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soyo公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法-全文預(yù)覽

  

【正文】 負(fù)責(zé)人。第四條 《安全生產(chǎn)檢查登記表》 (附表 1)由檢查人員填寫,檢查負(fù)責(zé)人和被檢單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,由組織檢查的單位安全生產(chǎn)管理部門存檔備查。17 / 83第二條 項(xiàng)目部每月組織一次的綜合檢查,應(yīng)當(dāng)依據(jù)《安全生產(chǎn)考核管理辦法》及安全文明施工考評(píng)表進(jìn)行考評(píng),做出評(píng)價(jià)。第四條 專業(yè)檢查主要包括設(shè)備、用電、危險(xiǎn)品、防火、交通和起重作業(yè)等而進(jìn)行的單項(xiàng)集中檢查。工區(qū)每月應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)組織一次綜合檢查。班組檢查由班(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,對(duì)當(dāng)班作業(yè)面和施工人員進(jìn)行安全檢查。起重所用吊索具完好牢固、符合標(biāo)準(zhǔn)要求;起重作業(yè)有專人指揮不符合每項(xiàng)扣1 分17 用電安全 采用三級(jí)配電、TNS 不符合每項(xiàng)扣15 / 83考核項(xiàng)目序號(hào) 檢查內(nèi)容 基本要求 扣分原則基準(zhǔn)分扣分 得分接零保護(hù)、二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng);開關(guān)箱、配電房的安裝、消防符合標(biāo)準(zhǔn)要求;臨時(shí)線路架設(shè)電線完好、整齊、無(wú)破損。安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者的評(píng)選條件: 必須是專職安全生產(chǎn)管理人員;所在工區(qū)考核得分 80 分以上;認(rèn)真貫徹落實(shí)工區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神; 部門工作規(guī)范、鉆研業(yè)務(wù)、工作敬業(yè)、堅(jiān)持原則;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故情況;安全信息、報(bào)表和述職報(bào)告等報(bào)送齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確。第 三 章 評(píng) 先 評(píng) 優(yōu)第一條 工區(qū)每年開展安全生產(chǎn)先進(jìn)工區(qū)、安全生產(chǎn)優(yōu)秀工區(qū)主任和優(yōu)秀個(gè)人的評(píng)選活動(dòng),對(duì)評(píng)為先進(jìn)工區(qū)和個(gè)人予以表彰。考核得分 80-100 分的工區(qū),為安全生產(chǎn)管理優(yōu)良工區(qū);70—80 分,為安全生產(chǎn)管理合格工區(qū); 70 分以下,為安全生產(chǎn)管理不合格工區(qū)。第四條 項(xiàng)目部每月對(duì)各分項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次考核,并根據(jù)考核結(jié)果按優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)檔次進(jìn)行評(píng)定。OHSMS 的相關(guān)職責(zé)。積極參加“班前會(huì)”或“預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)”,提高現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素識(shí)別能力和危險(xiǎn)因素的防范能力,不斷提高安全意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握安全生產(chǎn)技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,持證上崗,自覺遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。在項(xiàng)目部統(tǒng)一監(jiān)督、管理下,按照“分級(jí)管理、責(zé)任到崗”的原則,建立健全本工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確本工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各工作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用的資金到位。 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的工程技術(shù)指導(dǎo)工作。監(jiān)督指導(dǎo)各工區(qū)安全技術(shù)措施、方案的編制和實(shí)施工作;參與重大分部分項(xiàng)工程安全方案的審核工作,發(fā)揮技術(shù)措施的安全保障作用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛、人員交通安全管理、教育工作,確保安全行車。負(fù)責(zé)員工投保醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)等相關(guān)保險(xiǎn)管理工作。8 / 83監(jiān)督指導(dǎo)有關(guān)合同對(duì)安全責(zé)任中的安全費(fèi)用的約定是否符合法律法規(guī)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。