【摘要】一、單項(xiàng)選擇、填空題1．45號(hào)鋼經(jīng)調(diào)質(zhì)后的對(duì)稱循環(huán)疲勞極限σ-1=307Mpa,應(yīng)力循環(huán)基數(shù)N0=5×106次,疲勞曲線指數(shù)m=9,當(dāng)實(shí)際應(yīng)力循環(huán)次數(shù)N=106時(shí),有限壽命的疲勞極限σ-1N為MPa。①257②367③474④4252、與楔平鍵聯(lián)接相比，不是普通平鍵聯(lián)接的特點(diǎn)。
2025-04-17 02:55
【摘要】房地產(chǎn)專業(yè)速成培訓(xùn)手冊(cè) 一、地產(chǎn)基本術(shù)語產(chǎn)權(quán)證書產(chǎn)權(quán)證書是指"房屋所有權(quán)證"和"土地使用權(quán)證"。房屋產(chǎn)權(quán)證書包括：產(chǎn)權(quán)類別、產(chǎn)權(quán)比例。房產(chǎn)坐落地址、產(chǎn)權(quán)來源、房屋結(jié)構(gòu)、間數(shù)、建筑面積、使用面積、共有數(shù)紀(jì)要、他項(xiàng)權(quán)利紀(jì)要和附記，并配有房地產(chǎn)測(cè)量部門的分戶房屋平面圖。使用權(quán)房使用權(quán)房是指由國(guó)家以及國(guó)有企業(yè)、事
2025-05-01 04:31
【摘要】第五章 身體素質(zhì)的測(cè)量與評(píng)價(jià)教學(xué)目的與要求：；。重點(diǎn)難點(diǎn)：1.平衡性測(cè)量與評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容；2.身體素質(zhì)及運(yùn)動(dòng)能力的成套測(cè)驗(yàn)的基本內(nèi)容。教學(xué)方法：多媒體講授法教學(xué)時(shí)數(shù)：2教學(xué)過程：第五章 身體素質(zhì)的測(cè)量與評(píng)價(jià)第七節(jié) 平衡性的測(cè)量與評(píng)價(jià)平衡性是維持身體姿勢(shì)的能力。人體的平衡能力是人體的中樞神經(jīng)、前庭分析器、本體感受器及視覺感受器等機(jī)能能力的綜合反
2025-07-26 08:41
【摘要】誠(chéng)信教育征文有了誠(chéng)信，天會(huì)更藍(lán)；有了誠(chéng)信，水會(huì)更清；有了誠(chéng)信，人心更美麗；有了誠(chéng)信，社會(huì)更澄澈。誠(chéng)信，改變世界的力量！一縷陽(yáng)光，一把利劍。誠(chéng)信將陰霾掃除，將虛偽折斷——時(shí)光千年，誠(chéng)信成為無數(shù)中國(guó)人心中的標(biāo)尺，衡量出道德的底線。曾經(jīng)的“民無信不立”“輕諾必寡信”到今天的“生命不可能從謊言里開出燦爛的鮮花”。吟詠誠(chéng)信，我們無悔；撫摸誠(chéng)信，我們無
2025-08-15 03:04
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)山西有限公司知識(shí)管理系統(tǒng)技術(shù)建議書2010年8月 目錄1 項(xiàng)目概述 1 項(xiàng)目背景 1 項(xiàng)目總體情況說明 2 建設(shè)目標(biāo) 2 建設(shè)原則 2 服務(wù)保障 32 技術(shù)構(gòu)架 4 整體技術(shù)構(gòu)架 4 邏輯構(gòu)架 4 5 技術(shù)平臺(tái) 6 Moss介紹 7 關(guān)于
2025-04-30 13:08
【摘要】9/9考勤管理辦法（試行）【制度－09號(hào)】第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，建立正常的工作秩序，保障工作正常進(jìn)行，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責(zé)劃分一、人力資源部負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。二、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門考勤的執(zhí)行
2025-04-08 08:28
【摘要】285/16關(guān)于拓展生產(chǎn)力概念的思考廖碧波摘要：“征服自然和改造自然的能力”作為生產(chǎn)力的概念存在嚴(yán)重的缺陷，已不能適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求，它應(yīng)對(duì)當(dāng)前環(huán)境問題在理論上負(fù)有一定的責(zé)任。當(dāng)前理論學(xué)界沒有突破馬克思對(duì)生產(chǎn)力理論設(shè)計(jì)的框架，將人限定在自然的對(duì)立面，使人不能同自然共同發(fā)展。綠色生產(chǎn)力是在可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上提出的，拓展了生產(chǎn)力概念，為當(dāng)前生產(chǎn)力理論提供了更大的發(fā)展空間
2025-06-25 15:34
