項(xiàng)目管理專用中英文術(shù)語詞匯-全文預(yù)覽
【正文】 ment16 S曲線，SCurve16 進(jìn)度計劃，Schedule16 進(jìn)度計劃分析，Schedule Analysis16 進(jìn)度計劃壓縮，Schedule Compression16 進(jìn)度計劃控制，Schedule Control170、 進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)，SPI=Schedule Performance Index17 進(jìn)度偏差，SV=Schedule Variance17 計劃完成日期，SF=Scheduled Finish Date17 計劃開始日期，SS=Scheduled Start Date17 范圍，Scope17 范圍基準(zhǔn)計劃，Scope Baseline17 范圍變更，Scope Change17 范圍變更控制，Scope Change Control17 范圍定義，Scope Definition17 范圍規(guī)劃，Scope Planning180、 范圍驗(yàn)證，Scope Verification18 時差，Slack18 詢價，Solicitation18 詢價規(guī)劃，Solicitation18 工作人員招募，Staff Acquisition18 項(xiàng)目相關(guān)者，Stakeholder18 開始日期，Start Date18 開始到完成關(guān)系，StarttoFinish18 開始到開始關(guān)系，StarttoStart18 工作說明，SOW=Statement of Work190、 子網(wǎng)，Subnet19 子網(wǎng)絡(luò)，Subnet Work19 后續(xù)工作，Successor Activity19 目標(biāo)完成日期，TC=Target Completion Date19 目標(biāo)時度計劃，Target Schedule19 任務(wù)，Task19 團(tuán)隊(duì)建設(shè)，Team Development19 團(tuán)隊(duì)成員，Team members19 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，TimeScaled Network Diagram19 目標(biāo)完成日期，TF=Target Finish Date200、 目標(biāo)開始日期，Ts=Target Start Date20 總時差，TF=Total Float20 全面質(zhì)量管理，TQM=Total Quality Management20 權(quán)變措施，Workaround20 工作分解結(jié)構(gòu)，WBS=Work Breakdown Structure20 工作包，Work Package 項(xiàng)目管理專業(yè)術(shù)語中英文對照表驗(yàn)收 (Acceptance) 指客戶檢查接受項(xiàng)目交付物的過程。這是一個測量值，通常會被用來與計劃或預(yù)期值做比較。 基線 (Baseline) 基線是一個快照：一個被記錄在案的項(xiàng)目所處位置或狀態(tài)。 商業(yè)論證 (Business Case) 指啟動和繼續(xù)一個項(xiàng)目的原因和依據(jù)。 變更控制 (Change Control) 指按照計劃的范圍、工期和預(yù)算來管理控制變更。如果變更被采用，那么項(xiàng)目的范圍和基線計劃就會有所改變，估算也必須隨之修改。 竣工 (Close Out) 項(xiàng)目工作的完成。 控制 (Controlling) 對項(xiàng)目進(jìn)展的監(jiān)控、測量和報告。通常被用來判斷一個項(xiàng)目的可投資性。有些交付物可能是最終產(chǎn)品，而有的交付物可能是某些后續(xù)交付物所依賴的中間產(chǎn)物（例如設(shè)計）。 人工 (Effort) 指完成一項(xiàng)活動所需的人力時間長度。其中包括對項(xiàng)目成果和主要議題的記錄。在表格中每項(xiàng)活動都標(biāo)出了其所需的時長。 項(xiàng)目生命周期 (Life Cycle) 項(xiàng)目通常是暫時的，有起始和結(jié)束的時間，并且通常以完成某些特定產(chǎn)物為目標(biāo)建立起來的。 風(fēng)險緩解 (Mitigation) 指用來降低潛在風(fēng)險發(fā)生的幾率或者風(fēng)險發(fā)生時可能對項(xiàng)目造成的危害的一系列計劃行為。這些階段通常顯示在項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中（WBS）。產(chǎn)品可能是有形的產(chǎn)物、軟件、知識產(chǎn)品、或者服務(wù)。 流程 (Process) 完成某項(xiàng)工作的一系列的步驟和行為。它是英國政府采納的現(xiàn)行的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，并且在英國和國際領(lǐng)域都得到廣泛的運(yùn)用。 項(xiàng)目管理 (Project Management) 指管理一個項(xiàng)目的過程。隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，項(xiàng)目計劃會被逐漸具體化從而更加準(zhǔn)確地展示對工期、成本、資源和活動的估算。 工期 (Schedule) 識別項(xiàng)目中所有活動的起
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