會計制度設計的簡答題-全文預覽
【正文】 形資產(chǎn)的特點：（1） 無形資產(chǎn)沒有實物形態(tài)（2） 無形資產(chǎn)屬于非貨幣長期資產(chǎn)（3） 無形資產(chǎn)是為企業(yè)自用而非出售的資產(chǎn)（4） 無形資產(chǎn)的獲利性具有不確定性（5） 無形資產(chǎn)具有可辨認性49. 無形資產(chǎn)業(yè)務會計制度設計的目標：（1） 保證無形資產(chǎn)取得的合理性（2） 保證無形資產(chǎn)確認與計量的正確性（3） 保證無形資產(chǎn)的安全和完整（4） 保證攤銷方法和處理措施的合理性50. 無形資產(chǎn)業(yè)務會計制度設計的要求：（1） 確保無形資產(chǎn)取得的合理性（2） 為了驗證無形資產(chǎn)的存在性及其所有權(quán)歸屬，要建立和健全無形資產(chǎn)的原始憑證和管理制度以保持賬戶記錄的正確性（3） 要保證無形資產(chǎn)信息的真實性和完整性以及在財務報表上的正確披露51. 固定資產(chǎn)內(nèi)部會計控制制度：（1） 預算和審批程序① 加強預算控制② 授權(quán)批準制度（2） 權(quán)責分配和職責分工制度（3） 會計核算控制制度① 賬簿記錄的控制② 固定資產(chǎn)維護保養(yǎng)的控制③ 固定資產(chǎn)定期盤點的控制④ 固定資產(chǎn)折舊的控制⑤ 固定資產(chǎn)處置的控制（4） 固定資產(chǎn)保險控制制度52. 無形資產(chǎn)內(nèi)部會計控制制度：（1） 預算和審核控制制度（2） 會計核算控制制度（3） 保密控制制度（4） 無形資產(chǎn)攤銷控制制度53. 籌資業(yè)務的特點：（1） 業(yè)務發(fā)生不頻繁，涉及金額大（2） 籌資方式多樣化（3） 會計核算比較復雜（4） 容易受到外部環(huán)境影響54. 籌資業(yè)務會計制度設計的目標：（1） 實行籌資業(yè)務的職責分工（2） 實行籌資業(yè)務預算和審批控制（3） 正確對籌資業(yè)務進行會計核算（4） 建立和健全籌資業(yè)務憑證流轉(zhuǎn)與管理等制度（5） 定期清理籌資款項，保持賬戶記錄的正確性（6） 保證籌資信息的真實性和完整性以及在財務報表上的正確披露55. 籌資業(yè)務會計制度設計的要求：（1） 保證籌資業(yè)務會計核算資料準確可靠（2） 保證籌資業(yè)務合規(guī)合法（3） 保證籌資業(yè)務計算準確（4） 籌資的安全性（5） 確保企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標對資金的需求56. 成本核算業(yè)務的特點：（1） 綜合性（2） 技術(shù)性（3） 群眾性57. 成本核算業(yè)務會計制度設計的目標：（1） 職責分工（2） 正確進行成本業(yè)務的會計核算（3） 健全成本業(yè)務憑證流轉(zhuǎn)與管理制度（4） 分析與考核58. 成本核算業(yè)務會計制度設計的要求：（1） 以會計準則、財務通則等有關(guān)成本管理制度為依據(jù)（2） 與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和成本管理要求相結(jié)合（3） 有利于正確計算成本和簡化成本核算59. 成本核算業(yè)務基礎工作控制制度：（1） 定額管理制度（2） 原始記錄制度（3） 材料物資的收發(fā)、領退、清查制度（4） 企業(yè)內(nèi)部計劃價格制度60. 成本核算業(yè)務內(nèi)部會計控制制度設計的主要內(nèi)容：（1） 生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各種職務分離控制（2） 產(chǎn)品計劃管理和控制（3） 生產(chǎn)進度控制（4） 產(chǎn)品質(zhì)量控制（5） 產(chǎn)品成本控制61. 銷售與收款業(yè)務的特點：（1） 銷售與收款過程較為復雜（2） 銷售與收款業(yè)務存在較大的風險（3） 銷售與收款會計處理工作繁雜62. 銷售與收款業(yè)務會計制度設計目標：（1） 保證銷售收入的真實性和合理性（2） 保證產(chǎn)品的安全、完整（3） 保證銷售折扣措施恰當（4） 保證銷售折讓和退回的合理與正確（5） 保證貨款及時足額地收回63. 銷售與收款業(yè)務會計制度設計要求：（1） 實行銷售與收款業(yè)務的職責分工（2） 實行銷售與收款業(yè)務預算和審批控制（3） 正確對銷售與收款業(yè)務進行會計核算（4） 建立和健全銷售與收款業(yè)務憑證流轉(zhuǎn)與管理等制度（5） 定期清理與分析應收款項與壞賬情況，保持賬戶記錄的正確性（6） 保證銷售與收款信息的真實性和完整性以及在會計報表上的正確披露64. 銷售與收款業(yè)務內(nèi)部會計控制制度：（1） 職責分工與授權(quán)批準制度① 銷售與收款業(yè)務的不相容崗位② 設立專門的信用管理部門③ 建立銷售與收款業(yè)務授權(quán)制度和審核批準制度（2） 銷售與發(fā)貨控制制度① 建立嚴格的預算管理制度② 按照規(guī)定的程序辦理銷售和發(fā)貨業(yè)務③ 企業(yè)應當建立銷售退回管理制度④ 建立完整的銷售登記制度（3） 銷售與收款業(yè)務會計核算控制制度① 及時辦理銷售收款② 加強應收款項的管理③ 加強壞賬的控制與管理65. 財務報告設計的目標：（1） 有助于財務報告使用者作出經(jīng)濟決策（2） 有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟責任的履行情況（3） 有助于企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益
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