì)班組做分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底時(shí),必須具有針對(duì)性、準(zhǔn)確性、全面性。(7)落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治有關(guān)規(guī)定,按制度供應(yīng)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品;按規(guī)定為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn);采取有效的預(yù)防措施,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。 工程項(xiàng)目交叉作業(yè)安全責(zé)任制 (1)結(jié)構(gòu)施工與專業(yè)施工同時(shí)進(jìn)行時(shí),應(yīng)建立明確可行的交叉作業(yè)安全責(zé)任制度。(4)B類交叉作業(yè)由棟號(hào)長(zhǎng)、工長(zhǎng)或工程項(xiàng)目主管生產(chǎn)副經(jīng)理在施工前對(duì)各方做出明確的安全責(zé)任交底,各方應(yīng)嚴(yán)格交底進(jìn)行施工。(6)交叉作業(yè)中的隔離防護(hù)設(shè)施及其他安全防護(hù)設(shè)施由安全責(zé)任方提供,當(dāng)責(zé)任方因故無法提供防護(hù)設(shè)施時(shí),應(yīng)由總包方或總包指定的分包方提供,責(zé)任方負(fù)責(zé)日常維護(hù)和支付租賃費(fèi)。(9)聯(lián)合承包商中的牽頭商履行總包商的相關(guān)責(zé)任,其他聯(lián)合承包商履行分包商的相關(guān)責(zé)任。 2、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(方案)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃.季節(jié)性和重要的施工技術(shù)措施,實(shí)行自審.報(bào)批制度:項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工合同、施工圖等有關(guān)規(guī)定文件,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況編制,做到內(nèi)容完整、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、保證質(zhì)量、安全適用。 3、執(zhí)行施工技術(shù)交底制:交底應(yīng)根據(jù)工程需要,分階段、分層次進(jìn)行;各種交底應(yīng)在施工前進(jìn)行,要有書面記錄,要求內(nèi)容完整,辦法措施可行,簽字齊全,并歸檔保存。6、執(zhí)行工程技術(shù)資料報(bào)審、報(bào)存制:項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體、竣工檢查驗(yàn)收前,應(yīng)先報(bào)送資料,要經(jīng)有關(guān)單位、部門審查。7、工程竣工后要按合同及時(shí)編制單位工程竣工圖,并經(jīng)過建設(shè)單位、市檔案館審查合格后辦理好交接驗(yàn)收手續(xù)。交底內(nèi)容:工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工工序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采取的安全技術(shù)方案或措施等;2) 一般工程由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師向項(xiàng)目有關(guān)責(zé)任工程師和分包行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,交底內(nèi)容同前款;3) 分包技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)其施工人員進(jìn)行詳盡的安全技術(shù)交底;
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