【摘要】企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計原則與員工手冊制定提綱1、新法對規(guī)章制度的基本要求;2、企業(yè)規(guī)章制度的類型和架構(gòu);3、考勤制度的常見誤區(qū)與應(yīng)對;4、獎懲制度的常見問題和處理;5、假期政策的制定原則和關(guān)鍵內(nèi)容。6、績效考核制度的問題與操作。3有勞動法、勞動合同法了企業(yè)規(guī)章制度還有用嗎?規(guī)章制度的三項
2025-02-22 15:27
【摘要】規(guī)章制度(員工手冊)制定與風(fēng)險防范1本材料受中國及國際版權(quán)法《世界版權(quán)公約》保護,未經(jīng)書面授權(quán),本材料的任何部分不得復(fù)制、剽竊、摘錄、使用或允許他人使用,否則,將采取法律行動,追究法律責任。?為什么要制定規(guī)章制度(員工手冊)?勞動合同法時代規(guī)章制度的重要性?什么是規(guī)章制度(
2025-02-22 15:52
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-27 19:25
【摘要】產(chǎn)品價格策略制定流程營銷副總總經(jīng)理營銷規(guī)劃部市場調(diào)查價格調(diào)整報告價格調(diào)整立項調(diào)查報告審批報告審批報告審核報告價格調(diào)整通知下發(fā)執(zhí)行各業(yè)務(wù)部門調(diào)價建議否財務(wù)部產(chǎn)品成本信息是否否是是調(diào)整價格表產(chǎn)品價格策略制定流程說明1.營銷規(guī)劃部是價
2025-03-15 17:51
【摘要】儲運部年度采購計劃制定流程計劃調(diào)度室設(shè)備能源部采購部信息技術(shù)部年物料需求計劃年固定資產(chǎn)添置計劃年備品配件/材料需求計劃年信息設(shè)備需求計劃年鐵路維修備件/材料需求計劃10月26日計劃員開始匯總編制年采購計劃年末預(yù)計材料/備件庫存報表儲備定額計劃計劃員根
2025-03-03 11:48
【摘要】企業(yè)存貨管理流程與規(guī)章制度匯編1存貨管理目標1.1存貨業(yè)務(wù)目標存貨業(yè)務(wù)目標是指企業(yè)對各類原材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、商品、周轉(zhuǎn)材料、代銷代管存貨、委托
2025-08-29 16:20
【摘要】僑務(wù)辦半年工作總結(jié)與侵害群眾切身利益問題解決報告匯編 第9頁共9頁 僑務(wù)辦半年工作總結(jié) 一、圍繞中心,服務(wù)大局,提升外僑活動接待水平 緊緊圍繞全市中心工作,服務(wù)國家總體外交和我市經(jīng)...
2025-11-13 01:20
【摘要】醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革關(guān)系廣大人民群眾的切身利益,是全社會普遍關(guān)注的一件大事。按照國務(wù)院的要求,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革部際協(xié)調(diào)工作小組今天發(fā)布了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(征求意見稿)》(以下簡稱《征求意見稿》),公開向社會征求意見。????公告稱,為建立和完善適合中國國情的醫(yī)藥衛(wèi)生體制,促進人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),逐步解決群眾看病難看病貴問題,不
2025-07-17 20:26
【摘要】物資供應(yīng)計劃工作流程生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲準備采購準備長期合約采購準備市場臨時采購準備確定經(jīng)常儲備量確定安全庫存量
2025-08-07 15:45
【摘要】各種流程一、對帳流程二、退費流程(一)退費認定流程(二)退費處理方式三、本地業(yè)務(wù)SP投訴處理流程
2025-04-08 11:15
【摘要】n當前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)客戶注冊控制流程每一個客戶必須注冊才能使用本系統(tǒng)。一般客戶要在前臺注冊,由銷售經(jīng)理在后臺確認注冊信息后設(shè)立為正式客戶,從此可以在平臺上處理業(yè)務(wù)。客戶注冊控制流程如下圖所示??蛻衾U納預(yù)付款控制流程一個客戶要通過系統(tǒng)購買商品,必須事先向公司財務(wù)部門繳納預(yù)付款,財務(wù)部門收到預(yù)付款
2025-04-08 11:37
【摘要】n當前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)與WIT聯(lián)系有機認證流程圖申請意向/訪問申請組織是否具備申請條件否請申請方改進是正式受理申請遞
2025-04-08 11:27
【摘要】付款申請(1)F2費用報銷、借款申請、付款申請未經(jīng)審批者有效審批(K)(2)F3費用報銷、借款申請、還款申請、付款申請未經(jīng)財務(wù)審核者有效審核(K)1)F:費用報銷、借款申請、付款申請未經(jīng)審批者有效審批(1)、借款申請、付款申請進行審批。以最終審批生效環(huán)節(jié)為關(guān)鍵控制點。(適用于費用報銷、借款申請,付款申請流程)(2)、借款申請、付款申請進行審批。
2025-04-08 11:10
【摘要】三院核心制度檢查流程1首診負責制制定相應(yīng)的考核管理辦法因診療、住院流程造成院內(nèi)外投訴;接診患者過程中出現(xiàn)協(xié)調(diào)困難。整理事件癥結(jié),組織相關(guān)科室主任及醫(yī)務(wù)人員討論,查出問題原因。因個人原因推諉病人,報醫(yī)務(wù)科,依據(jù)考核辦法進行相應(yīng)的扣罰;制度、流程存在缺陷,尋找依據(jù),擬定修改意見,
2025-08-16 18:44
【摘要】....企業(yè)財務(wù)報銷制度及報銷流程第一部分總則 第一條為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費用支出,特制定本制度。 第二條本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況,將財務(wù)報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關(guān)費用、稅費支出、工程
2025-04-08 12:02