【正文】 制、執(zhí)行與控制工作。（3） 負責合作單位工作聯(lián)系單、聯(lián)系函的收發(fā)登記和保存工作，以備查閱。（15） 依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。（11） 材料、設備付款會簽。（7） 負責與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。（3） 負責強、弱電方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設計單位，監(jiān)控設計進度。（14） 配合開發(fā)部辦理給排水、暖通工程的審批手續(xù)及報竣手續(xù)。（10） 對本專業(yè)的工程形象進度的審核工作。（6） 參與本專業(yè)材料、設備招投標及合同會簽。（2） 負責工程給排水、暖通工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時監(jiān)控工程進度計劃及質(zhì)量計劃的實施完成情況。1 嚴格執(zhí)行公司制定的各項工程管理制度。1 準確掌握本專業(yè)工程形象進度。 參與本專業(yè)材料、設備招投標及合同會簽。 負責工程項目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會審，監(jiān)控設計進度。1組織現(xiàn)場工程例會，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛?，F(xiàn)場工程簽證管理。負責組織審查施工單位編制的施工組織設計。貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及有關(guān)政策規(guī)定。組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和工法開發(fā)工作。組織計量管理和全面質(zhì)量管理工作，督促開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。組織編制管內(nèi)實施性施工組織設計、質(zhì)量計劃和指定的重點工程施工組織設計，進行工藝設計和工藝設施設計，組織實施。負責組織本項目經(jīng)理部的全體技術(shù)人員按工程設計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標準及施工組織設計（質(zhì)量計劃）進行施工。（9）加強票據(jù)管理，防止丟失。（5）嚴格按照材料計劃、數(shù)量、規(guī)格、型號采購，不得盲目采購，采購過程中價格合理力求便降。協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設。（5）歸檔案卷做到組卷合理，頁號編寫準確，案卷目錄清楚，卷內(nèi)目錄表填寫準確，案卷標題簡明扼要。（2）公司檔案管理人員有責任對二級檔案管理工作進行監(jiān)督和指導。八、 負責收集與招投標相關(guān)法律法規(guī)變化的相關(guān)信息，并及時溝通。四、 負責市政工程招標、監(jiān)理招標的組織協(xié)調(diào)工作。1 參與材料、設備價格信息的收集、整理，參與材料、設備限價單會簽。要求做到實地測量，驗收準確，認真做好各種記錄，為結(jié)算工作積累準確的原始資料。參與工程招投標，重點進行商務評標。參加圖紙會審和設計交底。資本部財務部財務部經(jīng)理崗位職責：編制和執(zhí)行預算、計劃、控制、核算分析和考核，提高效益；建立健全經(jīng)濟核算制度，利用會計資料進行經(jīng)濟活動分析；負責本單位財務機構(gòu)設置和財務人員配備、培訓等管理工作；協(xié)助主要領(lǐng)導人對公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出決策，參與重大經(jīng)濟合同的研究、審查等；監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)政策、法令和制度。配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。詳細掌握項目銷售信息，為客戶提供準確信息。為本部門打印各類申請單。收集及處理所有進出的傳真，將所有來往信件進行編檔并交銷售總監(jiān)。9經(jīng)常深入工地，配合項目，及時解決施工中有關(guān)規(guī)劃設計方面問題，掌握工程質(zhì)量和進度情況。6負責聯(lián)系、協(xié)調(diào)規(guī)劃設計和有關(guān)主管部門的業(yè)務技術(shù)問題。2不斷學習規(guī)劃設計知識，提高業(yè)務水平。負責對宣傳項目和廣告承諾進行評審，保證對外發(fā)布信息的正確性。負責營銷活動中文案的寫作和宣傳工作。負責本地區(qū)樓盤銷售形勢的調(diào)查，定期收集銷售信息，為營銷策略的調(diào)整提供參考。協(xié)助策劃崗位制定營銷策劃方案與專項調(diào)查，做出報告。（5）審核公司各部門的生產(chǎn)計劃、采購計劃、大修維修計劃、費用計劃等，并對不合理的計劃有提出修訂建議的權(quán)力。（10）對阻撓、拒絕和破壞審計工作的，有權(quán)提出處理意見或提出追究有關(guān)人員責任的建議。（6）定期或不定期地進行必要的專項審計、專案審計和財務收支審計，協(xié)助政府審計部門和會計師事務所對公司的獨立審計活動。（2）調(diào)審或就地審查集團公司以及所屬公司的會計憑證、帳簿、決算及分配方案，查詢有關(guān)的文件、工藝設計圖紙及其他資料，確保財務收支、經(jīng)濟往來、會計報表的真實性和合法性。做好防火、防盜、防凍工作。（7）保證食品的質(zhì)量安全，嚴防食物中毒。（3）做到主副食搭配，多品種、粗糧細做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。負責公司福利及辦公用品的采購，發(fā)放等工作。負責公司員工的考勤管理工作。11動拆遷進度、獎勵、補償、測估等工作。7參與向土地管理部門申請辦理土地使用證。3在規(guī)劃局發(fā)出確定用地范圍文件后，項目工作人員及時與城建接洽相應工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作； 11．嚴格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理； 12．負責核定各崗位工資標準。一般管理人員崗位職責綜合部行政人事主要職責： 1．負責組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行； 4．負責制定公司人事管理制度。參與工程產(chǎn)品實現(xiàn)過工作。負責項目部施工現(xiàn)場安全管理、材料動力設備管理、文明施工管理。10．負責制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計提交公司審核發(fā)放。6．負責各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計與分析報表。2．負責項目營銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。