【摘要】機(jī)密XXXX藥業(yè)股份有限公司企業(yè)文化診斷報告北XX橫管理咨詢公司一期咨詢報告訪談分析階段訪談人數(shù)：106人撰寫報告階段外部訪談，問卷調(diào)查統(tǒng)計，報告撰寫匯報12/9-14/927/9-30/915/9-17/918/9-26/91/10-7/108/9-11/98/10-17/1017/10內(nèi)部訪談內(nèi)部訪談，設(shè)計調(diào)查
2025-12-26 20:46
【摘要】企業(yè)管理咨詢診斷江蘇師范大學(xué)商學(xué)院侯立松管理科學(xué)興國之道———朱镕基?有一些企業(yè)老板自以為很有本事，企業(yè)離開他們一天都不行。?現(xiàn)在的問題，不是你能不能離開，而是離開你行不行？?
2025-02-06 21:24
【摘要】企業(yè)管理咨詢與診斷第一節(jié)企業(yè)管理咨詢與診斷的起源和發(fā)展一、咨詢的含義咨詢是通過某些人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā)。第一節(jié)企業(yè)管理咨詢與診斷的起源和發(fā)展二、診斷的含義診斷從醫(yī)學(xué)角度對人們的精神和體質(zhì)狀態(tài)作出的判斷。對正常人的健康狀態(tài)、
2025-02-06 21:04
【摘要】CompanyLOGO第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷CompanyLOGO第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷概述一、戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的基本理論(一)戰(zhàn)略管理簡述v1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義v2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點：v(1)全局性(2)長遠(yuǎn)性(3)綱領(lǐng)性(4)風(fēng)險性
2026-01-09 03:45
【摘要】銀鷺營銷診斷報告1銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定，雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解，但整體上沒有按時間、品項分解，因此實際銷售只是短期的業(yè)績作為目標(biāo)，除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展；?銀鷺品牌的本來就定位不明晰，制定品牌缺乏依據(jù)，品牌的建設(shè)缺乏；再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸，會極大危害銀鷺品牌；?雖然引進(jìn)大量的銷售、營
2026-01-11 15:58
【摘要】第一篇：08819企業(yè)管理咨詢與診斷 企業(yè)管理咨詢與診斷第一套 一、單項選擇題 ，而是獨立選擇或承擔(dān)咨詢項目，指的是國外現(xiàn)代咨詢業(yè)的（A）特征，主要是因為（B） 3．對咨詢內(nèi)容比較簡單、結(jié)...
2025-11-06 07:09
【摘要】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?；灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-16 15:50
【摘要】企業(yè)內(nèi)部管理流程診斷咨詢報告(電氣行業(yè))XX經(jīng)過17年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模?銷售額?企業(yè)規(guī)模?市場占有率ES1001994199619981980198420231984年成立電子系統(tǒng)研發(fā)小組2023年8月成立XX電子股份有限公司魯能積成發(fā)展2023兩網(wǎng)改
2025-02-13 17:24
【摘要】主講老師:劉淑美企業(yè)管理咨詢與診斷電話:13450223479郵箱:關(guān)于自學(xué)方法1、自學(xué)考試內(nèi)容覆蓋面較廣，因此自學(xué)應(yīng)考者必須注意全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，切忌猜題、押題。2、分析和解決實際問題的能力的提高，必須在基本知識、基本理論的指導(dǎo)下。因此，要注重概念、基礎(chǔ)知識和基本理論的學(xué)習(xí)
2025-02-05 20:35
【摘要】1番禺美特管理現(xiàn)狀診斷報告華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00四年六月※※日番禺美特是中糧美特低成本擴(kuò)張的第一站。通過對番禺美特的企業(yè)診斷，希望給中糧美特帶來一些啟示。本報告的一些診斷觀點與《中糧美特現(xiàn)狀診斷報告》直接相關(guān)，希望在閱讀本報告之前先閱讀《中糧美特管理現(xiàn)狀診斷報告》2目錄
2026-01-11 16:04
【摘要】無憂企業(yè)診斷咨詢公司創(chuàng)業(yè)計劃書1公司概況無憂企業(yè)診斷咨詢有限責(zé)任公司致力于傳播國外先進(jìn)管理理念，發(fā)展本土化管理咨詢，為中國企業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)地發(fā)展做出自己卓越的貢獻(xiàn)。立志于知識創(chuàng)新，企業(yè)核心競爭力的培育、管理能力的提升，公司不斷吸收國內(nèi)外優(yōu)秀的管理人才，建立了一支團(tuán)結(jié)向上、頗具實力的管理咨詢專家、咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)講師隊伍。我們致力于組織、人力資源、戰(zhàn)略、研發(fā)、營銷、
2025-08-04 01:00
【摘要】新農(nóng)化工診斷講義服務(wù)單位：上海華彩管理咨詢公司 宗 旨學(xué)習(xí)本課的意義在于了解企業(yè)診斷的運作原理并掌握華彩公司進(jìn)行企業(yè)診斷的方法和技巧，并能結(jié)合企業(yè)的實際情況進(jìn)行熟練地企業(yè)診斷，以達(dá)到既定目的。同時，也為迅速有效參與到企業(yè)診斷活動中打下堅實的基礎(chǔ)。項 目本課將從以下六個方面對企業(yè)診斷進(jìn)行講解，并著重介紹華彩診斷的進(jìn)行方式及
2025-04-16 22:30
【摘要】第三部分企業(yè)調(diào)研方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何調(diào)查，取得一手與二手?jǐn)?shù)據(jù)，?數(shù)據(jù)與問題樹的關(guān)系，理論框架的關(guān)系；?取得數(shù)據(jù)之后，如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析?圖表分析。數(shù)據(jù)收集方法一、調(diào)查研究的重要性企業(yè)診斷是臨床式診斷，和醫(yī)生看病一樣，要通過望、文、問、切等手段，了解企業(yè)的現(xiàn)實狀況，搜集有關(guān)事實信息，弄清它們之間的相互關(guān)系，明確整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀。
2025-02-26 12:01
【摘要】企業(yè)經(jīng)營組織診斷一、企業(yè)經(jīng)營診斷的程序按照科學(xué)合理的診斷程序進(jìn)行經(jīng)營組織診斷，有助于提高診斷工作的質(zhì)量和效率。（一）了解企業(yè)經(jīng)營組織狀況組織經(jīng)營診斷既然是對整個經(jīng)營組織進(jìn)行的，所以首先要對組織概況進(jìn)行調(diào)查。1、現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)圖的調(diào)查。這是對全體構(gòu)成人員的圖表進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查對象包括經(jīng)營者、從業(yè)人員的組織機(jī)構(gòu)圖。例如，現(xiàn)行機(jī)構(gòu)圖、舊機(jī)構(gòu)圖、組織機(jī)構(gòu)圖、建立組
2025-06-14 04:24
2026-01-09 08:37
鄂ICP備17016276號-1