軟件質(zhì)量保證過程-全文預(yù)覽
【正文】 果。 質(zhì)量保證計(jì)劃由質(zhì)量保證工程師依據(jù)質(zhì)量保證組織方針組織制定，軟件項(xiàng)目經(jīng)理參與制定，計(jì)劃的具體內(nèi)容見《軟件質(zhì)量保證計(jì)劃》模板，制定出的《軟件質(zhì)量保證計(jì)劃》 ；受影響的組評(píng)審《軟件質(zhì)量保證計(jì)劃》 ， （評(píng)審的方式根據(jù)需要選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚e行，可參見《評(píng)審過程》 ） ，通過評(píng)審后的《軟件質(zhì)量保證計(jì)劃》進(jìn)入基線庫。5 / 7 質(zhì)量保證活動(dòng)產(chǎn)生的質(zhì)量保證報(bào)告報(bào)告名稱質(zhì)量保證評(píng)估報(bào)告 質(zhì)量保證活動(dòng)報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)報(bào)告摘要 描述項(xiàng)目中的偏差、里程碑、評(píng)審、培訓(xùn)情況對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)度量項(xiàng)目質(zhì)量狀況的總結(jié)報(bào)告人 由質(zhì)量保證經(jīng)理指定質(zhì)量保證工程師撰寫由質(zhì)量保證經(jīng)理或其指定質(zhì)量保證工程師撰寫由質(zhì)量保證經(jīng)理指定質(zhì)量保證工程師撰寫報(bào)告時(shí)間里程碑、當(dāng)重大過程偏差發(fā)生時(shí)每月底 里程碑發(fā)放范圍軟件項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量保證經(jīng)理、高級(jí)管理者、項(xiàng)目組成員質(zhì)量保證經(jīng)理 質(zhì)量保證經(jīng)理、軟件項(xiàng)目經(jīng)理、CTO 問題上報(bào)程序當(dāng)質(zhì)量保證工程師發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，由質(zhì)量保證工程師將問6 / 7題向上反饋，同時(shí)跟蹤問題的糾正情況，過程如下： 質(zhì)量保證工程師填寫《質(zhì)量信息反饋單》并嘗試與軟件項(xiàng)目經(jīng)理解決該問題. 如果軟件項(xiàng)目經(jīng)理無法達(dá)成解決辦法；如果解決問題的時(shí)間周期不恰當(dāng)；如果軟件項(xiàng)目經(jīng)理解決問題的方法有害于公司的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證工程師填寫《無法解決的問題和處理意見記
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