【正文】 務員之家，查看正文請使用公務員之家站內(nèi)搜索查看正文?！笆笮π恰敝?，該班節(jié)目代表外語學院參賽，獲得第一名的好成績。李國宏同學雖然曾經(jīng)犯過錯誤，但在班上同學的幫助下，勇于改正，并 且一次意外中舍己救人，為外語學院爭了光。 2020 班在去年也被評為了紅旗團支部。班上有 2/3 的同學參加了黨校學習，并都以優(yōu)異的成績結業(yè)。以下我分別將兩個專業(yè)的班級工作進行總結。訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。班干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚班干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小班干部樹立威信；其二，在鼓勵班干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即 以點帶面 ；其三，培養(yǎng) *部團結協(xié)作的精神，要能夠通過 *部這個小集體建立正確、健全的重慶工貿(mào)職業(yè)技術學院機電工程系畢業(yè)論文 第 20 頁 共 9 頁 輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即 以面帶 面 。 一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小班干部決定的。 重慶工貿(mào)職業(yè)技術學院機電工程系畢業(yè)論文 第 19 頁 共 9 頁 了解班風、學風，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學生的個性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解個人的 生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。 誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。 小學班主任面對 7 歲 1 12 歲的兒童，工作更加繁重。 第四篇 :優(yōu)秀班主任工作總結 素質(zhì)教育要求我們要面向全體學生，使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，個性特長得到充分的培育。班級真正成為一個和諧向上的集體。 （三）營造良好的學習環(huán)境 現(xiàn)在初中學生的學習、生活有絕大部分時間是在學校里度過的。師生能以誠相待，共同決策，使學生感覺到班級的事也有他們的一部分。至今學生以習慣成自然。選好班干部，不但有利于班級管理， 而且有利于全體學生共同發(fā)展。在這個學期里，我的班級管理工作主要從三方面實施：一方面，我主要加大了對學生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導學生進行自我教育，讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導學生如何進行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓學生自我設計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體；還注意培養(yǎng)學生的 自我服務的能力，讓學生學會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設者，而不是 包袱 。做任何事情，一定要從學生的角度去考慮，為學生利益著想，學生才易于接受。而重視與學生的思想交流，多與學生談心，注重的是學生的個性和因材施教。為配合學校各項工作的落實，我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動，讓學生在活動中明事理、長見識。針對這一情況，我采取延遲批評，這樣既培養(yǎng)學生愉快的情緒體驗，又給予其改正和返回的機會，之后老師只要加以指導，就能很好的解決問題 ...... 本文來自公務員之家，查看正文請使用公務員之家站內(nèi)搜索查看正文。 五、及時表揚，延遲批評 德國美學家黑格爾說：“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上，對此，盡可能委婉地提醒一下就夠了。因此，在班級工作中我時刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的形象率先垂范，潛移默化的影響著我的學生。其次，要注重細節(jié)教育，把該做的事指導到位，因為他們很想按照老師的要求去做，很想把事情做好?！案腥诵恼?，莫先乎情。于是我制定出詳細的班規(guī)，要求學生對照執(zhí)行，使學生做到有規(guī)可循，有章可依。于是，我認為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。