【摘要】企業(yè)管理與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)一、引言： 縱觀會(huì)計(jì)發(fā)展歷史，會(huì)計(jì)已經(jīng)從簡(jiǎn)單地記錄事項(xiàng)并向所有者報(bào)告管理者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的階段演變到向組織內(nèi)部和外部的利益相關(guān)者提供決策有用信息。會(huì)計(jì)的目標(biāo)相應(yīng)地也從報(bào)告解除受托責(zé)任拓展到優(yōu)化配置資源。但是，從我國(guó)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量現(xiàn)狀來看，會(huì)計(jì)在很大程度上不僅沒有起到優(yōu)化資源配置的作用，甚至有時(shí)還誤導(dǎo)了資源的流向，使投資者的利益受到了損害。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高，與會(huì)計(jì)人
2025-04-18 07:57
【摘要】銷售管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧 客 調(diào) 查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競(jìng)
2025-04-08 06:09
【摘要】勞動(dòng)合同書13 勞動(dòng)合同書13 勞動(dòng)合同書 編號(hào)： 甲方(公司名稱)_____________________乙方(員工)____________________________ ...
2024-12-15 01:53
【摘要】用戶需求說明書{項(xiàng)目名稱}用戶需求說明書文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-RD-UR當(dāng)前版本：作者： 完成日期：Year-Month-Day版本歷史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注
2025-04-12 05:35
【摘要】策劃/編輯：高吉祥（東莞四海時(shí)裝\英語翻譯）2004年9月3日星期五QQ:52310302gaojx520@目錄索引一．服裝粵語國(guó)語ENGLISH----1二．服裝專業(yè)英語（輔料）------2三．服裝專業(yè)英語（縮寫）------2四．服裝專業(yè)英語（車縫）------4五．服裝專業(yè)英語（裁床）-----
2025-04-07 00:23
【摘要】實(shí)施流程及控制要點(diǎn)前面幾個(gè)部分分別從概念、方法、資源、管理等不同角度闡述了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的基本操作及管理，為了能讓每位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施人員更清楚地了解每一類現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方法的操作流程，抓住每一類方法的控制要點(diǎn)，更好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的質(zhì)量控制，本期將從定量及定性兩個(gè)方面，分別就每一種市場(chǎng)調(diào)查方法流程控制要點(diǎn)作詳盡介紹?！ ∫?、定量研究 (1)操作流程圖1入戶訪問操作流程
2025-04-07 23:06
【摘要】通過對(duì)前期物業(yè)管理的控制，確保房屋保持正常的使用功能，為住戶提供良好的居住環(huán)境，滿足住戶的需要。本程序適用于公司開發(fā)工程項(xiàng)目的前期物業(yè)管理工作。。。策劃與營(yíng)銷中心參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，掌握工程的基本情況和質(zhì)量狀況，根據(jù)物業(yè)的規(guī)模、設(shè)施、環(huán)境等具體情況，組織物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。接管驗(yàn)收由策劃與營(yíng)銷中心根據(jù)物業(yè)管理移交的安排，組織前期物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、
2025-06-17 05:50
【摘要】1高考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)小題訓(xùn)練（13）一、選擇題：本大題共10小題，每小題5分，共50分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題意要求的。1、已知集合M＝{O，2，3，4)，N={x|x=2a,a?M),則集合M?N=______。A、{0}B、
2025-07-24 14:46
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