【正文】 務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文?！笆笮π恰敝?，該班節(jié)目代表外語學(xué)院參賽，獲得第一名的好成績。李國宏同學(xué)雖然曾經(jīng)犯過錯(cuò)誤，但在班上同學(xué)的幫助下，勇于改正，并 且一次意外中舍己救人，為外語學(xué)院爭了光。 2020 班在去年也被評(píng)為了紅旗團(tuán)支部。班上有 2/3 的同學(xué)參加了黨校學(xué)習(xí)，并都以優(yōu)異的成績結(jié)業(yè)。以下我分別將兩個(gè)專業(yè)的班級(jí)工作進(jìn)行總結(jié)。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。班干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚(yáng)班干部優(yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小班干部樹立威信；其二，在鼓勵(lì)班干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即 以點(diǎn)帶面 ；其三，培養(yǎng) *部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過 *部這個(gè)小集體建立正確、健全的重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程系畢業(yè)論文 第 20 頁 共 9 頁 輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即 以面帶 面 。 一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小班干部決定的。 重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程系畢業(yè)論文 第 19 頁 共 9 頁 了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解個(gè)人的 生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。 誰愛孩子，孩子就會(huì)愛他，只有用愛才能教育孩子。 小學(xué)班主任面對(duì) 7 歲 1 12 歲的兒童，工作更加繁重。 第四篇 :優(yōu)秀班主任工作總結(jié) 素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生，使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，個(gè)性特長得到充分的培育。班級(jí)真正成為一個(gè)和諧向上的集體。 （三）營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境 現(xiàn)在初中學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活有絕大部分時(shí)間是在學(xué)校里度過的。師生能以誠相待，共同決策，使學(xué)生感覺到班級(jí)的事也有他們的一部分。至今學(xué)生以習(xí)慣成自然。選好班干部，不但有利于班級(jí)管理， 而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。在這個(gè)學(xué)期里，我的班級(jí)管理工作主要從三方面實(shí)施：一方面，我主要加大了對(duì)學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育，讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓學(xué)生自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動(dòng)，在活動(dòng)中把教育和娛樂融入一體；還注意培養(yǎng)學(xué)生的 自我服務(wù)的能力，讓學(xué)生學(xué)會(huì)規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是 包袱 。做任何事情，一定要從學(xué)生的角度去考慮，為學(xué)生利益著想，學(xué)生才易于接受。而重視與學(xué)生的思想交流，多與學(xué)生談心，注重的是學(xué)生的個(gè)性和因材施教。為配合學(xué)校各項(xiàng)工作的落實(shí)，我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中明事理、長見識(shí)。針對(duì)這一情況，我采取延遲批評(píng)，這樣既培養(yǎng)學(xué)生愉快的情緒體驗(yàn)，又給予其改正和返回的機(jī)會(huì)，之后老師只要加以指導(dǎo)，就能很好的解決問題 ...... 本文來自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。 