策劃部工作流程-全文預(yù)覽
【正文】 廣告時(shí)間：廣告費(fèi)用預(yù)算：制作/安裝費(fèi)用預(yù)算：其它費(fèi)用說明：費(fèi)用總計(jì)：需策劃部事項(xiàng)：需公司協(xié)助事項(xiàng)：部門負(fù)責(zé)人意見:策劃經(jīng)理意見: 策劃總監(jiān)意見：副總經(jīng)理意見：財(cái)務(wù)總監(jiān)意見：董事長意見：附表四：《方案提報(bào)申請(qǐng)表》申請(qǐng)單方案提報(bào)申請(qǐng)人：所屬部門：申請(qǐng)類型：□周報(bào) □月度報(bào)告 □季度報(bào)告 □年度報(bào)告 □其它內(nèi)容：需策劃部事項(xiàng)：需公司協(xié)助事項(xiàng)：部門負(fù)責(zé)人意見:策劃經(jīng)理意見: 策劃總監(jiān)意見：會(huì)簽意見：董事長意見：____________________________________________________________________________________________。 cm其它所需物品明細(xì)制作材料：背膠、相紙、菲林、KT板、噴繪其他。否 □ 月 年６、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。負(fù)責(zé)策劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，與合作方溝通。策劃部各崗位職責(zé)（一）策劃總監(jiān)崗位職責(zé)崗位名稱策劃總監(jiān)所屬部門策劃部崗位編號(hào)直接上級(jí)常務(wù)副總直接下級(jí)任職者工作目標(biāo)、權(quán)限策劃品牌對(duì)外推廣、品牌形象維護(hù)崗位職責(zé)工作要求全面負(fù)責(zé)、組織開展策劃部的各項(xiàng)工作；全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績效考核工作；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意；全面組織宣傳推廣計(jì)劃，掌控實(shí)施過程；全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績考核工作；負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；及時(shí)將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上 報(bào)公司，并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級(jí)人員；加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；定期提報(bào)季度，年度項(xiàng)目綜合分析及工作總結(jié)。 策劃部部門職能部門名稱策劃部部門編號(hào)CHB部門負(fù)責(zé)人部門架構(gòu)圖崗位名稱
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1