關(guān)于新時期反腐倡廉工作紀委書記在全市黨員干部培訓班的講話-全文預覽
【正文】 位。在“一把手”監(jiān)督方面雖然做了一些嘗試，但從本質(zhì)上將，對“一把手”行使權(quán)力的過程仍然依靠同級和下級進行監(jiān)督，上級管得著、看不見，同級看得見、管不了，一般干部看不見、管不了的局面沒有得到實質(zhì)的改觀，對“一把手”制約力度仍然不夠，“一把手”由誰監(jiān)督、怎么監(jiān)督，依然缺少操作性強、制約力強的程序辦法?；鶎蛹o檢干部在紀律審查中能獨當一面、克難攻堅、正確把關(guān)的能手不多，善于歸納分析，寫出較高質(zhì)量文書材料的人更少，難以從繁雜的事件中準確把握主要違紀事實，開展執(zhí)紀監(jiān)督問責工作仍停留在以前的思維定勢當中，導致關(guān)鍵性的、重要的內(nèi)容和環(huán)節(jié)卻遺漏了，最終問題線索不了了之。二是腐敗發(fā)現(xiàn)機制還不健全?！ 《?、要清醒認識，腐敗的思想根源依然存在 (一)個別干部仍存在“敢腐敗”的僥幸心理。二是以案為鑒，常敲拒腐防變警鐘。正風反腐不僅事關(guān)政治生態(tài)的凈化,更是一場必須贏的價值觀較量。針對“一把手”名義上不分管、實際上不松手等“隱形攬權(quán)”問題，出臺規(guī)范執(zhí)行“三重一大”制度暫行辦法，推行“三重一大”決策公開臺賬和執(zhí)行臺賬，制定黨政領(lǐng)導干部“四責聯(lián)審”暫行辦法，切實提升“一把手”監(jiān)督實效。深入推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行，統(tǒng)籌推進行權(quán)部門內(nèi)控機制和專責監(jiān)督同步銜接，出臺行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行電子監(jiān)督實施辦法，實現(xiàn)了網(wǎng)上行權(quán)事項“零投訴”?！ ?二)深化權(quán)力監(jiān)督，健全“不能腐”的防范機制。二是從嚴懲處，提升腐敗綜合成本。腐敗行為被發(fā)現(xiàn)和查處的概率越高，對腐敗分子的威懾就越強。 一、要利劍常懸，要健全“不敢腐、不能腐、不想腐”的工作機制 (一)保持高壓態(tài)勢，健全“不敢腐”的懲戒機制。充分發(fā)揮信訪主渠道作用，傾力打造群眾信賴的反腐“110”，制定實名信訪舉報獎勵辦法，堅持多渠道、全覆蓋地宣傳信訪舉報渠道，確保信訪舉報渠道家喻戶曉，切實提升群眾發(fā)現(xiàn)、舉報腐敗行為的積極性。壓實紀律審查主體責任，實行信訪舉報“一把手”簽批制度，制定壓案不查、瞞案不報行為責任追究辦法，明確紀律審查責任追究情形13種，切實減少執(zhí)紀審查非正常干擾。一是合理分權(quán)，科學設置權(quán)力運行機制。聚焦人財物等重點崗位，強化權(quán)力運行過程及結(jié)果監(jiān)督。 (三)加強思想教育，健全“不想腐”的自
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