老師積分制管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 難的學(xué)生要進行個別輔導(dǎo)。但要保證學(xué)生最后有4篇精批作文。 （1）作業(yè)必須及時批改，適時采用情感式批語。美術(shù)：一六年級：課堂作業(yè) 品德：二六年級：課堂作業(yè) 英語：課堂作業(yè)（2次） 注：。 二年級：課堂作業(yè)（5次）、日記（2次）、練字5次、聽記5次、集詞集句2次。 作業(yè)布置（2分）：（每大周）（2分） 教師要學(xué)會制作，使用課件。（）。二：教科研活動（10分）每一名教師每一學(xué)年度至少上一節(jié)公開課。 7經(jīng)考核認(rèn)定能認(rèn)真履行所任的教學(xué)工作和兼職崗位，完成自己承擔(dān)的工作量。 5教師不按教學(xué)計劃上課，影響教學(xué)秩序和教學(xué)質(zhì)量，由于主觀原因未達到規(guī)定的合格率、優(yōu)秀率。 3教師上課要認(rèn)真履行自己的職責(zé)。（2分）師德10%（全校教職工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）常規(guī)工作70%南店中心完小任課教師績效積分管理辦法(討論稿） 任課教師除考勤10分、師德10分、安全10分外，教學(xué)部分參照分70分，分一下六部分，分別是： 1：課堂教學(xué)（20分） 2：教科研活動（10分） 3：常規(guī)管理（25分） 4：工作量（5分）5：教師素養(yǎng)（10分）6：教學(xué)成績（適合于春季學(xué)期，根據(jù)分?jǐn)?shù)情況而定） 考核細(xì)則一：課堂教學(xué)（20分） 1任課教師必須嚴(yán)格遵守作息時間，上課不遲到，不早退，不曠課。（2分）與安監(jiān)辦簽訂安全責(zé)任狀，記好保安日志。（2分）防止學(xué)生在宿舍亂動電器開關(guān)，不準(zhǔn)玩耍尖銳器具、不準(zhǔn)在宿舍玩火、弄火、攜帶火種。（2分）與總務(wù)處簽訂安全責(zé)任狀。（）組織好走讀生的安全離校，清點人數(shù)，選好路長，并目送百米。（3分）（體育教師）課前認(rèn)真檢查設(shè)施的使用情況，確保學(xué)生的安全。（） 學(xué)校放假，要與本班學(xué)生家長簽好離校手續(xù)。（1分） 管理好學(xué)生的安全飲水問題，防止?fàn)C傷事故的發(fā)生。（3分） 督促伙夫持證上崗。（5分） 對檢查組提出的安全隱患要及時整改。 每學(xué)期組織好一至二次消防和地震演練活動。（3分） 協(xié)助安監(jiān)辦簽訂班主任安全責(zé)任狀。 （二）教導(dǎo)處（10分） 協(xié)調(diào)安監(jiān)辦簽訂任課教師安全責(zé)任狀。（每月一次） 協(xié)助安監(jiān)辦召開安全會議，督導(dǎo)安全工作。班主任和校級優(yōu)秀教師享受積分待遇。按積分的高低評優(yōu)、選模、晉職、晉級、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。教師工作積分制管理的過程是教師自我評價自我管理的過程，積分標(biāo)準(zhǔn)要貼近教師工作實際，得到教師認(rèn)可，教師自己根據(jù)統(tǒng)一的要求制定工作目標(biāo)和計劃，并根據(jù)個人的年度工作及取得的成績按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)自己打出分?jǐn)?shù)，找出差距。公平、公正、公開的原則。二、實施積分制管理的原則多勞多得的原則。對教師建設(shè)提出的總體要求，緊緊圍繞努力辦好人民滿意的教育做合格人民教師，全面實施素質(zhì)教育的目標(biāo)，以貫徹按愛崗敬業(yè)為準(zhǔn)則，以對教師的教育教學(xué)教研等工作進行全面公平、公正的評價為重點，實行教師自我評價與組織考評相結(jié)合，年度考評與從教累計考評相結(jié)合，階段性評先獎優(yōu)與總的表彰獎勵相結(jié)合，表彰先進，鼓勵上進，切實調(diào)動教師鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，努力學(xué)習(xí)的積極性，建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍，辦人民滿意的教育。教師由于個人能力與付出勞動的差異，導(dǎo)致工作成績、質(zhì)量及獲取獎勵的層次不盡相同，這就要求積分制管理既要有量的考慮，更要注重質(zhì)的評判，讓高質(zhì)量的教育教學(xué)成果、后勤服務(wù)水平得到充分的肯定和認(rèn)可，獲取更高的榮譽和待遇，以鼓勵教師爭創(chuàng)一流的工作成績。自我評價與管理的原則。積分制的應(yīng)用管理辦法 積分上不封頂,積分按部門、條塊管理，天天計分，周周核算，月月統(tǒng)計；每學(xué)期結(jié)算一次。新調(diào)入本校教師積分按全校教師的平均分加基礎(chǔ)分。 安全10%（按學(xué)校的《事故處理的界定》執(zhí)行）南店完小績效工資崗位人員安全工作考核細(xì)則本細(xì)則遵循南店中心完小安全事故界定及處理辦法，每崗位人員10分一、班子成員 （一）副校長（10分） 負(fù)責(zé)學(xué)校的日常安全管理工作，督促排查校內(nèi)所有房舍、活動設(shè)施線路的檢查工作。 抓好安監(jiān)辦、教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處的安全管理工作，并組織教師安全培訓(xùn)。（4分） （三）政教處（10分） 負(fù)責(zé)好班主任和團隊的相關(guān)安全工作。 組織簽訂各部門的安全責(zé)任狀，負(fù)責(zé)好帶班期間的安全工作。 （五）總務(wù)主任（10分） 所進原料要有發(fā)貨票、合格證、檢驗標(biāo)簽。（4分） 與伙夫簽訂安全責(zé)任狀。（5分） 二、班主任（10分） 加強班級安全工作管理，與本班學(xué)生簽訂安全責(zé)任狀。（） 組織好本班學(xué)生積極參加安全教育和安全演練活動。（4分）不得體罰和變相體罰學(xué)生，防止出現(xiàn)安全事故。（）加強
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