供應(yīng)商前期考察流程-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商前期考察流程編號(hào)：華夏-供方2-流程-02版號(hào)：2020年7月【A版】頁(yè)碼：第1頁(yè)共11頁(yè)華夏并?；鶚I(yè)股仹有限公司供應(yīng)商前期考察流程編制__________日期__________審核__________日期

2025-10-11 19:53

供應(yīng)商預(yù)付款流程-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商預(yù)付款流程1.流程說(shuō)明此流程描述因應(yīng)供應(yīng)商預(yù)付款作業(yè)的管理需要，于SAP系統(tǒng)中相應(yīng)的作業(yè)處理過(guò)程。本流程注意涉及采購(gòu)部主管、采購(gòu)部采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)部主管、財(cái)務(wù)部應(yīng)付款會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部出納等崗位。采購(gòu)部采購(gòu)人員根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要，填寫(xiě)暫支款申請(qǐng)單，經(jīng)采購(gòu)部主管、財(cái)務(wù)主管核準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部應(yīng)付款會(huì)計(jì)填寫(xiě)記帳憑證，在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行應(yīng)付款帳務(wù)處理，并開(kāi)具付款票據(jù)。當(dāng)預(yù)付款記帳憑證在SAP系統(tǒng)

2025-08-22 09:36

供應(yīng)商級(jí)別管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商級(jí)別管理流程編號(hào)：華夏-供方2-流程-01版號(hào)：2020年7月【A版】頁(yè)碼：第1頁(yè)共7頁(yè)華夏并福基業(yè)股份有限公司供應(yīng)商級(jí)別管理流程編制__________日期__________審核__________日期

2025-11-04 13:06

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一部分供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程圖新增物料合格供方或新供方評(píng)審需求提出開(kāi)發(fā)需求開(kāi)發(fā)需求審批收集我司現(xiàn)有供方信息收集產(chǎn)品生產(chǎn)信息電話或會(huì)面初選資料評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審復(fù)選選為備選供方小批采購(gòu)供應(yīng)商定位及供應(yīng)商收集正式供應(yīng)商配額管理樣品測(cè)試停止引入

2025-01-19 03:42

合格供應(yīng)商評(píng)審流程-資料下載頁(yè)

【摘要】1惠州市誠(chéng)業(yè)家具有限公司合格供應(yīng)商評(píng)審流程編制人：彭燕編制時(shí)間：2022年9月12日2流程內(nèi)容：●一、流程制作工具使用●二、流程圖表●三、作業(yè)指引●四、表單權(quán)限包括：1）控制時(shí)間；2）表單清晰；●五、流程運(yùn)作PPT●六、匯總表●七

2025-04-29 12:22

供應(yīng)商來(lái)料異常管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)供應(yīng)商來(lái)料異常管理流程1.目的：規(guī)范來(lái)料產(chǎn)品的異常處理流程控制，提高來(lái)料合格率。2.范圍：本規(guī)范適用于所有外購(gòu)零部件及外包加工件。3.職責(zé)與權(quán)限：生技部：負(fù)責(zé)檢測(cè)治具的制作。質(zhì)量中心：負(fù)責(zé)來(lái)料異常的提出

2025-11-03 22:50

供應(yīng)商管理流程a-資料下載頁(yè)

【摘要】1.目的通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)管理，淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商（客戶指定的供應(yīng)商除外）。3.管理評(píng)審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄

2025-11-04 13:06

供應(yīng)商績(jī)效考核流程-資料下載頁(yè)

【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化管理文件名稱文件編號(hào)：供應(yīng)商績(jī)效考核流程生效日期：年月日版次：D/1頁(yè)碼：5，共5頁(yè)XXXXXX汽車制造有限公司管理文件文件名稱：供應(yīng)商績(jī)效考核流程文件編號(hào)：生效日期：

