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正文內(nèi)容

鋼鐵公司職位說(shuō)明書(shū)匯編69-全文預(yù)覽

  

【正文】 充填工 61 55 5 5357 水泵電工 61 55 5 5357 空壓工 61 55 5 5357 氣水工段氮壓工 61 55 5 5357 工段長(zhǎng) 226 34 3 3335 113 113技術(shù)員 226 34 5 3236 鉗工 87 49 7 4652 庫(kù)管員 65 54 3 5355 工段長(zhǎng) 243 33 3 3234 技術(shù)員 226 34 5 3236 副工段長(zhǎng) 209 35 3 3436 班長(zhǎng) 170 38 5 3640 102 68空分工 97 47 7 4450 化驗(yàn)班長(zhǎng) 87 49 3 4850 氧壓工 69 53 5 5155 制氧工段化驗(yàn)員 61 55 5 5357 科長(zhǎng) 277 31 3 3032 調(diào)度長(zhǎng) 226 34 3 3335 調(diào)度員 130 42 3 4143 91 39安全員 92 48 3 4749 事務(wù)員 87 49 3 4850 綜合科設(shè)備員 82 50 3 4951 。第五十條 本制度自發(fā)布之日起施行。第四十六條 非全勤人員的工資計(jì)算辦法如下: 作作作 ??第四十七條 員工有下列情形由員工本人向動(dòng)力廠綜合科提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后 15 天內(nèi)一次性結(jié)清工資。調(diào)整后的工資級(jí)別,從次月 1 日計(jì)算。第四十條 工資級(jí)別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。5 / 11第七章 薪酬調(diào)整第三十六條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。 注:本條所說(shuō)班組工資總額和績(jī)效薪點(diǎn)總額均不包括班組長(zhǎng)。 ∑(個(gè)人考核分個(gè)人績(jī)效薪點(diǎn)) 。第三十二條 某工段班組長(zhǎng)績(jī)效工資總額(C)= B班組長(zhǎng)薪點(diǎn)總額247。第三十一條 某工段工資總額(B)=(廠績(jī)效工資總額-A)該工段績(jī)效工資分配系數(shù)。分廠績(jī)效薪點(diǎn)總額。首先是中層管理人員的績(jī)效工資分配,然后將績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效情況分解到工段或科室。除崗位變動(dòng)或薪酬等級(jí)調(diào)整外,員工基本工資經(jīng)確定后,保持相對(duì)穩(wěn)定。第四章 特殊津貼第二十一條 特殊津貼,是公司對(duì)外聘的技術(shù)人才、管理人才、高級(jí)技工以及兼職人員所給予的一種收入補(bǔ)貼。第十八條 除特殊情況外,員工試用期基本工資按所在崗位最低崗級(jí)執(zhí)行,試用期間不參加績(jī)效考核,不發(fā)放績(jī)效工資;試用期滿,考核合格,按正式員工待遇執(zhí)行。動(dòng)力廠中層管理人員基本工資與績(jī)效工資比例為 6:4 ,基層管理人員比例為 5:5;其他人員為 7: 3。第十三條 通過(guò)對(duì)崗位價(jià)值的評(píng)估,確定每個(gè)崗位在工資序列中的工
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