培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)方案-全文預(yù)覽
【正文】 于學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn) /健康發(fā)展 七、管理 品牌管理 項(xiàng)目 概念與要素 呈現(xiàn)指標(biāo) 測(cè)評(píng)手段 控制手段 應(yīng)急預(yù)案 名稱(chēng) 標(biāo)識(shí) logo 內(nèi)涵 傳播 管理 整合 營(yíng)銷(xiāo)管理 項(xiàng)目 概念與要素 呈現(xiàn)指標(biāo) 測(cè)評(píng)手段 控制手段 應(yīng)急預(yù)案 調(diào)研 評(píng)估 9 決策 成本 手段 實(shí)施 監(jiān)管 評(píng)價(jià) 競(jìng)爭(zhēng)力 校務(wù)管理 項(xiàng)目 概念與要素 呈現(xiàn)指標(biāo) 測(cè)評(píng)手段 控制手段 應(yīng)急預(yù)案 人事 教學(xué) 考勤 財(cái)務(wù) 財(cái)產(chǎn) 收費(fèi) 安全 客戶(hù) 質(zhì)量管理 項(xiàng)目 概念與要素 呈現(xiàn)指標(biāo) 測(cè)評(píng)手段 控制手段 應(yīng)急預(yù)案 課程 教材 課時(shí) 教學(xué) 班級(jí) 考核 激勵(lì) 檔案 跟蹤 服務(wù) 團(tuán)隊(duì)管理 項(xiàng)目 概念與要素 呈現(xiàn)指標(biāo) 測(cè)評(píng)手段 控制手段 應(yīng)急預(yù)案 理念 愿景 培訓(xùn) 執(zhí)行 薪酬 績(jī)效 10 出勤 創(chuàng)新 福利 發(fā)展 檔案 學(xué)員管理 項(xiàng)目 概念與要素 表現(xiàn)指標(biāo) 測(cè)評(píng)手段 控制手段 應(yīng)急預(yù)案 報(bào)名 檔案 紀(jì)律 作業(yè) 成績(jī) 補(bǔ)課 跟蹤 服務(wù) 安全 服務(wù)管理 項(xiàng)目 概念與要素 表現(xiàn)指標(biāo) 測(cè)評(píng)手段 控制手段 應(yīng)急預(yù)案 檔案 電話回訪 免費(fèi)體驗(yàn) 個(gè)別補(bǔ)課 電話輔導(dǎo) 作業(yè)輔導(dǎo) 電話提醒 心理疏導(dǎo) 重讀 調(diào)班 跟蹤 目標(biāo)承諾 退費(fèi) 績(jī)效管理 項(xiàng)目 概念與要素 表現(xiàn)指標(biāo) 測(cè)評(píng)手段 控制手段 應(yīng) 急預(yù)案 底薪 綜合績(jī)效 11 階段績(jī)效 綜合獎(jiǎng)金 生活保障 事業(yè)發(fā)展 財(cái)務(wù)管理 項(xiàng)目 概念與要素 表現(xiàn)指標(biāo) 測(cè)評(píng)手段 控制手段 應(yīng)急預(yù)案 收入 支出 賬目 報(bào)賬 審批 權(quán)限 薪酬 收費(fèi) 資金 風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目 概念與要素 表現(xiàn)指標(biāo) 測(cè)評(píng)手段 控制手段 應(yīng)急預(yù)案 品牌 人才 市場(chǎng) 客戶(hù) 質(zhì) 量 管理 服務(wù) 資金 財(cái)務(wù) 財(cái)產(chǎn) 安全 發(fā)展 八、服務(wù) 基本流程：制定方案 客戶(hù)分類(lèi) — 建立檔案 跟蹤服務(wù) 監(jiān)督考核 效果評(píng)估 項(xiàng)目 概念與要素 手段與步驟 測(cè)評(píng)手段 控制手段 應(yīng)急預(yù)案 制定方案 12 客戶(hù)分類(lèi) 建立檔案 跟蹤服務(wù) 監(jiān)督考核 效果評(píng)估 附：。 傳 播 手段 ●常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、封閉營(yíng)銷(xiāo) 途徑 ●派發(fā)宣傳品、舉辦大型推廣講座、與關(guān)系人合作、媒體推廣、設(shè)立咨詢(xún)點(diǎn)、組建推廣團(tuán)隊(duì) 成本 ●直接成本：宣傳品 /人員工資 /場(chǎng)地費(fèi)●間接成本：時(shí)間 /培訓(xùn) 評(píng)估 ●方案 /計(jì)劃科學(xué)性 /周全性 /適應(yīng)性 /可控性 /可操作性 ●團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 /合作力 /歸屬感 /忠誠(chéng)度 ●市場(chǎng)影響力 ●程序控制力 ●招生目標(biāo)達(dá)成 ●效益比 ●差異化 ●創(chuàng)新力 咨 詢(xún) 方式 ●根據(jù)場(chǎng)所不同分為固定咨詢(xún)（辦公室 /咨詢(xún)點(diǎn) /座談會(huì)等）和流動(dòng)咨詢(xún)（市場(chǎng)推廣等） ●根據(jù)客戶(hù)數(shù)量分為個(gè)體咨詢(xún)（一對(duì)一）和集體咨詢(xún)（兩個(gè)人以上 /大型講座 /座談 ） ●根據(jù)咨詢(xún)形式的不同分為直接咨詢(xún)（即面對(duì)面）和間接咨詢(xún)（電話 /問(wèn)卷） 技巧 ●迂回 /引導(dǎo)●三分鐘控制 ●一口氣（特色）介紹法●價(jià)格分解法 ●話題繞開(kāi)法●分憂(yōu)法 ●角色轉(zhuǎn)換法●知識(shí)講解法 ●家教咨詢(xún)法●身份接近 /聯(lián)想 /
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