上海市市區(qū)供電公司班長行為規(guī)范考評表22-全文預(yù)覽
【正文】 奶票、米票發(fā)放；完成本部職工新飯卡發(fā)放、外聘工飯券發(fā)放。完成全年高溫清涼飲料費(fèi)用使用情況報人力資源部。對主管和上級隨時下達(dá)的其他任務(wù)予以認(rèn)真完成。 完成11月招待客飯登記、發(fā)放、費(fèi)用結(jié)算。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與人的溝通能力，無法與他人協(xié)作， 協(xié)調(diào)配合不力，消極配合他人工作，與服務(wù)要求有差距。能積極完成工作量中（3分）要求的各項(xiàng)工作，并積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。在3分的基礎(chǔ)上，提供有效的管理，向各部室、各基層單位提供有效的服務(wù)和指導(dǎo)，又合理使用各項(xiàng)費(fèi)用,受到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。（指完成應(yīng)急工作和突擊任務(wù)）。累積完成非計劃職責(zé)內(nèi)工作任務(wù)超過4分欄工作量的50%以上。在3分的基礎(chǔ)上，以下完成即成立：——累積完成非計劃職責(zé)內(nèi)工作任務(wù)超過3分欄工作量的20%以上。在3分的基礎(chǔ)上，在保證質(zhì)量的前提下，及時完成各項(xiàng)工作而受到本公司領(lǐng)導(dǎo)或上級公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。能完成工作量中（3分）要求的各項(xiàng)工作，沒有差錯，并能向各部室和各基層單位提供有效的服務(wù)。工作馬虎，辦事拖沓，需經(jīng)常督促。在3分的基礎(chǔ)上，對本職工作能有自己的設(shè)想，愛崗敬業(yè)、踏實(shí)認(rèn)真，主動與主管闡明觀點(diǎn)建議，并對公司行政管理工作有所促進(jìn)。被考核人簽名：張愛珍 考核人簽名： 日期：2004年12月 行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表及小結(jié)表被考核人姓名：張愛珍 崗位：總經(jīng)理工作部 崗位：總務(wù)專職 考核人姓名： 俞根芳 部門：總經(jīng)理工作部 崗位：行
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1