五、及時(shí)表揚(yáng)，延遲批評(píng) 德國美學(xué)家黑格爾說：“不應(yīng)該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上，對(duì)此，盡可能委婉地提醒一下就夠了。因此，在班級(jí)工作中我時(shí)刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的形象率先垂范，潛移默化的影響著我的學(xué)生。其次，要注重細(xì)節(jié)教育，把該做的事指導(dǎo)到位，因?yàn)樗麄兒芟氚凑绽蠋煹囊笕プ?，很想把事情做好?！案腥诵恼?，莫先乎情。于是我制定出詳?xì)的班規(guī)，要求學(xué)生對(duì)照?qǐng)?zhí)行，使學(xué)生做到有規(guī)可循，有章可依。于是，我認(rèn)為班主任工作是一項(xiàng)既艱巨而又辛苦的工作。由于我實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏和理論知識(shí)積累薄弱，導(dǎo)致論文在寫作過程中遇到很多難以解決的問題，通過楊老師合理的開導(dǎo)和耐心的講解，啟迪了我的思維方式，為我的論文寫作指明了方向，楊老師為使我能按時(shí)按量完成畢業(yè)論文寫作，在各個(gè)方面都給予了我 極大的關(guān)懷和幫助，并起到了監(jiān)督促進(jìn)的作用。 各級(jí)權(quán)重、隸屬度的確定和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)還有待于大量 數(shù)據(jù)的積累和實(shí)踐檢驗(yàn)。本文也只能初步分析國內(nèi)工程機(jī)械維修現(xiàn)狀，總結(jié)、借鑒國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，提出一些建議性的維修對(duì)策。殊不知由于設(shè)備前期管理的失誤，將大大增加后期維修的工作量和費(fèi)用。 維修質(zhì)量普遍不高，特別是施工現(xiàn)場的臨時(shí)維修更是難以保證質(zhì)量。許多維修技術(shù)人員紛紛改行或是另謀高就。在人們的傳統(tǒng)觀念中，維修是與“臟、苦、累”聯(lián)系在一起的，再加上施工單位現(xiàn)在只知道一味地推廣項(xiàng)目管理，抓訂單、搶工期、拼設(shè)備，根本不重視維修管理工作。這是造成后期機(jī)械技術(shù)狀況差，故障不斷地直接原因，也是造成維修費(fèi)用過高的原因之一。但是實(shí)踐表明，以上假設(shè)局限性很大，對(duì)許多零部件根本不成立，造成維修效益很差。不同的設(shè)備、不同的部件（系）均采用相同的維修模式。因此，做好工程機(jī)械維修工作，直接關(guān)系到綜合國力的增強(qiáng)、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，意義十分重大。如果在全部壽命過程中大修四次，所需費(fèi)用不超過新機(jī)原值，而獲得相當(dāng)于新機(jī)三倍以上的使用壽命，可以降低機(jī)械使用費(fèi)的成本，避免將機(jī)械原值分?jǐn)傇?1/4～ 1/5 的使用壽命期內(nèi)。由于內(nèi)外界因素的影響，各零部件必然要發(fā)生磨損、腐蝕等變化，因此，有必要在機(jī)械的使用過程正對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，在機(jī)械發(fā)生故障時(shí)對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修，從而保證機(jī)械的正常運(yùn)行。它的管理工作 的好壞直接反映了一個(gè)企業(yè)設(shè)備管理工作的好壞。設(shè)備的前期管理被提到前所未有的重要位置是由設(shè)備管理的目標(biāo)決定的，因?yàn)槠髽I(yè)只有做好設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置（或設(shè)計(jì)、制造）及安裝調(diào)試等一系列的管理工作，才能實(shí)現(xiàn)設(shè)備一生的綜合管理，達(dá)到不斷提高設(shè)備綜合效率，追求壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的目的。 加強(qiáng)維修管理工程的應(yīng)用 工程機(jī)械維修管理工程是工程機(jī)械維修工程的一部分，它是針對(duì)現(xiàn)階段工程機(jī)械維修現(xiàn)狀，在汽車維修管理工程的基礎(chǔ)上引入的一個(gè)概念。 5 工程機(jī)械維修的對(duì)策 簡歷完善的工程機(jī)械維修市場 工程機(jī)械維修市場的基本結(jié)構(gòu)是指構(gòu)成工程機(jī)械維修市場的各個(gè)有機(jī)組成部分及其相互關(guān)系。 采用合理的作業(yè)方式 目前，常用的維修作業(yè)方式有綜合維修方式和專業(yè)分工作業(yè)方式兩種，可視實(shí)際情況選擇。 確定合理的維修組織形式 為了保證現(xiàn)場建筑機(jī)械的正常運(yùn)行，必須建立現(xiàn)場維修組織。對(duì)于重點(diǎn)工程機(jī)械，突然停機(jī)影響生產(chǎn)損失較大的，如要害裝置上的電機(jī)、泵等，可設(shè)置平行功能的備用件，出現(xiàn)故障時(shí)可立即更換或代用，直到故障件修復(fù)為止。