集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 劃并組織實施，負(fù)責(zé)對直接管理項目公司進(jìn)行安全管理目標(biāo)考核；（五）組織集團(tuán)公司系統(tǒng)建設(shè)項目安全工作會議和安全大檢查；（六）監(jiān)督集團(tuán)公司系統(tǒng)建設(shè)項目在申報、審查及工程驗收中，做到勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)、同時驗收；（七）收到集團(tuán)公司系統(tǒng)建設(shè)工程人身死亡事故報告后，要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時派人到達(dá)現(xiàn)場。每年召開一次安全監(jiān)督例會，總結(jié)分析安全生產(chǎn)監(jiān)督工作中存在的問題，提出解決問題的辦法及整改措施監(jiān)督執(zhí)行。第十三條 副總師的安全職責(zé)副總師（包括副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會計師）協(xié)助總師，承擔(dān)分管工作的安全職責(zé)。（一）負(fù)責(zé)健全技術(shù)管理系統(tǒng)，健全技術(shù)規(guī)程、管理制度，審批有關(guān)公司本部制定的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和技術(shù)管理制度，并督促實施；（二）組織編制年度預(yù)防重大事故的技術(shù)措施計劃，監(jiān)督實施，及時向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理報告完成情況；（三）審定集團(tuán)公司科技進(jìn)步與重大技術(shù)改造方案、計劃；（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控的管理，及時了解技術(shù)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的重大技術(shù)問題，采取措施消除重大隱患；（五）經(jīng)常深入基層企業(yè)，了解生產(chǎn)和基建工程中存在的共性的和重大技術(shù)難題，組織技術(shù)分析和攻關(guān)，采取措施，解決問題；（六）參加集團(tuán)公司系統(tǒng)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的設(shè)備事故的事故調(diào)查，按照“四不放過”原則分析技術(shù)原因，采取技術(shù)措施，教育相關(guān)人員；（七）加強(qiáng)安全科研工作推廣，以科技進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。（一）貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)規(guī)定；（二）組織制定集團(tuán)公司基建工程年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作重點，經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)實施；（三）負(fù)責(zé)布置集團(tuán)公司系統(tǒng)對建設(shè)工地的安全大檢查，經(jīng)常深入基建工程施工現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)和各項規(guī)程制度的貫徹落實情況，分析安全生產(chǎn)中的重大問題或帶有傾向性的問題，并督促整改落實；（四）參加集團(tuán)公司定期召開的安全分析會；聽取基建安全管理部門關(guān)于基建安全的工作匯報，及時協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問題；（五）在新建、改建或擴(kuò)建工程建設(shè)中，督促有關(guān)部門按照國家有關(guān)勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工作同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的規(guī)定；（六）按照有關(guān)規(guī)定，參加或主持直管項目公司工程建設(shè)的重大及以上事故的調(diào)查處理，對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時掌握事故情況，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施；（七）督促有關(guān)部門監(jiān)督項目公司認(rèn)真落實電力工程安全措施補(bǔ)助費的計列與使用。（一）貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)規(guī)定； （二）審批集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、集團(tuán)公司重大事故應(yīng)急預(yù)案；（三）建立、健全集團(tuán)公司本部各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，并監(jiān)督貫徹落實；（四）負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，推動兩個體系協(xié)調(diào)、高效運作；（五）負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益、安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，保證集團(tuán)公司不因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)，保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定；（六）在配備基層企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司本部部門有關(guān)負(fù)責(zé)人時，把安全生產(chǎn)業(yè)績作為調(diào)整、任免的主要條件之一，并把安全生產(chǎn)業(yè)績作為其業(yè)績考核的重要內(nèi)容，與分支機(jī)構(gòu)、子公司、各直屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書；（七）經(jīng)常深入基層企業(yè)，檢查指導(dǎo)安全工作；每半年主持召開一次集團(tuán)公司安全委員會會議，解決安全生產(chǎn)中的重大問題和帶有傾向性的問題；（八）按照有關(guān)規(guī)定，對重、特大事故，應(yīng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1