社區(qū)工作總結(jié)熱門范文三篇-全文預(yù)覽
【正文】 情地接待，耐心地講解，要有奉獻精神，真誠、耐心地對待每一個人，每一件事。?? 轉(zhuǎn)眼到社區(qū)工作x年多了，在這段時間，無論是在待人接物上，還是在處理緊急事件突發(fā)事件上，xx社區(qū)的前輩們做出了好的榜樣，他們用自己的行動影響著我。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進。?? ，就遇到了越城區(qū)流動人口、出租房大排查工作，按照要求必須挨家挨戶上門調(diào)查，范圍不廣，但由于全部是樓群，層次高，有些要走好幾次才能完成任務(wù)，幾天走下來，感到了“腰酸背痛、腿抽筋”，個別居民還不理解我們的工作，冷言冷語，門難進，但我們總是笑臉相迎，做到動之以情，曉之以理，這項工作雖說是困難重重，但看到工作圓滿完成時，心里感到了非常的踏實與欣慰。?? 二、勤勉敬業(yè)，做好本職工作。?? 古人云：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，學(xué)習(xí)是每個人的立身之本，成事之基。?? 社區(qū)管理作為新形勢下出現(xiàn)的新事物，面臨新的任務(wù)。一旦關(guān)閉破產(chǎn)終結(jié)后，有關(guān)政策和費用不能到位，將給社區(qū)帶來直接的不穩(wěn)定因素。?? 四、有待加強和改進的問題及努力的方向?? 社區(qū)管委會作為一面旗幟，要承擔(dān)起單位關(guān)閉破產(chǎn)終結(jié)后的所有工作，這面旗幟能否豎起來，關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。事件發(fā)生后，社區(qū)黨政工組織高度重視，及時召開黨政工領(lǐng)導(dǎo)緊急會議，成立了由單位黨政一把手負(fù)總責(zé)，工會主席任組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組并連夜開展工作。通過深入細(xì)致的思想政治工作和說服教育，使矛盾得到緩解，許多老同志打消了上訪念頭。?? 抓責(zé)任工作落實。同時為活躍社區(qū)文化生活，促進精神文明建設(shè)，組織了全社區(qū)性的文娛活動8場次，尤其對離退休同志組織開展的活動，社區(qū)積極支持，現(xiàn)在社區(qū)有龍隊、獅隊、腰鼓隊、門球隊員1000多人經(jīng)?；顒?。我單位職工住房十分困難，現(xiàn)有居民4067戶，其中無房戶1551戶，住危房及非標(biāo)房戶有1423戶。關(guān)心老弱病殘職工是社區(qū)管委會的主要工作。?? 二、圍繞服務(wù)重點，認(rèn)真履行管理職能?? 目前，我單位面臨的主要困難是：企業(yè)虧損嚴(yán)重，職工收入偏低；職工家庭人口多，子女入學(xué)經(jīng)濟負(fù)擔(dān)壓力大；退休職工收入少；職工各種社會性付費支出多等。?? 明確了工作職責(zé)。根據(jù)上級要求，結(jié)合單位關(guān)閉破產(chǎn)工作實際，去年制定了《華湘社區(qū)管理委員會組建方案》，成立了華湘社區(qū)管理委員會，下設(shè)綜合管理部、再就業(yè)信息部、財務(wù)部和物業(yè)管理部四個職能部門，任命了9名正副經(jīng)理，明確了相關(guān)的工作人員，經(jīng)費基本落實到位。你知道嗎，寫工作總結(jié)是一種非常好的提高自己工作效率的方式，然而寫工作總結(jié)的目的就是肯定成績，找出缺點。?? 成立了組織機構(gòu)。為確保社區(qū)管理工作正常開展，工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化，我們不斷加強了社區(qū)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，先后四次調(diào)整和充實了社區(qū)行政、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子成
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