如不管軸承狀態(tài)如何，只按規(guī)定定期更換，則很不經(jīng)濟(jì)。但是狀態(tài)維修用儀器和投入人力，是否合算應(yīng)綜合考慮技術(shù)和經(jīng)濟(jì)因素而定。還有偶發(fā)型的隨機(jī)故障，即發(fā)生故障的概率與時(shí)間無關(guān)。 工程機(jī)械維修方式的選擇 最佳的維修方式是要用最少的維修費(fèi)用取得最好的維修效果。 狀態(tài)維修 這是一種以工程機(jī)械狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防維修。 定期維修 這是一種 以實(shí)踐為基礎(chǔ)的預(yù)防維修。當(dāng)停產(chǎn)損失較小，只需調(diào)整或更換易損件即可排除故障時(shí)，采用此種維修方式比較經(jīng)濟(jì)?！邦A(yù)防計(jì)劃保修制”正在發(fā)展故障的早期診斷技術(shù)，而“預(yù)防檢修制”以提出根據(jù)維修記錄資料，找出機(jī)械的磨損規(guī)律以確定修理周期。它是通過預(yù)防性檢查（技術(shù)手段）來確定保養(yǎng)和修煉。這種在“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下，根據(jù)機(jī)械損壞和零部件磨損的規(guī)律制度的制度，在幾十年的執(zhí)行過程中，對(duì)工程機(jī)械保持完好的技術(shù)狀態(tài)，延長役齡壽命起到了積極地作用，是具有指導(dǎo)意義的維修制度。再制造技術(shù)就是利用原有零件，采用高新技術(shù)使其恢復(fù)尺寸、形狀，并提高其性能、壽命和可靠性。狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)是先進(jìn)維修方式的技術(shù)基礎(chǔ)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，特別是微電子、計(jì)算機(jī)、信息 技術(shù)的迅速發(fā)展及廣泛應(yīng)用，光電機(jī)械一體技術(shù)在工程機(jī)械上的應(yīng)用日益廣泛。當(dāng)前，發(fā)達(dá)國家維修現(xiàn)狀是以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，以可靠性為中心，多種維修方式相結(jié)合的狀態(tài)監(jiān)測維修，針對(duì)不同的設(shè)備及使用情況，采取不同的維修方式。 1 工程機(jī)械維修的發(fā)展趨勢 20 世紀(jì)初期，工程機(jī)械維修方式基本上是事后維修，它的最大優(yōu)點(diǎn)是充分利用了零、部件的壽命。它被廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)的各部門，在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位十分突出。重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程系畢業(yè)論文 第 1 頁 共 9 頁 機(jī)器維修工程學(xué)課程結(jié)課論文 基于振動(dòng)信號(hào)的柴油機(jī)氣門間隙異常 故障診斷 姓 名： 班 級(jí)： 學(xué) 號(hào)： 任課老師： 日 期： 重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程系畢業(yè)論文 第 2 頁 共 9 頁 淺談工程機(jī)械維修 作者：劉 波 專業(yè) /班級(jí)： 07 級(jí)機(jī)電 2 班 摘要： 工程機(jī)械維修的目標(biāo)就是要不斷改善和提高設(shè)備維修的水平，以最經(jīng)濟(jì)合理的壽命周期費(fèi)用使設(shè)備維持良好的性能，保證工程 施工的需要，并提高利用率，延長機(jī)械的使用壽命。工程機(jī)械是工程建設(shè)的重要工具，它是實(shí)現(xiàn)高速度、高質(zhì)量、高效益、低成本的重要手段。它們對(duì)提高工程機(jī)械的有效利用率，延長使用壽命，節(jié)約能源，增加國民經(jīng)濟(jì)收入有著舉足輕重的作用。 20 世紀(jì)80 年代初期，開始出現(xiàn)技術(shù)狀態(tài)監(jiān)測維修，并且將維修活動(dòng)向前延伸至設(shè)計(jì)制造過程中。隨著監(jiān)測和診斷技術(shù)的提高，今后狀態(tài)監(jiān)測維修在整個(gè)維修市場中所占的比重會(huì)越來越大，但不會(huì)完全取代傳統(tǒng)的維修方式。另外，再制造技術(shù)將具有加大的發(fā)展空間。 2 機(jī)械維修制度 工程機(jī)械維 修制度，在公路施工企業(yè)中，長期實(shí)施的是“計(jì)劃預(yù)防維修制”，基本內(nèi)容是工程機(jī)械在使用中按照預(yù)定計(jì)劃的間隔時(shí)間（或里程），規(guī)定保修項(xiàng)目，逐級(jí)增多，更長時(shí)間的定期工作則劃入修理的范疇。近年來，被廣泛宣傳的“預(yù)防檢測制”的基本思想是“定期檢查，按需修理”。