按國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和相關(guān)規(guī)定組織采購(gòu),并對(duì)項(xiàng)目部員工按時(shí)發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品。組織機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)檢查。負(fù)責(zé)督促各工區(qū)編制實(shí)施機(jī)械、電力設(shè)施“管用養(yǎng)修”制度。確保各項(xiàng)工程的安全和質(zhì)量有效受控。組織開展項(xiàng)目部安全管理技術(shù)的研究、開發(fā)、引進(jìn)推廣工作。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類安全會(huì)議籌備工作。做好勞動(dòng)環(huán)境、塵、毒、噪聲危害的監(jiān)測(cè)管理和督促治理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安委會(huì)日常管理工作,定期向安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃編制、實(shí)施。第二條 Oamp。參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法,予以消除。參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)、編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。參加重大安全技術(shù)措施、更新改造工程項(xiàng)目的審定,在經(jīng)營(yíng)分析管理活動(dòng)中考慮安全生產(chǎn)因素。參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析,作出因設(shè)備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。第四條 設(shè)備物資經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任。參與建立、健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立、完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制度的防范措施。第 二 章 崗 位 安 全 職 責(zé)第一條 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施4 / 83工全過(guò)程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。第六條 認(rèn)真貫徹 Eamp。第二條 項(xiàng)目部實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持責(zé)任明確,落實(shí)到人,分工負(fù)責(zé),齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級(jí)管理,各負(fù)其責(zé),自上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則。十二、積極研究和引進(jìn)其他先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理思想、管理理念和工作方法,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。八、建立以項(xiàng)目部經(jīng)理為第一責(zé)任人,安全總監(jiān)主管安全,HSE 管理部具體負(fù)責(zé),工區(qū)行政主管是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,專兼職安全員、班組長(zhǎng)為基層安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理保證體系。輕傷事故:0 人。三、《管理辦法》適用于項(xiàng)目部各工區(qū)及廠隊(duì)。二、《管理辦法》共分二十二項(xiàng),一個(gè)組織機(jī)構(gòu)圖,針對(duì)項(xiàng)目部和各工區(qū)安全生產(chǎn)管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、檔案資料管理以及各級(jí)管理人員的安全責(zé)任等做出了明確的規(guī)定,對(duì)特種設(shè)備安全管理、重大危險(xiǎn)(源)因素、消防、民用爆炸物品、安全技術(shù)等制定了專門的管理辦法。重傷事故:0 人。 七、項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)委員會(huì),下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部 HSE 管理部,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)由項(xiàng)目部經(jīng)理、安全總監(jiān)、各部門經(jīng)理、總工程師、各工區(qū)負(fù)責(zé)人組成。十一、各工區(qū)在貫徹落實(shí)《管理辦法》的同時(shí),應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制訂實(shí)施細(xì)則,完善本工區(qū)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。OHS 要求及安哥拉國(guó)家政府頒發(fā)的相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定本管理辦法。第五條 項(xiàng)目部全體員工必須在各自崗位上對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,相互支持,密切配合,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害”。第七條 本責(zé)任制由項(xiàng)目部安全管理委員會(huì)監(jiān)督執(zhí)行。