企業(yè)戰(zhàn)略管理課程設(shè)計-全文預(yù)覽
【正文】 達(dá)斯”出現(xiàn)差距。這就意味著“安踏”公司的存貨占有更大的資金，影響著現(xiàn)金流動和資本回報率。并且，“安踏”中國文化特色的設(shè)計風(fēng)格更容易與“耐克”、“阿迪達(dá)斯”區(qū)分開來，更容易讓中國消費(fèi)者接受。首先，沒有文化差異，在與消費(fèi)者溝通上沒有太大的障礙；其次，作為中國本土企業(yè)，在一些時候，政府制定的政策對于“安踏”有利；并且，對于中國體育用品市場更加熟悉，更能掌握市場命脈，能夠根據(jù)市場變化準(zhǔn)確的采取措施來應(yīng)對。獨(dú)特的“東方特色”特點以及其“運(yùn)動休閑”的差異化定位使其擁有了不同于“阿迪達(dá)斯”、“耐克”的獨(dú)特的品牌文化和內(nèi)涵。1.“安踏”體育用品公司的競爭優(yōu)勢分析(1)品牌優(yōu)勢“安踏”公司經(jīng)過十幾年的經(jīng)營已經(jīng)具有一定的品牌影響力，通過其特有的“個性化” 安踏就是要宣揚(yáng)個性，倡導(dǎo)通過體育展現(xiàn)自我，所以安踏品牌文化的內(nèi)核就是現(xiàn)代體育精神。在完成環(huán)境因素分析和SWOT矩陣的構(gòu)造后，便可以制定出相應(yīng)的行動計劃。構(gòu)造SWOT矩陣。SWOT分析法常常被用于制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手情況，在戰(zhàn)略分析中，它是最常用的方法之一。中端市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)大多采用壓低價格的策略來進(jìn)行競爭。通過分析可以看出，在我國的高端市場與低端市場存在較大的差別。低端制造商又充斥著各種制造商，利潤不高。高端市場的體育產(chǎn)品大多具有較高的科技含量，除了適用于普通消費(fèi)者日常體育鍛煉，更能給專業(yè)運(yùn)動員提供專業(yè)的保護(hù)以及在提高運(yùn)動成績方面有一定幫助，這使得這些運(yùn)動產(chǎn)品的替代品不多。我國的高端體育用品市場一直被國外的體育用品制造商“耐克”跟“阿迪達(dá)斯”所壟斷。借助2008年北京奧運(yùn)會的召開，國人的體育健身意識進(jìn)一步的增強(qiáng)，在體育上的支出大量增加，第一個帶動的就是體育用品制造業(yè)。1991年—%，高于世界平均水平。北京申奧成功 , 成為中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一個助推器。 實現(xiàn)利潤總額 1, 975, 326. 00 千元 , 比上年同期增長了 56. 90%。我國體育產(chǎn)業(yè)民族品牌發(fā)展的現(xiàn)狀分析體育用品行業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分 , 也是體育產(chǎn)業(yè)中競爭最為激烈的一個行業(yè)。公司在1994年成立，總部設(shè)在福建泉州市晉江，主席為丁世忠先生。它決定了企業(yè)在該戰(zhàn)略期間的總體發(fā)展的主要行動方向，成為企業(yè)戰(zhàn)略的核心。安踏品牌的精神已超越國家和文化的界限，將“超越自我的體育精神”融入到每個人的生活。釋義安踏品牌不僅是標(biāo)志，而是比標(biāo)志更具意義和聯(lián)想。安踏在提升自身實力與品牌價值的同時，勇于承擔(dān)社會責(zé)任。隨著互聯(lián)網(wǎng)的信息發(fā)展 , 世界變得越來越平化。但目前的現(xiàn)狀是 , 中國只是生產(chǎn)大國而不是品牌強(qiáng)國 , 我國體育產(chǎn)業(yè)民族品牌中國際知名品牌缺乏 , 體育附加值低 , 能將自己的品牌打入國際市場的企業(yè)還是少之又少。一、企業(yè)品牌文化與釋義文化安踏是社會公益事業(yè)的積極倡導(dǎo)者?！暗?011年將成為中國市場品牌美譽(yù)度和市場份額雙第一的體育品牌，并成為全球銷售額排名前十的體育用品公司”是安踏企業(yè)的愿景，“Keep Moving…… 永不止步”是安踏對于未來、對于中國體育的莊重承諾。安踏品牌是用 一種客觀的、直接的文字，陳述著它持久不變的品牌根源。二、戰(zhàn)略目的與產(chǎn)業(yè)背景戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù)。產(chǎn)業(yè)背景安踏體育用品有限公司，簡稱安踏體育、安踏，是中國一家知名的品牌體育用品企業(yè)，主要設(shè)計、開發(fā)、制造及銷售運(yùn)動服飾，包括“安踏”品牌的運(yùn)動鞋類及服裝。2009年，安踏體育向百麗國際收購FILA在中國、香港及澳門的分銷商。全國體育用品行業(yè)總產(chǎn)值更是以每年 493億元的規(guī)模增長 , 2009 年 1 11 月 , 中國體育用品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 64, 606, 176.
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