【摘要】目錄頒布令 1項目人員工作崗位一覽表 2第一部分管理職責 3一項目管理職責 3（一）各室管理職責 3（二）各類人員管理職責 5二專用工作標準 16三項目各類人員工作標準及考評辦法 37（一）通用工作標準 37（二）考核與獎懲 38第二部分管理制度 39一技術管理制度 39（一）圖紙會審制度 39
2025-04-18 13:44
【摘要】第四篇機電管理制度第一章總 則1、為了加強機電設備(設施)管理，明確機電管理職責，使機電管理制度化、規(guī)范化，保證礦井安全生產(chǎn)和機電設備正常運轉，特制定本管理制度。本管理制度適用于本單位。2、機電設備管理部門及各設備使用單位的機電負責人和掘進隊組、分管機電副隊長要積極組織實施，做到全員、全過程的設備綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修
2025-04-18 13:26
【摘要】質(zhì)量管理制度一、技術交底制度1施工技術交底施工技術交底是指工程施工前由主持編制該工程技術文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說明工程在技術上、作業(yè)上要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項重要的技術管理工作。交底的目的是為了使操作人員和管理人員了解工程的概況、特點、設計意圖、采用的施工方法和技術措施等。施工技術交底一般都是以有形物（如文字、影像、示范、樣板等）向工程實施人員交流如何實施工
2025-04-18 06:05
【摘要】經(jīng)營計劃與資金管理制度??一、經(jīng)營計劃制度???(一)為什么要有營業(yè)計劃??????(1)計劃是一種理性的程序。???(2)計劃是將各有關活動予以系統(tǒng)化整理的工作。???(3)計劃是一種經(jīng)營
2025-04-18 05:13
【摘要】1/54第*部分管理制度漢普管理咨詢企業(yè)**企業(yè)2/54目錄行政管理制度............................................................................................4第一章總則..................................
【摘要】公司各有關部門：經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論決定，現(xiàn)將《北京證券投資銀行業(yè)務管理辦法》（試行）正式下發(fā)，請認真遵照執(zhí)行。送：董事會秘書處、稽核部、總經(jīng)理辦公室、計劃財務部、證券投資部、經(jīng)紀業(yè)務部、國債部、投資銀行總部及所屬業(yè)務部、公司所屬各營業(yè)部北京證券投資銀行業(yè)務管理辦法（試行）第一章總則第
2025-04-12 13:28
【摘要】 制度名公司獎勵制度電子文件編碼GLZD064頁碼3-1第一條范圍凡本公司員工長期努力工作，促進了公司業(yè)務發(fā)展或做出特別貢獻者，均依照本制度予以獎勵。第二條獎勵種類本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎、創(chuàng)造獎、功績獎、全勤獎四種。第三條年資獎本公司員工服務年滿10年、20年及30年，而且其服務成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務十年獎、
2025-04-12 13:27
【摘要】某某公司安全管理制度匯編批準：日期： 目錄安全管理機構 1安全管理網(wǎng)絡 2安全生產(chǎn)責任制 3安全生產(chǎn)責任制檢查評價管理實施細則 11安全會議制度 25安全專項考評辦法 28安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 33勞動安全衛(wèi)生教
2025-04-13 01:11
【摘要】公司勞務派遣管理制度我公司的宗旨是：發(fā)展勞務派遣和勞動就業(yè)事業(yè)，以人為本，承擔社會責任。通過開展面向社會和企業(yè)的勞務派遣活動和就業(yè)服務，發(fā)揮勞動者與用人單位之間的紐帶和橋梁作用，維護勞動者和用人單位、其他組織的合法權益，保障勞動力市場和勞務派遣活動的順利進行，促進社會充分就業(yè)。為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的
2025-04-09 00:24
【摘要】1