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soyo公路項目安全生產(chǎn)管理辦法-全文預覽

2025-05-03 00:30 上一頁面

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【正文】 負責人。第四條 《安全生產(chǎn)檢查登記表》 (附表 1)由檢查人員填寫,檢查負責人和被檢單位負責人簽字認可,由組織檢查的單位安全生產(chǎn)管理部門存檔備查。17 / 83第二條 項目部每月組織一次的綜合檢查,應當依據(jù)《安全生產(chǎn)考核管理辦法》及安全文明施工考評表進行考評,做出評價。第四條 專業(yè)檢查主要包括設備、用電、危險品、防火、交通和起重作業(yè)等而進行的單項集中檢查。工區(qū)每月應在施工現(xiàn)場組織一次綜合檢查。班組檢查由班(組)長負責組織,對當班作業(yè)面和施工人員進行安全檢查。起重所用吊索具完好牢固、符合標準要求;起重作業(yè)有專人指揮不符合每項扣1 分17 用電安全 采用三級配電、TNS 不符合每項扣15 / 83考核項目序號 檢查內容 基本要求 扣分原則基準分扣分 得分接零保護、二級漏電保護系統(tǒng);開關箱、配電房的安裝、消防符合標準要求;臨時線路架設電線完好、整齊、無破損。安全生產(chǎn)先進工作者的評選條件: 必須是專職安全生產(chǎn)管理人員;所在工區(qū)考核得分 80 分以上;認真貫徹落實工區(qū)有關安全生產(chǎn)會議、文件精神; 部門工作規(guī)范、鉆研業(yè)務、工作敬業(yè)、堅持原則;及時、如實報告安全生產(chǎn)事故情況;安全信息、報表和述職報告等報送齊全、及時、準確。第 三 章 評 先 評 優(yōu)第一條 工區(qū)每年開展安全生產(chǎn)先進工區(qū)、安全生產(chǎn)優(yōu)秀工區(qū)主任和優(yōu)秀個人的評選活動,對評為先進工區(qū)和個人予以表彰??己说梅?80-100 分的工區(qū),為安全生產(chǎn)管理優(yōu)良工區(qū);70—80 分,為安全生產(chǎn)管理合格工區(qū); 70 分以下,為安全生產(chǎn)管理不合格工區(qū)。第四條 項目部每月對各分項目安全生產(chǎn)進行一次考核,并根據(jù)考核結果按優(yōu)良、合格、不合格三個檔次進行評定。OHSMS 的相關職責。積極參加“班前會”或“預知危險活動”,提高現(xiàn)場危險因素識別能力和危險因素的防范能力,不斷提高安全意識。認真學習并掌握安全生產(chǎn)技術,提高業(yè)務水平,持證上崗,自覺遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度。在項目部統(tǒng)一監(jiān)督、管理下,按照“分級管理、責任到崗”的原則,建立健全本工區(qū)安全生產(chǎn)責任制度,明確本工區(qū)領導班子成員、各部門、各工作崗位的安全生產(chǎn)責任。保證事故隱患治理費用、安全教育費用的資金到位。 負責施工過程中的工程技術指導工作。監(jiān)督指導各工區(qū)安全技術措施、方案的編制和實施工作;參與重大分部分項工程安全方案的審核工作,發(fā)揮技術措施的安全保障作用。負責項目部車輛、人員交通安全管理、教育工作,確保安全行車。負責員工投保醫(yī)療保險、人身意外傷害保險等相關保險管理工作。8 / 83監(jiān)督指導有關合同對安全責任中的安全費用的約定是否符合法律法規(guī)的相關標準要求。按國家勞動保護方針、政策和相關規(guī)定組織采購,并對項目部員工按時發(fā)放符合國家標準的勞動保護用品。組織機電設備專項檢查。負責督促各工區(qū)編制實施機械、電力設施“管用養(yǎng)修”制度。確保各項工程的安全和質量有效受控。組織開展項目部安全管理技術的研究、開發(fā)、引進推廣工作。1負責項目部各類安全會議籌備工作。做好勞動環(huán)境、塵、毒、噪聲危害的監(jiān)測管理和督促治理。負責項目部安委會日常管理工作,定期向安委會匯報安全生產(chǎn)情況。負責項目部安全生產(chǎn)工作計劃編制、實施。第二條 Oamp。參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法,予以消除。參加或組織編制施工組織設計、編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。參加重大安全技術措施、更新改造工程項目的審定,在經(jīng)營分析管理活動中考慮安全生產(chǎn)因素。參加重大傷亡事故的調查、分析,作出因設備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。第四條 設備物資經(jīng)理安全生產(chǎn)職責對本項目的設備安全運行負全面責任。參與建立、健全項目部安全生產(chǎn)責任制,建立、完善企業(yè)內部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,組織、配合事故的調查,認真落實制度的防范措施。第 二 章 崗 位 安 全 職 責第一條 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施4 / 83工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實施。第六條 認真貫徹 Eamp。