分解、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查、發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時(shí)解決。第三條 生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 貫 徹 落 實(shí) 國(guó) 家 安 全 生 產(chǎn) 法 律 法 規(guī) 、 國(guó) 際 公 司 和 項(xiàng) 目 部 的 安 全 生 產(chǎn) 規(guī) 章 制 度堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)的情況下,組織生產(chǎn)。參與較大及以上傷亡事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、處理。確保并監(jiān)督機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效,凡安裝、改裝、修理、搬遷機(jī)器設(shè)備時(shí),安全防護(hù)裝置必須完整有效。檢查指導(dǎo)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用和統(tǒng)計(jì)工作。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全交底。項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求,預(yù)防施工中的火災(zāi),中毒或其新工6 / 83藝實(shí)施中可能造成的事故。均須負(fù)責(zé)本部門工作人員的日常安全生產(chǎn)教育,確保本部門工作人員的人身安全。OHSMS 運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)、內(nèi)外部審核與檢查工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)檢查、考核、評(píng)價(jià)和對(duì)各工區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配置情況的檢查、考核工作。配合參加事故調(diào)查,并積極協(xié)助相關(guān)部門做好工傷認(rèn)定和工傷鑒定工作。1監(jiān)督指導(dǎo)各工區(qū)從業(yè)人員的安全教育工作。監(jiān)督指導(dǎo)各工區(qū)安全技術(shù)措施、方案的編制和實(shí)施工作;參與重大分部分項(xiàng)工程安全方案的審核工作,發(fā)揮技術(shù)措施的安全保障作用。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的工程監(jiān)測(cè)工作。督促檢查特種設(shè)備、電力操作人員持證上崗。參加機(jī)電設(shè)備而引起的傷亡事故進(jìn)行調(diào)查、分析,提出防止同類事故再次發(fā)生的措施。監(jiān)督各工區(qū)所進(jìn)施工物資的質(zhì)量及進(jìn)場(chǎng)抽驗(yàn)工作,確保“三證”齊全,以確保使用安全。在施工合同的安全協(xié)議書中明確合同雙方的安全職責(zé)。負(fù)責(zé)事故罰款的收取與管理,并按規(guī)定用途、程序進(jìn)行使用。第六條 綜合管理部貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī);協(xié)助組織召開項(xiàng)目安全工作會(huì)議的接待及會(huì)議的準(zhǔn)備工作;做好項(xiàng)目部營(yíng)地的辦公區(qū)、宿舍、后勤服務(wù)設(shè)施的防火防盜和生活用電、飲食和飲用水衛(wèi)生、食堂防火等日常安全宣傳管理工作;及時(shí)落實(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況;負(fù)責(zé)相關(guān)文件的收發(fā)、歸檔管理。OHSMS)在本系統(tǒng)有效運(yùn)行。參加工程有關(guān)事故的調(diào)查分析,并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí),編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金??顚S谩5?四 章 各 工 區(qū) 及 員 工 安 全 生 產(chǎn) 職 責(zé)第一條 各工區(qū)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體。第三條 作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,強(qiáng)化過(guò)程控制,積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),接受教育培訓(xùn),努力提高安全操作技能。工作前檢查崗位的安全生產(chǎn)環(huán)境和使用的機(jī)電設(shè)備、材料、工器具是否符合安全要求,工作中注意施工安全,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)處理或及時(shí)上報(bào),完工后做到料凈場(chǎng)地清。自覺履行國(guó)際公司 Eamp。第三條 凡發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故的;隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告安全生產(chǎn)事故的;超出安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的單位,即為安全生產(chǎn)不合格單位。第 二 章 考 核 評(píng) 價(jià)第一條 安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)采取考核評(píng)分制,總分為 100 分。第四條 對(duì)考核得分相同的單位,其考核評(píng)價(jià)排序以施工難度較大、重大危險(xiǎn)因12 / 83素較多者排前。