2025-04-14 22:57

供應(yīng)商自助服務(wù)注冊(cè)流程-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商自助服務(wù)注冊(cè)流程已取得準(zhǔn)入證供應(yīng)商，在網(wǎng)址點(diǎn)擊“信息驗(yàn)證”填寫(xiě)相關(guān)資料提交驗(yàn)證，獲取用戶名和密碼；未取得準(zhǔn)入證新申請(qǐng)準(zhǔn)入供應(yīng)商，在網(wǎng)址點(diǎn)擊“預(yù)注冊(cè)”填寫(xiě)相關(guān)資料提交審核，獲取用戶名和密碼。具體操作說(shuō)明如下：一、已取得準(zhǔn)入證供應(yīng)商操作流程物采外網(wǎng)門(mén)戶地址：，在首頁(yè)的菜單欄的第四項(xiàng)：供應(yīng)商服務(wù)》信息驗(yàn)證進(jìn)入供應(yīng)商管理網(wǎng)站→進(jìn)入供應(yīng)商驗(yàn)證信息界面→填報(bào)相關(guān)驗(yàn)證信息

2025-04-07 12:21

供應(yīng)商評(píng)審流程細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商評(píng)審流程細(xì)則1目的對(duì)公司合格供應(yīng)商和定點(diǎn)供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。2適用范圍適用于公司合格供應(yīng)商和定點(diǎn)供應(yīng)商。3職責(zé)生產(chǎn)部：統(tǒng)計(jì)五金配件定點(diǎn)供應(yīng)商提供物資的使用情況，評(píng)價(jià)供應(yīng)商改善效果。品控部：統(tǒng)計(jì)合格供應(yīng)商提供原材料的品質(zhì)情況，評(píng)價(jià)供應(yīng)商改善效果。采購(gòu)部：統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商采購(gòu)情況，供應(yīng)商得分匯總和等級(jí)評(píng)定，供應(yīng)商

2025-04-07 12:22

供應(yīng)商管理流程(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】問(wèn)題通報(bào)與解決（PR/R）合格供應(yīng)商體系開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商年度等級(jí)評(píng)定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購(gòu)總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過(guò)程審核合格供應(yīng)

2025-01-19 03:46

供應(yīng)商審核流程管理-資料下載頁(yè)

【摘要】供方考察培訓(xùn)Tuesday,May04,2023CopyrightChintGroupRightsreserved培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容評(píng)估供應(yīng)商管理的10個(gè)條款44個(gè)子條款：1.總體概況（3個(gè)）2.合同管理（5個(gè)）3.技術(shù)管理（4個(gè)）4.采購(gòu)管理（

2025-01-19 03:10

供應(yīng)商管理流程(3)-資料下載頁(yè)

【摘要】問(wèn)題通報(bào)與解決（PR/R）合格供應(yīng)商體系開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商年度等級(jí)評(píng)定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購(gòu)總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過(guò)程審核合格供應(yīng)

2025-01-19 03:15

供應(yīng)商貨款結(jié)算流程-資料下載頁(yè)

【摘要】?供應(yīng)商貨款結(jié)算流程?為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)行資金預(yù)算控制，提高工作效率，減少供應(yīng)商結(jié)帳等候時(shí)間較長(zhǎng)問(wèn)題，同時(shí)，結(jié)帳方式與其他連鎖商業(yè)核算接軌，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，保證及時(shí)支付貨款，嚴(yán)格履行合同簽訂的結(jié)算方式，維護(hù)企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)，特對(duì)廠商結(jié)帳作如下規(guī)定：會(huì)計(jì)結(jié)算日?公司按照會(huì)計(jì)法制定的以公歷核定會(huì)計(jì)核算日，

2025-01-21 02:03

供應(yīng)商審核流程word版-資料下載頁(yè)

【摘要】FILENo.WIS04GX010101工作指令PAGE10OF10WORKINSTRUCTIONREVISIONB1SUBJECT供應(yīng)商審核工作指令I(lǐng)SSUEDATEJul,06,2011：資材部*1；采購(gòu)處*1；策略采購(gòu)處*1；供應(yīng)鏈管理處*1；設(shè)計(jì)處*1；體系管理處*1；產(chǎn)品質(zhì)控部*1；風(fēng)險(xiǎn)控制部*1；目錄一、目的

2025-08-21 17:45

通信公司供應(yīng)商勘查流程圖(參考版)

通信公司供應(yīng)商勘查流程圖-文庫(kù)吧資料

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