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城區(qū)供電局營配一體化實用化驗收工作總結-全文預覽

2025-11-22 10:01 上一頁面

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【正文】 設備臺帳和營銷系統(tǒng)用戶臺帳的實時關聯(lián)機制,所有用戶數(shù)據(jù)信息均在營銷系統(tǒng)中進行建立和維護,所有電網(wǎng)設備和運行數(shù)據(jù)信息在 GIS 平臺中建立和維護。 首先,線損四分工作重點在于基礎數(shù)據(jù)管理。 完善 中壓和低壓 GIS 地理系統(tǒng)和營配一體化綜合信息系統(tǒng)管理制度。 目前,我局 GIS 和全部 20 萬客戶已關聯(lián), 配網(wǎng)設備和用電客戶資料的 信息 關聯(lián),方便 了 停電原因 分析, 特別 在運行管理等環(huán)節(jié) 易于查找 存在的問題,有針對性地加以克服,縮短對客戶的停電時間。 加強對停電事件的全過程管理,實際上是加強對供電可靠性的全過程管理。 營配一體化系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)基于強大的 GIS 平臺,建立了配網(wǎng)設備和用電客戶資料的關聯(lián)信息,使得停電管理的顆粒度精細到 一般 用戶。目前,各部門、班組人員均能夠熟練掌握系統(tǒng)功能,順利開展日常工作。巡檢發(fā)現(xiàn)的缺陷 、 系統(tǒng)自動生成缺陷單、歸檔等都 能 嚴格按照系統(tǒng)流程辦理。 自 2020 年 6 月以來,我局全面開始系統(tǒng)設備巡視及缺陷管理模塊的應用。同時,系統(tǒng)數(shù)據(jù) 臺帳動態(tài)更新, 都可能引起兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不一致。從建立工單、繪制圖紙、審核圖紙、現(xiàn)場驗收到 GIS 圖紙發(fā)布流程、步步把關, 陽江城區(qū)供電局營配一體化推廣實施工作總結 A第 5 頁 共 11 頁 確保資料的準確性 。 ( 1) 貫徹落實電子化移交工作。同時,在普查工作完成后,開展 GIS 圖紙補錄工作,嚴格按照提供的普查 資料,在 GIS 系統(tǒng)補錄設備屬性。為健全用戶的基礎資料,我 局組織進行了設備資料普查工作,在半年多的時間內 協(xié)助外業(yè)完成了 中壓 線路 107 條中壓線路, 配變 2676 個,低壓用戶 202040戶的數(shù)據(jù)普查工作外業(yè)勘查、信息采集和設備屬性的錄入工作, 陽江城區(qū)供電局營配一體化推廣實施工作總結 A第 4 頁 共 11 頁 實現(xiàn)站 線 變 戶對應關系,為打造營配一體化精確的基礎數(shù)據(jù)平臺邁出了堅實的一步。 (三) 鞏固基礎,全面完善基礎資料管理工作 健全 GIS 設備臺帳,大力開展基礎資料普查和錄入工作。 第一部分 營配一體化系統(tǒng)實用化的推廣工作 一、工作思路 以“創(chuàng)建國際先進水平供電局”為目標,圍繞提高供電可靠性、提升客戶服務水平、促降線損增強效益為中心的總體思想指導營配一體化的推廣實施工作。二是充分利用模塊功能,大力促進安全生產(chǎn)管理。五是面向設備的全過程管理,實現(xiàn)巡檢缺陷的閉環(huán)管理。三是扎實基礎。在推廣工作中:一是組織保障。第三,對工作人員的素質提出更高的要求。第一,時間緊,任務重。 營配一體化系統(tǒng)的推廣應用,給我局的管理工作帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的手工流程將被系統(tǒng)流程取代,管理要求更加精細化。 我局營配一體化工作的 主要做法 。建立管理制度,規(guī)范流程,將工作納入績效考核。四是計量自動化等實時數(shù)據(jù)平臺的推廣,實現(xiàn)系統(tǒng)動靜結合,在線監(jiān)控。 一是有效進行綜合停電管理,提高供電可靠性。 五是營配 一體化 系統(tǒng)為業(yè)擴報裝、規(guī)劃建設提供有力的支 撐平臺。 (二)
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