3）組織下屬員工的業(yè)務培訓。負責組織國家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)信息的收集、整理和提交。負責根據(jù)運營總監(jiān)要求收集土地信息，并組織土地獲取的具體工作。主持責任范圍內(nèi)的業(yè)務會議，處理業(yè)務管理方面存在的問題。負責集團公司下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核，及時收取、統(tǒng)計企業(yè)的經(jīng)營月報、季報和年報，并適時進行有效分析，為集團領(lǐng)導經(jīng)營決策提供真實依據(jù)。負責組織對企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤，及時了解企業(yè)狀況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題。1負責公司及本部的報刊、資料的預訂工作。組織制定實施員工績效考核方案。組織制定員工教育培訓計劃，開展全員業(yè)務培訓和技能訓練；負責新進員工上崗前培訓。參與制定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)助制定公司經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃和經(jīng)營政策。2負責對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。1負責重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。1參加工程協(xié)調(diào)會議，協(xié)助項目解決需協(xié)調(diào)解決的問題。 負責組織對大型設備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評審。制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應用方案。參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。對項目質(zhì)量、安全、進度等進行指導和監(jiān)督，負責處理和解決各項工程技術(shù)問題。七、銷售部職責正確掌握市場定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向,特點和發(fā)展趨勢.收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài),分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況,提出改進方案和措施.負責收集,整理,歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析.確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃. 以完成公司下達的銷售任務為目的,確定銷售目標,制定銷售計劃.監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,將銷售進展情況及時反饋給總經(jīng)理.根據(jù)項目的賣點(賣點是可以創(chuàng)造的)和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神.完善房地產(chǎn)營銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果.管理銷售活動制定銷售管理制度,工作程序,并監(jiān)督貫徹實施.營銷隊伍的組織,培訓與考核.客觀,及時的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作八、預算合同部工作職責（一）項目前期協(xié)助營銷部、策劃部評估項目經(jīng)濟效益和撰寫可行性研究報告的相關(guān)部分，參與規(guī)劃設計部組織的圖紙會審并提出有關(guān)預算意見；與工程部、策劃部緊密協(xié)助，組織安排好建設工程招投標工作，辦理與招投標工作有關(guān)的一切手續(xù)；在工程設計階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設計，降低工程造價；在工程招投標階段認真編制招投標文件、組織完成標底編制工作，必要時編制標底并全面審核各專業(yè)標底，起草工程承包合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價。負責奕豐品牌的提升、維護工作，多途徑探討企業(yè)文化的縱深發(fā)展，不斷增添全新的企業(yè)文化元素。針對新項目進行廣泛的市場調(diào)查、綜合相關(guān)方面情況分析和銷售預測，編制項目可行性研究報告，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后，全面組織實施。項目所在區(qū)域市場走向、供需情況進行全面的分析；對項目環(huán)境、項目條件進行全面的分析；根據(jù)市場情況，協(xié)同財務部、預算部、工程部進行新項目的經(jīng)濟收益評估工作；會同各業(yè)務部門，對公司開發(fā)過的項目進行后評估工作。對采購進場的材料按規(guī)范進行抽驗等工作，不符合要求的須督促進行退換等手續(xù)。及時收集整理與項目開發(fā)建設相關(guān)的施工工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品以及各種建筑裝飾材料的相關(guān)信息為公司產(chǎn)品研發(fā)提供信息支持。1對各階段工作計劃和業(yè)務會議決議事項落實情況進行跟蹤、檢查、考核。1加強業(yè)務部門之間的橫向溝通，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決，仲裁經(jīng)營管理過程中部門間發(fā)生的爭議。通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議報公司領(lǐng)導，為領(lǐng)導決策提供經(jīng)營管理方面的信息支持。擬定年度經(jīng)營計劃，組織開展經(jīng)濟活動分析，并通過組織實施，提升經(jīng)濟工作的運行質(zhì)量。制定公司計劃管理、統(tǒng)計管理、內(nèi)部審計管理、目標管理、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)濟合同管理和信息管理等基礎管理方面的規(guī)章制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后組織實施。1負責公司領(lǐng)導的日常服務、會議服務和對外事務以及與政府及業(yè)務部門的溝通聯(lián)系。負責公司辦公用品及設備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán)境、門衛(wèi)值班等總務后勤管理。制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)