企業(yè)后勤管理規(guī)定-全文預(yù)覽
【正文】 ，因撞及或傾翻，致人或車輛有傷亡的損害者。，一般應(yīng)保持行駛狀態(tài)，不得短缺零、部件和裝備，如有短缺，應(yīng)在合同中作出相應(yīng)規(guī)定。，以掛車車架總成為主(帶轉(zhuǎn)盤)，結(jié)合貨箱、前軸總成中任何一個(gè)總成符合送修條件即進(jìn)行掛車大修。駕駛室銹蝕、變形、破裂或貨車箱縱橫梁腐蝕，底板、欄板破損面積較大，需要徹底拆開修理者。工字梁裂紋、變形，主銷承孔磨損逾限，需要校正或徹底修理者。殼體破裂，軸承承孔磨損逾限，或齒輪及軸惡性磨損，需要徹底修理者?？偝伤托薜募夹g(shù)條件分別規(guī)定如下：。從新車到大修或大修與大修之間可以進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)總成大修。車隊(duì)按進(jìn)廠日期督促車輛按時(shí)進(jìn)廠，如遇特殊原因不能按時(shí)或按車號(hào)進(jìn)廠時(shí)，應(yīng)報(bào)二級(jí)企業(yè)調(diào)劑或與承修廠協(xié)商解決。二級(jí)運(yùn)輸企業(yè)根據(jù)車隊(duì)送修計(jì)劃，綜合平衡編制企業(yè)下季度大修計(jì)劃，并下達(dá)到承修單位。汽車修理計(jì)劃分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃，具體編制情況如下：年度計(jì)劃的編制，根據(jù)汽車大修間隔里程定額來(lái)確定。汽車經(jīng)過(guò)各級(jí)保養(yǎng)或大、中修理，均應(yīng)由執(zhí)行保修業(yè)的廠(車間)，對(duì)保養(yǎng)或修理項(xiàng)目作出詳細(xì)地記載。汽車在使用到接近大修間隔里程時(shí)，由技術(shù)管理部門結(jié)合一次二級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行測(cè)試和技術(shù)鑒定，確定是否需大修或尚可繼續(xù)使用。定期檢測(cè)是取消三級(jí)保養(yǎng)改變定期修理的必要手段。但在進(jìn)行零件修理時(shí)，應(yīng)考慮到有無(wú)修復(fù)價(jià)值和是否符合經(jīng)濟(jì)的原則。汽車小修，是一種運(yùn)行性修理，主要消除汽車在運(yùn)行中或在保養(yǎng)作業(yè)中發(fā)生的故障隱患或局部損傷。車輛修理管理一、 車輛修理的分類車輛修理按作業(yè)范圍分為汽車大修、中修、小修、總成大修和零部件修理五種?！ ?．經(jīng)批準(zhǔn)的其他非因公個(gè)人用車，一律按規(guī)定收費(fèi)?！ 《嘬嚒 ?．在職工居住比較集中，距離公司遠(yuǎn)和交通不便的地區(qū)，視實(shí)際情況及財(cái)力可能，安排班車。公司車輛管理為合理使用汽車，提高汽車使用率，降低能耗，特制定本辦法。五、每月驗(yàn)收員將驗(yàn)收單與會(huì)計(jì)對(duì)賬，要求數(shù)目清楚，如有錯(cuò)賬、漏數(shù)由驗(yàn)收員負(fù)責(zé)。二、采購(gòu)員采購(gòu)物品須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)憑請(qǐng)購(gòu)單上注明的需要數(shù)量、規(guī)格購(gòu)買。(二)部門正、副經(jīng)理：一類地區(qū)為50元；二類地區(qū)為60元；三類地區(qū)為70元。定期健康檢查每年至少一次,這樣才能達(dá)到預(yù)防效果。如患有出疹、膿瘡、外傷、結(jié)核病等可能造成食品污染的疾病,則不得從事與食品接觸的工作。 工作人員應(yīng)遵守其他衛(wèi)生規(guī)定。 確保各種飯菜的用料新鮮、衛(wèi)生，嚴(yán)禁用帶臟、變質(zhì)的材料進(jìn)行下一道工序。餐廳管理為了加強(qiáng)對(duì)餐廳的管理，保持一個(gè)清潔、舒適、健康的就餐環(huán)境，特作出如下規(guī)定： 餐廳工作人員每日應(yīng)對(duì)餐廳進(jìn)行打掃、清理垃圾，做好防鼠、防蠅為重點(diǎn)的防“四害”工作?！ ?炊事員必須提前向員工公布下一餐菜譜?！ ?嚴(yán)禁出售變質(zhì)飯菜，必須保證飯菜的質(zhì)量、數(shù)量及價(jià)格?！ 〔蛷d大桶開水，只許飲用，不準(zhǔn)刷碗?！ T工應(yīng)自覺保持食堂衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨意在桌上或地上潑水、倒飯、亂扔贓物等。餐廳管理為搞好公司員工伙食，提高員工生活質(zhì)量，經(jīng)行政部研究，特制定以下制度： 除公司司機(jī)記帳外，其他員工憑飯票就餐，一律不準(zhǔn)欠帳。，若超過(guò)規(guī)定餐數(shù)不予就餐。，填制工作餐卡，將填好的工作餐卡發(fā)至各部門，由各部門發(fā)放至員工本人。 對(duì)飲食加工器皿，注意使用安全，消除事故急患。 公司每天提前通知或訂購(gòu)就餐數(shù)量。 食堂收支帳目要求清晰、準(zhǔn)確，做到日清月結(jié)，每月編制收支明細(xì)帳表對(duì)外公布。 十一、用餐時(shí)應(yīng)保持良好秩序，不可大聲喧嘩?！ ×⒚课粏T工固定用餐位置，6人為一桌，施行對(duì)號(hào)入座?！ 《?、伙食委員應(yīng)隨時(shí)掌握實(shí)際情況，監(jiān)督改進(jìn)伙食。四、下班前必須嚴(yán)格檢查各個(gè)用火點(diǎn)，保證油、氣、電、水、火各個(gè)部位關(guān)閉，栓好門窗通道。 (十)加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)因工作需要不能按時(shí)就餐和臨時(shí)客餐，可事前有預(yù)約和通知。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無(wú)健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。食堂的一切設(shè)備、餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物件(公家或個(gè)人)，不得隨便搬動(dòng)或拿作它用。 (四)堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算。員工就餐一律收(繳)飯菜票，禁止收取現(xiàn)金。 (二)樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，服從組織安排，遇事要請(qǐng)(銷)假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。 (三)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。不得擅自向外出售已進(jìn)庫(kù)的物品。 (五)愛護(hù)公物。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。每天制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣，提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食。管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。三、廚房人員凡從食堂帶出食品、用具、調(diào)料者一律按偷竊論處。公司員工伙食管理規(guī)定一、在就餐者中推選或指定伙食委員57人，公推其中1人為召集人?！ ∥?、用餐時(shí)一律憑餐券入席?！ ∈?、搭伙人員如停伙，須于前1天向伙食承包人辦理停火手續(xù)。 食堂財(cái)產(chǎn)歸公司所有，食堂為非盈利性福利機(jī)構(gòu)，每月基本做到收支平衡。 公司可設(shè)立各方員工組成的自主動(dòng)脈性食堂管理委員會(huì)，監(jiān)督、管理食堂工作。 制定就餐時(shí)間： 午餐：11：30~12：30 晚餐：18：
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