第二條 項目部實行安全生產(chǎn)崗位責任制度,堅持誰主管誰負責的原則;堅持責任明確,落實到人,分工負責,齊抓共管的原則;堅持分級管理,各負其責,自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。十二、積極研究和引進其他先進的安全生產(chǎn)管理思想、管理理念和工作方法,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識,不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化、制度化。八、建立以項目部經(jīng)理為第一責任人,安全總監(jiān)主管安全,HSE 管理部具體負責,工區(qū)行政主管是本單位的安全生產(chǎn)第一責任人,專兼職安全員、班組長為基層安全責任人的安全生產(chǎn)管理保證體系。輕傷事故:0 人。三、《管理辦法》適用于項目部各工區(qū)及廠隊。二、《管理辦法》共分二十二項,一個組織機構圖,針對項目部和各工區(qū)安全生產(chǎn)管理體制、機構設置、工作職責、檢查考核、教育培訓、事故管理、檔案資料管理以及各級管理人員的安全責任等做出了明確的規(guī)定,對特種設備安全管理、重大危險(源)因素、消防、民用爆炸物品、安全技術等制定了專門的管理辦法。重傷事故:0 人。 七、項目部成立安全生產(chǎn)委員會,下設辦公室,辦公室設在項目部 HSE 管理部,項目部安全生產(chǎn)委員會由項目部經(jīng)理、安全總監(jiān)、各部門經(jīng)理、總工程師、各工區(qū)負責人組成。十一、各工區(qū)在貫徹落實《管理辦法》的同時,應根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點,制訂實施細則,完善本工區(qū)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。OHS 要求及安哥拉國家政府頒發(fā)的相關法律法規(guī),結合項目部生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定本管理辦法。第五條 項目部全體員工必須在各自崗位上對安全生產(chǎn)負責,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,相互支持,密切配合,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害”。第七條 本責任制由項目部安全管理委員會監(jiān)督執(zhí)行。分解、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查、發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。第三條 生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責 貫 徹 落 實 國 家 安 全 生 產(chǎn) 法 律 法 規(guī) 、 國 際 公 司 和 項 目 部 的 安 全 生 產(chǎn) 規(guī) 章 制 度堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)的情況下,組織生產(chǎn)。參與較大及以上傷亡事故的現(xiàn)場調查、處理。確保并監(jiān)督機器設備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效,凡安裝、改裝、修理、搬遷機器設備時,安全防護裝置必須完整有效。檢查指導項目部的安全生產(chǎn)費用提取、使用和統(tǒng)計工作。結合項目工程特點,主持項目工程的安全交底。項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求,預防施工中的火災,中毒或其新工6 / 83藝實施中可能造成的事故。均須負責本部門工作人員的日常安全生產(chǎn)教育,確保本部門工作人員的人身安全。OHSMS 運行的組織協(xié)調、內外部審核與檢查工作。負責項目部的安全生產(chǎn)檢查、考核、評價和對各工區(qū)安全管理機構設置、安全管理人員配置情況的檢查、考核工作。配合參加事故調查,并積極協(xié)助相關部門做好工傷認定和工傷鑒定工作。1監(jiān)督指導各工區(qū)從業(yè)人員的安全教育工作。監(jiān)督指導各工區(qū)安全技術措施、方案的編制和實施工作;參與重大分部分項工程安全方案的審核工作,發(fā)揮技術措施的安全保障作用。負責施工過程中的工程監(jiān)測工作。督促檢查特種設備、電力操作人員持證上崗。參加機電設備而引起的傷亡事故進行調查、分析,提出防止同類事故再次發(fā)生的措施。監(jiān)督各工區(qū)所進施工物資的質量及進場抽驗工作,確?!叭C”齊全,以確保使用安全。在施工合同的安全協(xié)議書中明確合同雙方的安全職責。負責事故罰款的收取與管理,并按規(guī)定用途、程序進行使用。第六條 綜合管理部貫徹執(zhí)行國家勞動、安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī);協(xié)助組織召開項目安全工作會議的接待及會議的準備工作;做好項目部營地的辦公區(qū)、宿舍、后勤服務設施的防火防盜和生活用電、飲食和飲用水衛(wèi)生、食堂防火等日常安全宣傳管理工作;及時落實發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況;負責相關文件的收發(fā)、歸檔管理。