第四條 項(xiàng)目部每年對(duì)各工區(qū)安全部門的工作進(jìn)行綜合考核,評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者。2 安全例會(huì)按規(guī)定參加安全生產(chǎn)例會(huì)開會(huì)每缺一次扣 2 分3安全操作規(guī)程各個(gè)崗位的安全操作規(guī)程及安全操作不符合每一項(xiàng)、次各扣 1 分4 分級(jí)控制落實(shí)分級(jí)控制責(zé)任、目標(biāo)和措施,要有記錄不符合每一項(xiàng)、次各扣 1 分5 危險(xiǎn)品管理危險(xiǎn)物品管理有制度,有檢查、有記錄無(wú)制度,無(wú)記錄扣 2 分6危險(xiǎn)源(點(diǎn))分析和控制掌握重點(diǎn)危險(xiǎn)源的分布,認(rèn)真開展危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的辨識(shí)和控制,有記錄形成閉環(huán)缺一項(xiàng)、一處各扣 1 分7日常安全檢查安全人員日?,F(xiàn)場(chǎng)巡檢,問題及整改要形成記錄流于形式,無(wú)據(jù)可查扣 5 分制度和日常安全管理8班組安全活動(dòng)開展安全活動(dòng)并有記錄(班前會(huì)、預(yù)知危未開展扣 2 分,無(wú)記錄扣 2 分 7514 / 83考核項(xiàng)目序號(hào) 檢查內(nèi)容 基本要求 扣分原則基準(zhǔn)分扣分 得分險(xiǎn)活動(dòng)等)9隱患排查治理一般隱患立即整改,重大隱患按“定責(zé)任人、定措施、定期限”原則完成整改未制定實(shí)施方案扣 5 分,隱患整改未明確責(zé)任人扣 3 分,未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改扣5 分,未按要求上報(bào)資料每次扣 2 分10 廠區(qū)環(huán)境環(huán)境整潔、有序,環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)落實(shí),無(wú)死角雜亂不整潔,沒有實(shí)施管理扣 3 分11 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工件、材料堆放有序、穩(wěn)固,標(biāo)識(shí)明晰、定置管理到位不符合每一處、一項(xiàng)各扣 1 分12 生產(chǎn)場(chǎng)地 場(chǎng)地整潔、無(wú)雜物,作業(yè)安全有序 不符合每一處、一項(xiàng)各扣 1 分13 安全通道主要工作面通道設(shè)置合理、標(biāo)志線清晰、保持暢通無(wú)障礙未設(shè)置、不清晰、不暢通每一處扣 2 分14 作業(yè)人員 按規(guī)定穿戴勞保用品,無(wú)習(xí)慣性違章作業(yè)穿戴勞保用品不規(guī)范、違章作業(yè)每人次各扣 1 分15 安全標(biāo)識(shí) 安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置規(guī)范、整齊、醒目未設(shè)置每一處扣 2 分、設(shè)置不規(guī)范每一處扣 1 分16 機(jī)械設(shè)備設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固;限位器、聯(lián)鎖聯(lián)動(dòng)、保險(xiǎn)等齊全、可靠、靈敏;指示儀表準(zhǔn)確、靈敏;傳動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位設(shè)網(wǎng)、罩,無(wú)裸露;接地可靠,電源電纜無(wú)破損。16 / 83第 二 章 組 織 實(shí) 施第一條 安全生產(chǎn)檢查組織及實(shí)施日常檢查主要包括日常巡查及工區(qū)檢查、作業(yè)班組例行檢查:日常巡查由各工區(qū)專(兼)職安全人員負(fù)責(zé),每天對(duì)所管轄的施工區(qū)域進(jìn)行巡回檢查。項(xiàng)目部每月舉行一次綜合大檢查,每季度進(jìn)行匯總。第三條 專項(xiàng)檢查主要包括針對(duì)爆破、基礎(chǔ)開挖、高邊坡開挖、大型模板、腳手架等危險(xiǎn)作業(yè)而進(jìn)行的特殊檢查。第 四 章 安 全 生 產(chǎn) 檢 查 的 基 本 要 求第一條 季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查及專業(yè)檢查宜事先編制安全檢查表或制定檢查計(jì)劃,檢查結(jié)束后應(yīng)編寫檢查報(bào)告,并填寫《安全生產(chǎn)檢查登記表》 (附表 1) 。第三條 項(xiàng)目部、工區(qū)組織的綜合檢查應(yīng)形成書面材料,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要落實(shí)責(zé)任人、整改期限及檢查驗(yàn)收人員年終綜合檢查應(yīng)做出自查評(píng)價(jià)。第二條 《隱患整改通知書》由檢查負(fù)責(zé)人簽字,整改責(zé)任人和驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可,一式兩份,工區(qū)及項(xiàng)目部各存一份。檢查人員和受檢工區(qū)應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),密切配合,做到既能查出隱患、發(fā)現(xiàn)違章,又能及時(shí)整改、立即糾正。第二條 為了保證安全生產(chǎn)人、財(cái)、物等資源配置,項(xiàng)目部、工區(qū)應(yīng)按規(guī)定提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用,??顚S?。 第二條 項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用,建立專用帳戶,實(shí)行??顚S?,并全部用于本單位內(nèi)的安全生產(chǎn)。第 三 章 安 全 生 產(chǎn) 投 入 計(jì) 劃 編 制 與 實(shí) 施
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