據(jù)有關(guān)資料介紹，兩種制度都在不斷地完善自己的內(nèi)容 。 3 工程機(jī)械維修方式 工程機(jī)械維修方式的分類 工程機(jī)械從維修方式 上來看，初步可以分為以下三大類： 事后維修 工程機(jī)械在使用中發(fā)生了故障才進(jìn)行維修稱為事后維修。日常維護(hù)可防止或推遲工程機(jī)械劣化，定期或不定期地對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行檢查、監(jiān)測和診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆、重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程系畢業(yè)論文 第 4 頁 共 9 頁 進(jìn)行修理，避免造成突然停工損失。這種維修方式雖能防患于未然，但由于不考慮工程機(jī)械實(shí)際的技術(shù)狀態(tài)，按事先規(guī)定好的周期修理往往會(huì)造成維修過?；蚓S修不足，這是最大的弊端。 改善維修 這種方式是根據(jù)故障記錄和狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果，在修復(fù)故障部位的同時(shí)對(duì)工程機(jī)械性能或局部結(jié)構(gòu)加以改進(jìn)，旨在克服工程機(jī)械的先天不足，改善設(shè)備性能，減少故障，但不能補(bǔ)償工程機(jī)械的無形磨損。從故障的發(fā)展過程看，有磨損型的規(guī)律性故障，即磨損程度與時(shí)間有關(guān)。因其有規(guī)律，故障發(fā)展過程中有征兆，可以預(yù)測、觀察和記錄，故易采用狀態(tài)維修。偶發(fā)性有發(fā)展期的故障，較典型的如軸承，雖然某個(gè)軸承出現(xiàn)故障是隨機(jī)的，但它是有發(fā)展期的，可測出其故障征兆及時(shí)維修或更換。偶發(fā)性且無發(fā)展期的故障，如在沖擊載荷下的突然破裂，液壓、電器故障等，因無從得 知其將要發(fā)生故障，只有采用事后維修，對(duì)于非重點(diǎn)工程機(jī)械，停產(chǎn)影響重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程系畢業(yè)論文 第 5 頁 共 9 頁 不大的，可使用到發(fā)生故障后再緊急修理。 4 程機(jī)械維修的要點(diǎn) 編制切合實(shí)際的維修計(jì)劃 編制維修計(jì)劃必 須掌握工程任務(wù)、施工計(jì)劃、設(shè)備狀況、已運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)、維修周期、維修作業(yè)時(shí)間等資料。設(shè)備維修的類型可按工業(yè)需要而定，數(shù)量一般為建筑機(jī)械的10%～ 20%；維修人員一般為出勤司機(jī)人數(shù)的 1/3～ 1/4。采用這種修理方法，可以取消中修，簡化修理層次，修理速度快，時(shí)間短，因而大大提高設(shè)備完好率、出勤率，增加設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)效 益，也為專業(yè)化維修創(chuàng)造有利條件。 21 世紀(jì)，由于服務(wù)經(jīng)濟(jì)理念的逐漸普及，工程機(jī)械的生產(chǎn)廠家、工程施工企業(yè)、科研院所都應(yīng)自覺地、積極地參加到維修服務(wù)市場的構(gòu)建上來，與現(xiàn)存的個(gè)體、集體的小型工程機(jī)械維修實(shí)體相結(jié) 合，擴(kuò)大服務(wù)深度，形成多種形式（如網(wǎng)上咨詢與交易、網(wǎng)上狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷等）的工程機(jī)械服務(wù)企業(yè)集團(tuán)，把制造、施工企業(yè)的資金、人力、物力、設(shè)備、技術(shù)優(yōu)勢，科研單位的理論、智力優(yōu)勢，小型企業(yè)的數(shù)量、分布、服務(wù)優(yōu)勢結(jié)合起來，更充分地發(fā)揮各自所長，更完滿地為用戶服務(wù)，初步形成并完善成一種新的經(jīng)營模式 —— “工程機(jī)械維修服務(wù)”。 重視設(shè)備的前期管理 設(shè)備的前期管理師指從指定設(shè)備規(guī)劃方案起直到設(shè)備投入生產(chǎn)這一階段的全部管理工作，主要包括設(shè)備的規(guī)劃決策、設(shè)備的采購（或租賃）、設(shè)備的安裝調(diào)試及設(shè)備使用的初期管理四個(gè)環(huán)節(jié)。從設(shè)備的全壽命周期來看，這個(gè)過程是最長的。 6 工程機(jī)械維修的作用 維修對(duì)機(jī)械技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、一記社會(huì)效益都有著很重要 的作用，具體可以分為以下幾點(diǎn)： 保證機(jī)械的正常運(yùn)行 任何機(jī)械，即使在正常使用情況下，也不可能永遠(yuǎn)保持正常工作狀態(tài)。但一臺(tái)機(jī)械的一次大修費(fèi)用只占新機(jī)原值的 10%～ 30%，所用材料約為新機(jī)