OHSMS)在本系統(tǒng)有效運行。參加工程有關事故的調查分析,并提出防止事故重復發(fā)生的技術措施。在編制基本建設和工程費用計劃的同時,編制安全技術措施費用計劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金??顚S?。第 四 章 各 工 區(qū) 及 員 工 安 全 生 產(chǎn) 職 責第一條 各工區(qū)是安全生產(chǎn)責任主體。第三條 作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責樹立“安全第一、預防為主”的思想,強化過程控制,積極參加安全生產(chǎn)活動,接受教育培訓,努力提高安全操作技能。工作前檢查崗位的安全生產(chǎn)環(huán)境和使用的機電設備、材料、工器具是否符合安全要求,工作中注意施工安全,發(fā)現(xiàn)隱患應及時處理或及時上報,完工后做到料凈場地清。自覺履行國際公司 Eamp。第三條 凡發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)責任事故的;隱瞞不報、謊報或拖延報告安全生產(chǎn)事故的;超出安全生產(chǎn)控制指標的單位,即為安全生產(chǎn)不合格單位。第 二 章 考 核 評 價第一條 安全生產(chǎn)考核評價采取考核評分制,總分為 100 分。第四條 對考核得分相同的單位,其考核評價排序以施工難度較大、重大危險因12 / 83素較多者排前。第四條 項目部每年對各工區(qū)安全部門的工作進行綜合考核,評選安全生產(chǎn)先進工作者。2 安全例會按規(guī)定參加安全生產(chǎn)例會開會每缺一次扣 2 分3安全操作規(guī)程各個崗位的安全操作規(guī)程及安全操作不符合每一項、次各扣 1 分4 分級控制落實分級控制責任、目標和措施,要有記錄不符合每一項、次各扣 1 分5 危險品管理危險物品管理有制度,有檢查、有記錄無制度,無記錄扣 2 分6危險源(點)分析和控制掌握重點危險源的分布,認真開展危險源和危險點的辨識和控制,有記錄形成閉環(huán)缺一項、一處各扣 1 分7日常安全檢查安全人員日常現(xiàn)場巡檢,問題及整改要形成記錄流于形式,無據(jù)可查扣 5 分制度和日常安全管理8班組安全活動開展安全活動并有記錄(班前會、預知危未開展扣 2 分,無記錄扣 2 分 7514 / 83考核項目序號 檢查內容 基本要求 扣分原則基準分扣分 得分險活動等)9隱患排查治理一般隱患立即整改,重大隱患按“定責任人、定措施、定期限”原則完成整改未制定實施方案扣 5 分,隱患整改未明確責任人扣 3 分,未在規(guī)定時限內完成整改扣5 分,未按要求上報資料每次扣 2 分10 廠區(qū)環(huán)境環(huán)境整潔、有序,環(huán)衛(wèi)責任區(qū)落實,無死角雜亂不整潔,沒有實施管理扣 3 分11 作業(yè)現(xiàn)場工件、材料堆放有序、穩(wěn)固,標識明晰、定置管理到位不符合每一處、一項各扣 1 分12 生產(chǎn)場地 場地整潔、無雜物,作業(yè)安全有序 不符合每一處、一項各扣 1 分13 安全通道主要工作面通道設置合理、標志線清晰、保持暢通無障礙未設置、不清晰、不暢通每一處扣 2 分14 作業(yè)人員 按規(guī)定穿戴勞保用品,無習慣性違章作業(yè)穿戴勞保用品不規(guī)范、違章作業(yè)每人次各扣 1 分15 安全標識 安全警示標識設置規(guī)范、整齊、醒目未設置每一處扣 2 分、設置不規(guī)范每一處扣 1 分16 機械設備設備基礎穩(wěn)固;限位器、聯(lián)鎖聯(lián)動、保險等齊全、可靠、靈敏;指示儀表準確、靈敏;傳動轉動部位設網(wǎng)、罩,無裸露;接地可靠,電源電纜無破損。16 / 83第 二 章 組 織 實 施第一條 安全生產(chǎn)檢查組織及實施日常檢查主要包括日常巡查及工區(qū)檢查、作業(yè)班組例行檢查:日常巡查由各工區(qū)專(兼)職安全人員負責,每天對所管轄的施工區(qū)域進行巡回檢查。項目部每月舉行一次綜合大檢查,每季度進行匯總。第三條 專項檢查主要包括針對爆破、基礎開挖、高邊坡開挖、大型模板、腳手架等危險作業(yè)而進行的特殊檢查。第 四 章 安 全 生 產(chǎn) 檢 查 的 基 本 要 求第一條 季節(jié)性檢查、專項檢查及專業(yè)檢查宜事先編制安全檢查表或制定檢查計劃,檢查結束后應編寫檢查報告,并填寫《安全生產(chǎn)檢查登記表》 (附表 1) 。第三條 項目部、工區(qū)組織的綜合檢查應形成書面材料,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要落實責任人、整改期限及檢查驗收人員年終綜合檢查應做出自查評價。第二條 《隱患整改通知書》由檢查負責人簽字,整改責任人和驗收人員簽字認可,一式兩份,工區(qū)及項目部各存一份。檢查人員和受檢工區(qū)應認真履行職責,密切配合,做到既能查出隱患、發(fā)現(xiàn)違章,又能及時整改、立即糾正。第二條 為了保證安全生產(chǎn)人、財、物等資源配置,項目部、工區(qū)應按規(guī)定提取安全生產(chǎn)專項費用,??顚S谩?第二條 項目部的安全生產(chǎn)專項費用,建立專用帳戶,實行??顚S?,并全部用于本單位內的安全生產(chǎn)。第 三 章 安 全 生 產(chǎn) 投 入 計 劃 編 制 與 實 施
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