生產(chǎn)作業(yè)管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 樣計劃進(jìn)行驗貨，并填寫記錄。3) 入庫物料由資材部負(fù)責(zé)登記、統(tǒng)計并管理。3) 品管部判定不合格（拒收）之半成品或成品，須填具不合格報告?zhèn)髦林圃觳俊?) 重大工程問題由生技部負(fù)責(zé)整改工作，品管、制造部配合并追蹤。2) 制程中視需要設(shè)立全檢站，實行全檢工作，或由下工序?qū)ι瞎ば蜃骰z工作。. 生產(chǎn)工藝控制作業(yè)1) 生技部制訂產(chǎn)品制作工藝流程，供制造部遵循使用。. 生產(chǎn)制程作業(yè). 生產(chǎn)進(jìn)度作業(yè)1) 制造部各課、班依生產(chǎn)計劃安排逐日完成生產(chǎn)任務(wù)。7) 不合格（拒收）物料由采購?fù)ㄖ?yīng)商作退貨處理. 物料領(lǐng)發(fā)作業(yè)1) 制造部依據(jù)制造命令開具《領(lǐng)料單》向資材部領(lǐng)用物。3) 品管部依抽樣計劃，予以檢驗判定，并填寫檢驗記錄。. 物料采購作業(yè)1) 采購部依據(jù)物料請購計劃，編制物料采購計劃。3. 生產(chǎn)管理作業(yè)規(guī)定. 制造命令作業(yè)生管部依據(jù)生產(chǎn)計劃，按客戶別、訂單別發(fā)出制造命令，各相關(guān)單位針對制造命令所交付之工作，實施工作并填寫相應(yīng)報表。. 計劃變更1) 變更時機(jī)A) 變更時機(jī)B) 生產(chǎn)條件變化時。2) 制造部對生產(chǎn)計劃進(jìn)行確認(rèn)，并提出修訂意見。4) 周生產(chǎn)計劃訂出下周各產(chǎn)品別、客戶別的生產(chǎn)預(yù)定數(shù)量、進(jìn)度。3) 月生產(chǎn)計劃訂出次月份各產(chǎn)品系列的生產(chǎn)預(yù)定數(shù)量與進(jìn)度。. 生產(chǎn)計劃. 計劃種類1) 年度計劃訂出次年度各月份各產(chǎn)品系列生產(chǎn)、銷售、庫存之預(yù)定數(shù)量，于每年12月10日前完成。. 適用范圍適用與生產(chǎn)管理有關(guān)的工作事項及涉及的部門。2) 促進(jìn)生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品品質(zhì)提高，以及其他生產(chǎn)經(jīng)營之目標(biāo)達(dá)成。2. 生產(chǎn)作業(yè)管理原則. 生產(chǎn)部門組織依《生產(chǎn)部門組織辦法》，本公司所屬之生產(chǎn)部門包含下列部門：
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