【正文】 負(fù)責(zé)編制安全培訓(xùn)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月度計劃，做好特種作業(yè)人員、入礦新員工、轉(zhuǎn)崗人員等各級各類人員的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格上崗人員資格證的發(fā)放管理。制定科學(xué)合理的工資分配政策，實(shí)現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，促進(jìn)安全生產(chǎn)。十、負(fù)責(zé)科室人員思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。六、檢查合同的執(zhí)行落實(shí)情況。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。六、發(fā)生機(jī)電事故時，參加事故分析、調(diào)查，參與制定防范措施，防止類似事故發(fā)生。二、參加機(jī)電安全質(zhì)量大檢查，排查重大隱患，制定整改措施，并監(jiān)督實(shí)施。五、組織開展機(jī)電系統(tǒng)重大技改項目研討及重要機(jī)電工程部署，并對其安全技術(shù)措施進(jìn)行審查。機(jī)電科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在分管機(jī)電的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針，按照三大規(guī)程檢查、落實(shí)現(xiàn)場機(jī)電工作，承擔(dān)全公司機(jī)電系統(tǒng)和本科室全面安全責(zé)任。組織重大“一通三防”、瓦斯抽放方案的研究制定工作，并牽頭組織實(shí)施到位。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定年度“一通三防”管理及瓦斯抽放的計劃及落實(shí)情況。負(fù)責(zé)本科室的行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)工作，及時傳達(dá)上級下達(dá)的各項任務(wù)并組織實(shí)施，搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，不斷提高國家資源回收和礦井安全合理開采，協(xié)助總工組織交流采、掘、通風(fēng)、運(yùn)輸、坑代、地測等先進(jìn)經(jīng)驗。協(xié)助牽頭科室開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新，做好新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料的總結(jié)、分析工作，并負(fù)責(zé)保存好相關(guān)資料。按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對分管范圍內(nèi)的各項工作負(fù)全面管理責(zé)任。負(fù)責(zé)組織對各類重大事故進(jìn)行分析處理。負(fù)責(zé)組織制定公司年度安全一號文件和安全考核獎懲辦法，結(jié)合實(shí)際情況制定安全管理制度，對各項安全工作進(jìn)行總體安排。深入實(shí)際、現(xiàn)場辦公，調(diào)查研究，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗，不斷改進(jìn)安全工作。協(xié)助總工程師組織制訂公司安全生產(chǎn)、建設(shè)、科技發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季度計劃。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。監(jiān)督檢查女工保護(hù)工作。工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹中華全國總工會有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、并監(jiān)督執(zhí)行，并負(fù)責(zé)組織職工開展勞動安全競賽活動，搞好職工的勞動保護(hù)。負(fù)責(zé)建立異體監(jiān)督、獨(dú)立執(zhí)法的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，監(jiān)督檢查公司所屬礦井災(zāi)害預(yù)防措施的落實(shí)情況。組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改。安全副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，監(jiān)督“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，對安全生產(chǎn)負(fù)專職安全管理責(zé)任。組織制定年度機(jī)電工作計劃，并逐項監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決機(jī)電管理中存在的問題，主持重大機(jī)電事故的分析追查，并按規(guī)定向集團(tuán)公司匯報。機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對全公司機(jī)電系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)公司所屬礦井的頂板、運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ?。?fù)責(zé)全公司組織工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)管理工作，對生產(chǎn)管理中的安全工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)人員的管理和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，對全公司各單位、部門工程技術(shù)人員的配備、管理負(fù)責(zé)。組織制定公司所屬礦井長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，解決重大安全生產(chǎn)技術(shù)難題。對新裝置以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)，做到安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。貫徹執(zhí)行“五同時”的原則，在組織評比及提拔任命干部中，堅持安全一票否決制度。董事長安全生產(chǎn)責(zé)任制 董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)在人力、物力、財力上為安全生產(chǎn)提供保障，保證安全投入的有效實(shí)施。認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、及各項法律、法規(guī)、法令以及上級有關(guān)安全指示、指令、規(guī)定。建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系。組織開展技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案。參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查工作，監(jiān)督執(zhí)行情況。1定期向董事長、總經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)技術(shù)方面存在的問題和各種安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全質(zhì)量檢查和隱患排查，協(xié)調(diào)解決分管系統(tǒng)的重大事故隱患。1定期向董事長、總經(jīng)理匯報分管專業(yè)的安全生產(chǎn)情況。堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查機(jī)電設(shè)備主管部門安全職責(zé)履行和各項機(jī)電設(shè)備安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。負(fù)責(zé)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。1定期向董事長、總經(jīng)理匯報分管專業(yè)安全生產(chǎn)情況。監(jiān)督檢查公司生產(chǎn)職能部門及所屬單位安全職責(zé)履行和安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職及違章行為。負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系的管理工作，協(xié)調(diào)解決體系運(yùn)行過程中的問題和不足，促進(jìn)體系持續(xù)改進(jìn)。1定期向董事長、總經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)情況。參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督檢查所屬單位落實(shí)預(yù)防措施實(shí)施情況。參加公司組織的安全大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)及職