車間安全管理制度匯編-全文預覽
【正文】 工隊伍用電管理的規(guī)定(7)為進一步規(guī)范相關方用電,保證生產(chǎn)、施工的安全順行，特對外來施工隊伍的用電作如下規(guī)定：任何外來施工隊伍不得擅自從回收車間管轄區(qū)域內(nèi)接電、用電。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。在崗位不準用水刷車，—卸車區(qū)域嚴禁吸煙，對于不聽指揮，屢犯不改者拒絕卸貨直至辭退，不允許卸酸堿所有卸酸堿和裝硫銨車輛，應有崗位人員確定裝卸車客戶手續(xù)齊全，否則不允許進行裝卸。卸硫酸、燒堿安全管理規(guī)定(6)根據(jù)目前酸堿庫潛在的安全隱患，為確保相關方的人身安全和車間生產(chǎn)安全，加強隱患部位管理，提高崗位人員和客戶的安全自我防護意識，經(jīng)車間安檢組研究決定，制定本安全環(huán)保管理規(guī)定：車輛進入卸車車位前，貨主要仔細檢查酸、堿罐有無泄漏現(xiàn)象，閥門、膠皮管道是否完好嚴密。為防止產(chǎn)品槽空置時間過長設備老化或內(nèi)部產(chǎn)生硫化亞鐵自然現(xiàn)象，造成設備事故，產(chǎn)品槽應循環(huán)使用并在操作記錄中注明。以上辦法望各班組認真學習，貫徹執(zhí)行。準3..發(fā)生輕傷兩次(含兩次)以上或重傷(含重傷)以上事故全年無評審資格4..所關轄區(qū)域外來施工人員發(fā)生輕傷及輕傷以上事故當月無評審資格；否決指標，認真負責，安全第一思想牢固，思想工作到位； 、班組輪值安全員認真負責，及時上報信息，責任到位；3班組成員安全學習氛圍濃厚，安全意識與能力強，安全知識抽查回答好；4崗位危險源辨識，風險控制策劃充分；，能按計劃、有針對性、注重實效具有創(chuàng)新性；，書寫工整、整潔、準確，齊全；，能發(fā)揮監(jiān)督機制；，整改隱患和提合理化建議；；；5分4分3分4分4分4分4分4分3分3分4分5分3分 （六）按要求參與相關危害的辨識、評價活動和按標準、程序進行運行控制，預防事故發(fā)生。（二）嚴格執(zhí)行管理體系文件和有關操作規(guī)程、作業(yè)指導書等規(guī)定，正確佩戴和使用勞動防護用品，規(guī)范自己的安全生產(chǎn)行為，履行安全生產(chǎn)責任。（七）負責設備大中修施工作業(yè)活動的危害辨識和評價并制定嚴密的控制措施的落實，并進行有效控制和監(jiān)督。（四）負責組織和參加參加班組安全培訓和學習，不斷提高班組成員的安全意識，增強自我防護和應急處理能力。 班組長職責（一）根據(jù)主任授權，具體負責組織本班組安全生產(chǎn)日常工作。負責設備設施變更管理。（六）參加車間各類事故的調(diào)查處理，負責統(tǒng)計分析，按要求上報。（二）協(xié)助車間領導做好職工的安全思想、安全技術教育工作，負責新工人的車間級安全教育，督促檢查班組的安全教育。確保體系運行有效，保障職工的安全健康和生產(chǎn)經(jīng)營建設的安全、穩(wěn)定、順行。主要職責：（一）根據(jù)部長授權，具體負責組織車間安全生產(chǎn)日常工作。根據(jù)本單位的實際和法律法規(guī)的要求，及時對安全生產(chǎn)管理工作做出決策，并組織貫徹落實，保證體系運行有效。車間安全管理制度匯編安全生產(chǎn)責任制第一條（二）保障本單位滿足職業(yè)健康安全管理體系有效運行所需的資源。 車間主任是安全生產(chǎn)的具體責任人，對生產(chǎn)技術部長負責。（三）督導、檢查各班組第一責任人（班組長）認真履行安全生產(chǎn)職責，貫徹并實施車間安全生產(chǎn)方面的工作安排。第三條 車間安全員職責（一）負責制訂安全生產(chǎn)活動計劃，參與制訂、修訂車間有關安全生產(chǎn)管理制度和《安全操作規(guī)程》，并檢查執(zhí)行情況。（五）掌握車間安全生產(chǎn)管理運行情況，提出改進意見和建議。（九）負責組織對各種設備、設施安全可靠性和運行控制狀況的檢查與隱患整改。第四條（三）負責每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，制止違章作業(yè)，檢查落實各項作業(yè)安全措施。（六）負責按要求組織并參與相關危害的辨識、評價活動和按標準、程序進行運行控制，預防事故發(fā)生。 職工職責（一）遵守有關安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，自覺服從管理。（五）及時報告身邊的職業(yè)健康安全風險及事件、事故，按要求參與應急處理。三、考核辦法：班組實行月動態(tài)考核，按照體系的運行情況、績效的優(yōu)劣進行評定；各類安全環(huán)保事故為零；班組安全活動有針對性、注重實效，管理有創(chuàng)新；對照考核內(nèi)容每周檢查一次，和現(xiàn)場管理檢查同步進行，檢查情況當月25日前進行排序，前二名上報廠參加優(yōu)勝班組評定驗收；根據(jù)檢查評定情況給予獎勵；只要績效顯著可連續(xù)評優(yōu)，年終十二月份合并評審，作為評先樹優(yōu)的先決條件；實行分值制，按分值多少評定名次，；以上安全管理規(guī)定望各班認真學習，嚴格執(zhí)行。容內(nèi) 容 要 求分值。標安全活動、安全學習考核辦法為進一步加強車間體系運控的有效性，增強全員的安全素質(zhì)，豐富安全知識，激發(fā)廣大職工學安全、用安全、保安全的自覺性，經(jīng)車間研究，制定本考核辦法；，確?；顒拥膶嵭?，做到記錄完整準確，書寫認真、清楚
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