公司講話稿：強(qiáng)化“五個(gè)觀念”-全文預(yù)覽
【正文】 務(wù)必用心促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)，這一點(diǎn)至關(guān)重要。在一個(gè)班子里共事，要做到“兩個(gè)負(fù)責(zé)”: 對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、為他人負(fù)責(zé)。在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上，大家一定要注重?fù)Q位思考?！ 《侵v尊重、講包容。班子團(tuán)結(jié)不是無(wú)原則的團(tuán)結(jié)，不是拿著原則做交易的“你好我好”。今后，凡是集團(tuán)公司黨委集體研究形成決議的，就要堅(jiān)決執(zhí)行。同時(shí)，也要注意保持各單位的主觀能動(dòng)性和工作活力，把集團(tuán)公司建設(shè)得更加強(qiáng)大，把各直屬單位發(fā)展得更加興旺，做到強(qiáng)干強(qiáng)支。這個(gè)信念樹(shù)牢了，精神就清朗了，意志就篤定了，就能抓住主要矛盾，就能抵御外部的種種干擾，就會(huì)有埋首事業(yè)、無(wú)問(wèn)西東、只爭(zhēng)朝夕的精氣神和認(rèn)真勁。對(duì)我們集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，什么是全局?集團(tuán)公司利益最大化是全局，山東港口的事業(yè)發(fā)展是全局。認(rèn)真落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從嚴(yán)管理部屬，從嚴(yán)管控風(fēng)險(xiǎn)，從嚴(yán)管好安全。對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、立即整改，防止釀成大禍。希望大家進(jìn)行一些理性的思考。帶頭思考謀劃，把形勢(shì)政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)研究明白，分析透徹。港口一體化改革依然任重道遠(yuǎn)，從整合到融合、再到耦合的過(guò)程，還非常漫長(zhǎng)。借此機(jī)會(huì)，我向各位常委、各個(gè)港口集團(tuán)、各個(gè)板塊和部室表示衷心的感謝，感謝大家對(duì)山東港口的支持和給予我這個(gè)班長(zhǎng)的維護(hù)?！ ∫?、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任觀念 建設(shè)世界一流海洋港口是總書(shū)記交給山東的重要任務(wù)。 下面是小編和大家分享的公司講話稿：強(qiáng)化“五個(gè)觀念”資料，歡迎參閱。按照這個(gè)主旨和根本，我們要努力做到“八個(gè)勇于、八個(gè)自覺(jué)”，進(jìn)一步強(qiáng)化“五個(gè)觀念”。 按照這個(gè)主旨和根本，我們要努力做到“八個(gè)勇于、八個(gè)自覺(jué)”，進(jìn)一步強(qiáng)化“五個(gè)觀念”。在這個(gè)
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