【摘要】第一篇:售樓處物業(yè)客服部崗位操作流程 迎賓崗管家操作流程及服務(wù)禮儀 、做好客戶的接待準(zhǔn)備、客戶走向售樓中心、距離大門口2—4步時,管家應(yīng)及時問候“上午好、、、、、歡迎參觀【】,里面請!”并以標(biāo)準(zhǔn)手...
2025-10-08 22:12
【摘要】售樓處客服、秩序人員作業(yè)規(guī)程規(guī)范售樓處客服、秩序人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.適用范圍適用于江蘇城置物業(yè)接管的各售樓處。3.職責(zé)熟悉售樓處的整體概況及接待大廳所使用之物品、設(shè)施;項目經(jīng)理、售樓處主管負(fù)責(zé)售樓處整體管理;秩序人員負(fù)責(zé)車輛引導(dǎo)及秩序維護(hù)形象展示;客服人員負(fù)責(zé)為來訪顧客提供標(biāo)準(zhǔn)的星級酒店式接待服務(wù);保證接待用品得到合理使用,及時補(bǔ)充。4.
2025-04-07 23:05
2025-04-07 23:04
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』物業(yè)公司售樓處管理手冊第一章安全保衛(wèi)工作(一)崗位設(shè)置根據(jù)公司實際情況崗位設(shè)置如下:(1)靜安公寓售樓處現(xiàn)場主任1人。(2)保安人員崗位設(shè)置售樓處入口、大門崗、樣板間崗。(3)保安公司
2025-05-14 05:17
【摘要】第一篇:售樓處空調(diào)管理使用規(guī)定 售樓處空調(diào)管理使用規(guī)定 為加強(qiáng)空調(diào)管理,確保空調(diào)安全運行,提供良好的辦公環(huán)境,現(xiàn)將售樓處空調(diào)的使用規(guī)定如下: 一、空調(diào)使用實行“專人負(fù)責(zé)制”,售樓處負(fù)責(zé)人為空調(diào)使...
2025-09-29 06:01
【摘要】xx項目售樓處及前期物業(yè)管理顧問服務(wù)合同甲方:乙方:2012年10月合同內(nèi)容內(nèi)容目錄第一章總則第二章售樓處物業(yè)服務(wù)內(nèi)容第三章物業(yè)管理顧問服務(wù)工作內(nèi)容第四章服務(wù)合作期限第五章甲方的權(quán)利和義務(wù)第六章乙方的權(quán)利和義務(wù)第七章管理服務(wù)費用
2025-08-08 00:55
【摘要】1xx項目售樓處及前期物業(yè)管理顧問服務(wù)合同甲方:乙方:2021年10月2合同內(nèi)容內(nèi)容目錄第一章總則第二章售樓處物業(yè)服務(wù)內(nèi)容第三章物業(yè)管理顧問服務(wù)工作內(nèi)容第四章服務(wù)合
2024-12-15 17:36
【摘要】 售樓處管理制度 一、考勤/值班制度 : 白班:8:00—11:3014:00—18:00 值班:9:00—11:3014:00—19:00 。特殊情況因工作需要時,公司將安排加班。 、...
2025-09-16 04:23
【摘要】 售樓處管理制度 四、售樓處管理制度(范本) ※架構(gòu) 售樓處經(jīng)理(*名)——銷售主任(*名)——銷售人員(*人) ※售樓處工作時間: **點------**點 早、晚班考勤嚴(yán)格按照簽到時...
2025-09-16 04:18
【摘要】183。星河185售樓處內(nèi)部裝修工程施工方案編制:審核:批準(zhǔn):江蘇南通華鼎建筑工程有限公司 目錄編制說明 -------------------
2025-04-28 06:22
【摘要】北京茂華物業(yè)服務(wù)有限公司BeijingMauhwaPropertyServicesCo.,物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)定位——創(chuàng)造輕松愉悅的商洽環(huán)境,符合南湖壹號項目定位,可以使客戶直接體驗?zāi)虾继柕脑O(shè)計理念對于項目建立良好的第一印象!物業(yè)服務(wù)方針——通過逐步精細(xì)化物業(yè)服務(wù)的提升和規(guī)范化的服務(wù)模式,用實際行動展現(xiàn)南湖壹號物業(yè)服務(wù)的卓越品質(zhì)!將南湖壹號售樓服務(wù)處打造成唐山別墅區(qū)的售樓
2025-11-07 05:54
【摘要】住達(dá)·星河185售樓處內(nèi)部裝修工程施工方案編制:審核:批準(zhǔn):江蘇南通華鼎建筑工程有限公司 目錄編制說明 ---------
2025-05-02 00:33
【摘要】售樓處營銷策劃方案第一章總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。制定、執(zhí)行、落實公司年度銷售計劃和項目銷售計劃,安排全年度樓盤
2025-05-10 22:03
【摘要】松江鎮(zhèn)車亭公路2號~2地塊售樓處趕工方案上海家樹建筑工程有限公司2015年5月21號一、工程概況本工程位于上海市松江車墩鎮(zhèn)車亭公路2號-2地塊商業(yè)及住宅項目位于松江車墩鎮(zhèn)車亭公路各影振路交匯處車墩項目2#樓售樓處因涉及重大調(diào)整,,當(dāng)時承臺、基礎(chǔ)梁鋼筋安裝完成,配模全部完成,模板安裝完成70%;,現(xiàn)場收到基礎(chǔ)圖,設(shè)計要
2025-05-02 18:41
【摘要】售樓處工作管理1、日常管理制度(1)人員管理(2)物品管理(3)財務(wù)管理(4)傭金制度目的;通過制度日常管理細(xì)則,提高銷售管理效率(1)人員管理銷售任務(wù):銷售人員直接面對客戶接待、推薦、追蹤、成交、催款。服務(wù)任務(wù):樓盤經(jīng)理、財務(wù)為銷售工作提供必要的后勤服務(wù)。A、
2025-08-04 19:27