內(nèi)部運(yùn)作質(zhì)量審核管理程序-全文預(yù)覽
【正文】 制程檢驗(yàn)連續(xù)出現(xiàn)輕微三次/嚴(yán)重的兩次同樣不合格，品管須填寫(xiě)“品質(zhì)異常反饋單”， 交生產(chǎn)部刻進(jìn)行分析并提出防止對(duì)策和按時(shí)實(shí)施，由品管即時(shí)進(jìn)行改進(jìn)效果的確認(rèn)。，開(kāi)出“品質(zhì)異常反饋單”自行進(jìn)行原因分析對(duì)策及改進(jìn)狀況的確認(rèn)。：工藝管理方法改進(jìn)和或培訓(xùn)、維護(hù)及添置相關(guān)的資源等，應(yīng)作于管理評(píng)審的資料。6．相關(guān)附件：6．1預(yù)防措施報(bào)告7．參考文件： 。，以保證公司管理的持續(xù)改進(jìn)。：、過(guò)程和成品檢驗(yàn)及內(nèi)部質(zhì)量審核所得資料，對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量異常，潛在原因盡早發(fā)現(xiàn)并加以消除。 必要時(shí)（特別重大異常）由廠長(zhǎng)依據(jù)相關(guān)情況，提請(qǐng)總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)主管召開(kāi)檢討分析會(huì)議，一同探討異常原因及改進(jìn)防止對(duì)策并形成會(huì)議決議并經(jīng)總經(jīng)制定：審核：批準(zhǔn)：編號(hào)：QP84 頁(yè)次：2/2理確認(rèn)后實(shí)施。3．定義。7）對(duì)于無(wú)法返工/返修不合格品，依《倉(cāng)儲(chǔ)管理程序》定期辦理報(bào)廢手續(xù)。2） 須返工/修的產(chǎn)品，通知相關(guān)生產(chǎn)部進(jìn)行返工/返修，經(jīng)品管重檢合格后方可入庫(kù)。5) 1）實(shí)施 6)無(wú)法返工/修的不合格品，應(yīng)定時(shí)依《倉(cāng)儲(chǔ)管理程序》辦理報(bào)廢手續(xù)。 制定：審核：批準(zhǔn)：編號(hào)：QP83 頁(yè)次：2/23）使用單位可根據(jù)生產(chǎn)需要篩選使用，但須經(jīng)品管重檢合格。2．適用范圍：適用于進(jìn)料、制程，成品檢驗(yàn)或客訴退貨等。制定：審核：批準(zhǔn)：編號(hào)：QP82 頁(yè)次：2/2《不合格品管理程序》處理。：設(shè)備大修/換產(chǎn)品/換材料等，其他的由生產(chǎn)部組織進(jìn)行。，由生產(chǎn)部填“工作聯(lián)絡(luò)單”，經(jīng)廠長(zhǎng)或總經(jīng)理準(zhǔn)后放行。定義（無(wú)）。，以確保質(zhì)量體系持續(xù)動(dòng)作的適當(dāng)性及有效性。 審核組長(zhǎng)在改正行動(dòng)跟蹤表登錄完成后，將不合格項(xiàng)報(bào)告發(fā)給各單位主管進(jìn)行討論及提出糾正及預(yù)防措施。 審核后會(huì)議1）審核完成后，審核組長(zhǎng)應(yīng)提請(qǐng)總經(jīng)理,召集有關(guān)部門(mén)主管舉行審核后會(huì)議。2）審核中所發(fā)現(xiàn)的不合格事項(xiàng)，應(yīng)再一次向被審核敘述，以確定被審核單位充分了解及同不合格項(xiàng)，并將不合格情形記錄于“缺點(diǎn)報(bào)告”中，其內(nèi)容應(yīng)包含:所依據(jù)的質(zhì)量文件編是號(hào)及章節(jié)、不符合事項(xiàng)的陳述及其它相關(guān)資料。 審核前會(huì)議：審核小組與被審核單位在審核前召開(kāi)會(huì)議，以確定下列事項(xiàng)：1）審核的目的、范圍（除財(cái)務(wù)部以外所有部門(mén)）及時(shí)間表。f. 決定發(fā)起糾正行動(dòng)。b. 指派負(fù)責(zé)人員與審核員配合。編號(hào)：QP81 頁(yè)次：3/4b. 溝通及澄清審核需求。（管代任命或自認(rèn)）b．?dāng)M定審核計(jì)劃表。 審核小組組成:管理代表為定期審核小組召集人，審核小組成員由管理代表指派合格的審核員擔(dān)任，其編制如下:審核組長(zhǎng)審核召集人審核員審核員審核員審核員審核員審核員
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