重點(diǎn)客戶部經(jīng)理崗位職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能培訓(xùn)工作頻次：負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)頻次： 職責(zé)七職責(zé)表述： 工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)頻次：頻次：頻次：頻次：權(quán)力：對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本行各部門外部協(xié)調(diào)
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