由于我實踐經(jīng)驗缺乏和理論知識積累薄弱，導致論文在寫作過程中遇到很多難以解決的問題，通過楊老師合理的開導和耐心的講解，啟迪了我的思維方式，為我的論文寫作指明了方向，楊老師為使我能按時按量完成畢業(yè)論文寫作，在各個方面都給予了我 極大的關懷和幫助，并起到了監(jiān)督促進的作用。 各級權重、隸屬度的確定和評估標準還有待于大量 數(shù)據(jù)的積累和實踐檢驗。本文也只能初步分析國內(nèi)工程機械維修現(xiàn)狀，總結、借鑒國內(nèi)外研究成果的基礎上，提出一些建議性的維修對策。殊不知由于設備前期管理的失誤，將大大增加后期維修的工作量和費用。 維修質(zhì)量普遍不高，特別是施工現(xiàn)場的臨時維修更是難以保證質(zhì)量。許多維修技術人員紛紛改行或是另謀高就。在人們的傳統(tǒng)觀念中，維修是與“臟、苦、累”聯(lián)系在一起的，再加上施工單位現(xiàn)在只知道一味地推廣項目管理，抓訂單、搶工期、拼設備，根本不重視維修管理工作。這是造成后期機械技術狀況差，故障不斷地直接原因，也是造成維修費用過高的原因之一。但是實踐表明，以上假設局限性很大，對許多零部件根本不成立，造成維修效益很差。不同的設備、不同的部件（系）均采用相同的維修模式。因此，做好工程機械維修工作，直接關系到綜合國力的增強、企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，意義十分重大。如果在全部壽命過程中大修四次，所需費用不超過新機原值，而獲得相當于新機三倍以上的使用壽命，可以降低機械使用費的成本，避免將機械原值分攤在 1/4～ 1/5 的使用壽命期內(nèi)。由于內(nèi)外界因素的影響，各零部件必然要發(fā)生磨損、腐蝕等變化，因此，有必要在機械的使用過程正對機械進行保養(yǎng)維護，在機械發(fā)生故障時對機械進行維修，從而保證機械的正常運行。它的管理工作 的好壞直接反映了一個企業(yè)設備管理工作的好壞。設備的前期管理被提到前所未有的重要位置是由設備管理的目標決定的，因為企業(yè)只有做好設備的規(guī)劃、選型、購置（或設計、制造）及安裝調(diào)試等一系列的管理工作，才能實現(xiàn)設備一生的綜合管理，達到不斷提高設備綜合效率，追求壽命周期費用最經(jīng)濟的目的。 加強維修管理工程的應用 工程機械維修管理工程是工程機械維修工程的一部分，它是針對現(xiàn)階段工程機械維修現(xiàn)狀，在汽車維修管理工程的基礎上引入的一個概念。 5 工程機械維修的對策 簡歷完善的工程機械維修市場 工程機械維修市場的基本結構是指構成工程機械維修市場的各個有機組成部分及其相互關系。 采用合理的作業(yè)方式 目前，常用的維修作業(yè)方式有綜合維修方式和專業(yè)分工作業(yè)方式兩種，可視實際情況選擇。 確定合理的維修組織形式 為了保證現(xiàn)場建筑機械的正常運行，必須建立現(xiàn)場維修組織。對于重點工程機械，突然停機影響生產(chǎn)損失較大的，如要害裝置上的電機、泵等，可設置平行功能的備用件，出現(xiàn)故障時可立即更換或代用，直到故障件修復為止。如不管軸承狀態(tài)如何，只按規(guī)定定期更換，則很不經(jīng)濟。但是狀態(tài)維修用儀器和投入人力，是否合算應綜合考慮技術和經(jīng)濟因素而定。還有偶發(fā)型的隨機故障，即發(fā)生故障的概率與時間無關。 工程機械維修方式的選擇 最佳的維修方式是要用最少的維修費用取得最好的維修效果。 狀態(tài)維修 這是一種以工程機械狀態(tài)為基礎的預防維修。 定期維修 這是一種 以實踐為基礎的預防維修。當停產(chǎn)損失較小，只需調(diào)整或更換易損件即可排除故障時，采用此種維修方式比較經(jīng)濟?！邦A防計劃保修制”正在發(fā)展故障的早期診斷技術，而“預防檢修制”以提出根據(jù)維修記錄資料，找出機械的磨損規(guī)律以確定修理周期。它是通過預防性檢查（技術手段）來確定保養(yǎng)和修煉。這種在“養(yǎng)修并重，預防為主”的思想指導下，根據(jù)機械損壞和零部件磨損的規(guī)律制度的制度，在幾十年的執(zhí)行過程中，對工程機械保持完好的技術狀態(tài)，延長役齡壽命起到了積極地作用，是具有指導意義的維修制度。再制造技術就是利用原有零件，采用高新技術使其恢復尺寸、形狀，并提高其性能、壽命和可靠性。狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術是先進維修方式的技術基礎，隨著科學技術的發(fā)展，特別是微電子、計算機、信息 技術的迅速發(fā)展及廣泛應用，光電機械一體技術在工程機械上的應用日益廣泛。當前，發(fā)達國家維修現(xiàn)狀是以狀態(tài)監(jiān)測為基礎，以可靠性為中心，多種維修方式相結合的狀態(tài)監(jiān)測維修，針對不同的設備及使用情況，采取不同的維修方式。 1 工程機械維修的發(fā)展趨勢 20 世紀初期，工程機械維修方式基本上是事后維修，它的最大優(yōu)點是充分利用了零、部件的壽命。它被廣泛應用于國民經(jīng)濟的各部門，在國民經(jīng)濟中的重要地位十分突出。