07中建三局項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 ，扣 5 分。缺一項(xiàng)扣 5 分。未達(dá)到國家關(guān)于90個技術(shù)工種100%持證上崗要求的，持證比例達(dá)到80%以上的，扣 1分，持證比例在79%60%的，扣 3 分，持證比例在59%以下的，扣 5 分。缺一項(xiàng)扣 1 分。質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的不扣分；達(dá)到合格的扣 5 分；不合格的扣15分。記錄不全的扣 5分。沒有的，扣 5 分。未做到扣 3 分； 2遵紀(jì)守法，不打架斗毆、賭博，與項(xiàng)目關(guān)系協(xié)調(diào)好?！ 『嫌?00 項(xiàng)目經(jīng)理部：（簽章） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（簽章） 考核相關(guān)人：（簽章） 公司（分公司）：（簽章） 公司（分公司）負(fù)責(zé)人：（簽章） 考核相關(guān)人：（簽章） 附件九合格勞務(wù)分承包方花名冊填報單位(蓋章)：填報日期： 年 月 日序號企業(yè)名稱資質(zhì)等級主營范圍負(fù)責(zé)人通訊地址聯(lián)系人聯(lián)系方式總?cè)藬?shù)是否協(xié)會單位備注 單位負(fù)責(zé)人： 部門負(fù)責(zé)人： 填報人： 附件十勞務(wù)單價信息統(tǒng)計表 單位：（蓋章）序號分包工程名稱計量單位勞務(wù)單價(元)備 注1 元/工日 2 元/M2 公司(分公司)負(fù)責(zé)人： 部門負(fù)責(zé)人： 制表人： 年 月 日。未做到扣 3 分； 2沒有勞資糾紛。未達(dá)到項(xiàng)目要求的，扣 5 分。未發(fā)生安全責(zé)任事故的，不扣分；發(fā)生任何一起（除重大安全責(zé)任事故）事故的，扣10分；發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故的，本考核大項(xiàng)不得分（扣20分）。缺一項(xiàng)扣 2分，最多扣5分。有違約行為的，扣 5 分。未達(dá)到100%的，扣 5 分。未執(zhí)行〈勞務(wù)分包合同〉中人工費(fèi)規(guī)定的，扣 10 分。不相符的扣 5 分。請辦理各項(xiàng)退場手續(xù)，于 年 月 日前退場。第五十七條 本辦法自2002年11月12日起實(shí)施。第十二章 資源庫、數(shù)據(jù)庫、結(jié)算庫的建立信息發(fā)布第五十三條 公司(分公司)應(yīng)建立合格勞務(wù)分承包方檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括勞務(wù)隊(duì)伍情況介紹、資質(zhì)等“五證一照”資料、隊(duì)伍法人和法定授權(quán)（委托）人情況介紹、組織管理體系的設(shè)置情況、人員名冊、人員持證情況、綜合實(shí)力、設(shè)備機(jī)具清單、以往業(yè)績等資料，并逐級上報《合格勞務(wù)分承包方花名冊》（附件九）到局，局在此基礎(chǔ)上建立合格勞務(wù)分承包方人力資源庫。違反規(guī)定招用勞務(wù)分承包方的；違反規(guī)定擅自印制和簽定《勞務(wù)分包合同》的；違反規(guī)定擅自改變合同條款給企業(yè)造成損失的；違反結(jié)算管理及其他規(guī)定的。第四十八條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好退場的管理監(jiān)督工作，勞資、財務(wù)、設(shè)備等部門做好人、財、物的清點(diǎn)、登記、核對工作。第四十四條 項(xiàng)目經(jīng)理部在以上階段考核的基礎(chǔ)上，作出對勞務(wù)分承包方在項(xiàng)目使用過程的評價，并將階段考核和總體評價結(jié)果上報公司（分公司）。使用期間的考核。試用期間主要考核勞務(wù)分承包方的人員素質(zhì)是否符合要求、承諾是否履行、進(jìn)場手續(xù)是否完備等方面。第四十二條 勞務(wù)分承包方在施工過程中一旦發(fā)生重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故的，用工單位應(yīng)堅(jiān)決將其清退出場，并及時把事故經(jīng)過及處理意見上報局工程部、人力資源部。第四十一條 考核標(biāo)準(zhǔn)參照“勞務(wù)分承包方綜合考核評定表”（附件七）進(jìn)行。第三十七條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織勞務(wù)分承包方進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、安全操作規(guī)程等安全知識、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境管理規(guī)范的教育和培訓(xùn)，每人建立三級教育卡，并做好安全培訓(xùn)記錄。第三十四條 勞務(wù)分承包方應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定投入資金配備必要的安全防護(hù)設(shè)施、發(fā)放安全防護(hù)用品；配備必要的質(zhì)量檢驗(yàn)儀器。公司（分公司）對各項(xiàng)目上報人工費(fèi)分析資料進(jìn)行匯總分析，填寫《項(xiàng)目人工費(fèi)控制分析統(tǒng)計表》（附件六），將對比分析意見反饋給項(xiàng)目，并對項(xiàng)目人工費(fèi)控制提出指導(dǎo)意見。；(分公司)勞資部門根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部門提供的報量審核“付款書”及申請表并簽署意見；(分公司)財務(wù)部門審核并預(yù)付人工費(fèi)。（或內(nèi)業(yè)技術(shù)員）根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排，按照預(yù)算計算出分部分項(xiàng)工程量。，也可以按形象進(jìn)度結(jié)算或工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行結(jié)算。原則上，施工中除定額工作內(nèi)容以外的材料用工、行政用工、大型機(jī)械進(jìn)場用工、安全文明用工外，不得出現(xiàn)其它任何形式的用工。人工費(fèi)控制措施。（或內(nèi)業(yè)技術(shù)員）。（分公司）財務(wù)部門。人工費(fèi)控制相關(guān)責(zé)任人與相關(guān)部門職責(zé)。第二十八條 人工費(fèi)承包方式的確定。對于人員的進(jìn)場、退場，要做好記錄。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部的同意，不得隨意更換人員，尤其是具有較高技術(shù)等級的人員。第二十五條 工程收方、驗(yàn)收。入場教育必須有文字記錄，每人建立學(xué)習(xí)檔案和三級教
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1