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房地產(chǎn)前期工作總結(jié)報告-全文預(yù)覽

2025-05-05 05:36 上一頁面

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【正文】 ,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是47月更是相對平緩,但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,銷售均價保持穩(wěn)中略升。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認(rèn)同。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。其次是通過努力,增大了項目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟效益可觀。三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費了時間。完成了項目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證。經(jīng)過一年的艱苦工作,新天地商業(yè)廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。(二)項目推進方面:新天地商業(yè)廣場項目于20____年12月5日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,拼搏進取,迎接新的挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)勇于進取,力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績,為實現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻!房地產(chǎn)前期工作報告520____年,是繼20____年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”,也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的一年。首先,對各項工作的辦理流程缺乏必要的了解。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,加強團結(jié)、加強協(xié)作。前期工作,顧名思義,前有未來,展望的意思,期有約定時日的意思,所以前期工作的界定應(yīng)該是:帶有前瞻、展望的,在規(guī)定的期限內(nèi)完成工作。調(diào)整心態(tài),積極樂觀面對每一天,勇敢面對每一次挫折,失敗。也體驗到公司良好的氛圍和“負(fù)責(zé)任,有追求”的企業(yè)精神。每日和同事的朝夕相處,讓我們更了解彼此,了解各個同事的性格秉性,相處也日益融洽,每天上班都是挺開心的一件事兒,這一點不容置疑。正如終試時饒總所說:作為一名置業(yè)顧問,要成功銷售出房子,則是對生活中方方面面的熟知。從拿著文件夾在新安、華莊等地做調(diào)查問卷,到跑到城南路的私營企業(yè)找老總做陌生,對一個初出茅廬的學(xué)生而言,的確是不小的挑戰(zhàn)。思源完善的培訓(xùn)體系讓我學(xué)到不少房地產(chǎn)的專業(yè)知識,這才是起步,還有很多東西需要在今后的每一天中一點一滴的積累。回顧這一個月以來,從在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,學(xué)到很多學(xué)校給不了的東西。與人為善,寬大為懷,學(xué)會寬以待人。我堅信只要方向正確,正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。第六、學(xué)會運用,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。在新的一年里,公司前期部將繼續(xù)圍繞在公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真做好前期工作,切實為企業(yè)今后長足、穩(wěn)定的發(fā)展貢獻自己的力量。____區(qū)相關(guān)款項退返工作的辦理合計退返1000余萬元。協(xié)助工程部辦理王府井的消防、防雷的相關(guān)工作。辦理王府井竣工驗收及正在辦理中的竣工備案。____區(qū)安全文明費等相關(guān)費用的退返辦理工作合計退款600余萬元。____區(qū)自來水的驗收工作,用戶水卡的辦理及創(chuàng)城協(xié)調(diào)自來水公司相關(guān)的工作。隨著國家土地、規(guī)劃、建設(shè)、工程等部門的規(guī)范化,就需要我們更快抓緊學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)知識適時運用,才能有利于提高我們前期部的辦事效率。面對突如其來的考驗,公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工齊心協(xié)力、群策群力、共謀發(fā)展,為更好地解決公司存在的問題做出不懈努力。寫好,須勤于思索,善于總結(jié)。隨著世界經(jīng)濟變化、國家金融業(yè)務(wù)調(diào)控,土地儲備已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)今后能否持續(xù)性發(fā)展考驗的關(guān)鍵。前期部長期在辦理手續(xù)的業(yè)務(wù)中,常和行政主管部門打交道,只有熟知各種知識才能和政府部門很好對接,少走彎路。二、20_
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