重慶工貿(mào)職業(yè)技術學院機電工程系畢業(yè)論文 第 1 頁 共 9 頁 機器維修工程學課程結課論文 基于振動信號的柴油機氣門間隙異常 故障診斷 姓 名： 班 級： 學 號： 任課老師： 日 期： 重慶工貿(mào)職業(yè)技術學院機電工程系畢業(yè)論文 第 2 頁 共 9 頁 淺談工程機械維修 作者：劉 波 專業(yè) /班級： 07 級機電 2 班 摘要： 工程機械維修的目標就是要不斷改善和提高設備維修的水平，以最經(jīng)濟合理的壽命周期費用使設備維持良好的性能，保證工程 施工的需要，并提高利用率，延長機械的使用壽命。工程機械是工程建設的重要工具，它是實現(xiàn)高速度、高質(zhì)量、高效益、低成本的重要手段。它們對提高工程機械的有效利用率，延長使用壽命，節(jié)約能源，增加國民經(jīng)濟收入有著舉足輕重的作用。 20 世紀80 年代初期，開始出現(xiàn)技術狀態(tài)監(jiān)測維修，并且將維修活動向前延伸至設計制造過程中。隨著監(jiān)測和診斷技術的提高，今后狀態(tài)監(jiān)測維修在整個維修市場中所占的比重會越來越大，但不會完全取代傳統(tǒng)的維修方式。另外，再制造技術將具有加大的發(fā)展空間。 2 機械維修制度 工程機械維 修制度，在公路施工企業(yè)中，長期實施的是“計劃預防維修制”，基本內(nèi)容是工程機械在使用中按照預定計劃的間隔時間（或里程），規(guī)定保修項目，逐級增多，更長時間的定期工作則劃入修理的范疇。近年來，被廣泛宣傳的“預防檢測制”的基本思想是“定期檢查，按需修理”。據(jù)有關資料介紹，兩種制度都在不斷地完善自己的內(nèi)容 。 3 工程機械維修方式 工程機械維修方式的分類 工程機械從維修方式 上來看，初步可以分為以下三大類： 事后維修 工程機械在使用中發(fā)生了故障才進行維修稱為事后維修。日常維護可防止或推遲工程機械劣化，定期或不定期地對工程機械進行檢查、監(jiān)測和診斷，及時發(fā)現(xiàn)故障征兆、重慶工貿(mào)職業(yè)技術學院機電工程系畢業(yè)論文 第 4 頁 共 9 頁 進行修理，避免造成突然停工損失。這種維修方式雖能防患于未然，但由于不考慮工程機械實際的技術狀態(tài)，按事先規(guī)定好的周期修理往往會造成維修過剩或維修不足，這是最大的弊端。 改善維修 這種方式是根據(jù)故障記錄和狀態(tài)監(jiān)測的結果，在修復故障部位的同時對工程機械性能或局部結構加以改進，旨在克服工程機械的先天不足，改善設備性能，減少故障，但不能補償工程機械的無形磨損。從故障的發(fā)展過程看，有磨損型的規(guī)律性故障，即磨損程度與時間有關。因其有規(guī)律，故障發(fā)展過程中有征兆，可以預測、觀察和記錄，故易采用狀態(tài)維修。偶發(fā)性有發(fā)展期的故障，較典型的如軸承，雖然某個軸承出現(xiàn)故障是隨機的，但它是有發(fā)展期的，可測出其故障征兆及時維修或更換。偶發(fā)性且無發(fā)展期的故障，如在沖擊載荷下的突然破裂，液壓、電器故障等，因無從得 知其將要發(fā)生故障，只有采用事后維修，對于非重點工程機械，停產(chǎn)影響重慶工貿(mào)職業(yè)技術學院機電工程系畢業(yè)論文 第 5 頁 共 9 頁 不大的，可使用到發(fā)生故障后再緊急修理。 4 程機械維修的要點 編制切合實際的維修計劃 編制維修計劃必 須掌握工程任務、施工計劃、設備狀況、已運轉臺時、維修周期、維修作業(yè)時間等資料。設備維修的類型可按工業(yè)需要而定，數(shù)量一般為建筑機械的10%～ 20%；維修人員一般為出勤司機人數(shù)的 1/3～ 1/4。采用這種修理方法，可以取消中修，簡化修理層次，修理速度快，時間短，因而大大提高設備完好率、出勤率，增加設備使用的經(jīng)濟效 益，也為專業(yè)化維修創(chuàng)造有利條件。 21 世紀，由于服務經(jīng)濟理念的逐漸普及，工程機械的生產(chǎn)廠家、工程施工企業(yè)、科研院所都應自覺地、積極地參加到維修服務市場的構建上來，與現(xiàn)存的個體、集體的小型工程機械維修實體相結 合，擴大服務深度，形成多種形式（如網(wǎng)上咨詢與交易、網(wǎng)上狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷等）的工程機械服務企業(yè)集團，把制造、施工企業(yè)的資金、人力、物力、設備、技術優(yōu)勢，科研單位的理論、智力優(yōu)勢，小型企業(yè)的數(shù)量、分布、服務優(yōu)勢結合起來，更充分地發(fā)揮各自所長，更完滿地為用戶服務，初步形成并完善成一種新的經(jīng)營模式 —— “工程機械維修服務”。 重視設備的前期管理 設備的前期管理師指從指定設備規(guī)劃方案起直到設備投入生產(chǎn)這一階段的全部管理工作，主要包括設備的規(guī)劃決策、設備的采購（或租賃）、設備的安裝調(diào)試及設備使用的初期管理四個環(huán)節(jié)。從設備的全壽命周期來看，這個過程是最長的。 6 工程機械維修的作用 維修對機械技術管理、經(jīng)濟管理、一記社會效益都有著很重要 的作用，具體可以分為以下幾點： 保證機械的正常運行 任何機械，即使在正常使用情況下，也不可能永遠保持正常工作狀態(tài)。但一臺機械的一次大修費用只占新機原值的 10%～ 30%，所用材料約為新機