山西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組-全文預(yù)覽
【正文】 來三．聘請精益生產(chǎn)的教授做為推行精益生產(chǎn)工作的顧問四．根據(jù)所分析出的問題制定相應(yīng)推行精益生產(chǎn)QC小組工作計劃“推行精益生產(chǎn)QC”小組工作計劃 用阿甘的精神去推行精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)已經(jīng)被很多企業(yè)所證明,他是非常系統(tǒng)而且行之有效的一種管理方法,所以我們不擔(dān)心方向的正確性,因此我們提出的口號是”用阿甘的精神去推行精益生產(chǎn)” 不斷的學(xué)習(xí)和尋找新的方法將這些方法與實際情況相結(jié)合,讓先進(jìn)的管理理念在我們部門這塊土壤上生根發(fā)芽并且結(jié)出累累碩果. 一．推行精益生產(chǎn)QC小組工作目標(biāo)１．在正常生產(chǎn)情況下單件成本比同行售價降低２５％，達(dá)到贏虧平衡點２．年改善成果總金額在５０００元以上３．用阿甘精神推行精益生產(chǎn)作為企業(yè)文化的一部分在部門內(nèi)部推廣開來４．質(zhì)量保持在較高水平，出廠退貨率０。l 推行口號：用阿甘的精神去推行精益生產(chǎn)l 小組成員表序號姓名年齡文化程度QC小組職務(wù)職務(wù)1鄭向軍35職高組長部門經(jīng)理2張志勇28初中副組長生產(chǎn)調(diào)度3張凱瑞26中專5S執(zhí)行委員班組長4李瑞芬25初中學(xué)習(xí)委員班組長5趙莉23技校組員員工6王敏20技校組員員工7范君艷19初中組員員工8郭詠梅23技校組員員工9郗春花38初中組員員工10楊小娟21技校組員員工11張雯20初中組員員工12郭璟瑢19技校組員員工13趙芳芳19技校組員員工14劉金娥25技校組員員工15潘麗華43初中組員員工16閆文仙41初中組員員工17李慧25初中組員員工18王亮亮26技校組員員工19王凱21大專組員員工20申志仙40初中組員員工21劉桂梅43初中組員員工主要活動過程與效果：在推行過程中，利用科學(xué)的管理工具戴明環(huán)PDCA的方法，從每一環(huán)節(jié)上下功夫，精雕細(xì)琢。因此，在與清華大學(xué)管理學(xué)教授多次求教和探討后，引入精益生產(chǎn)的管理理念。其市
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